土建工程合同管理方法措施監(jiān)理細(xì)則
土建工程監(jiān)理細(xì)則:合同管理的方法與措施
1、合同分析
監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同,對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。掌握合同履行的要點(diǎn)、難點(diǎn),考察合同實(shí)現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。
2、合同跟蹤
施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師將時(shí)刻關(guān)注合同履行情況,將實(shí)際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對(duì)照,找出偏差并采取糾正措施。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。
(1)在工程工期方面:按合同規(guī)定,要求承包方在開(kāi)工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并加以審核;并照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際檢查,對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析,找出原因,及時(shí)主動(dòng)解決,監(jiān)理工程師報(bào)建設(shè)單位同意修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí),審批承包方修收的進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)竣工日期的延誤。
(2)在工程質(zhì)量管理方面:檢驗(yàn)工程使用材料、設(shè)備質(zhì)量;檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)件質(zhì)量;按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)督檢驗(yàn)施工質(zhì)量;按合同規(guī)定程序,驗(yàn)收隱蔽工程中需要的中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量,驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。
(3)在工程費(fèi)用管理方面,嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理;當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時(shí),對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整;對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理,包括批準(zhǔn)和扣還;對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付;對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確定;對(duì)施工中涉及的其他費(fèi)用,如安全施工方面的費(fèi)用,專(zhuān)利技術(shù)等涉及的費(fèi)用,根據(jù)合同條款及有關(guān)規(guī)定處理;辦理竣工結(jié)算;對(duì)保修金進(jìn)行管理等。
(4)變更處理(按P27頁(yè)流程圖)
3、監(jiān)控措施
(1)監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場(chǎng)地、資金等;施工單位按合同條款積極施工。
(2)監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理,做好隱蔽簽證,如實(shí)記錄施工全貌。同時(shí),監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時(shí),監(jiān)理工程師將以詳實(shí)的資料對(duì)工程作出客觀的評(píng)價(jià)。
(3)施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí),監(jiān)理工程師將采取必要手段實(shí)行糾偏,采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決,建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款、直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。對(duì)技術(shù)原因引起的偏差,監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的指導(dǎo),幫助施工單位克服困難。
(4)監(jiān)理工程師組織各方定期召開(kāi)會(huì)議,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,分析存在問(wèn)題,避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。
(5)把好工程變更關(guān),按正確的程序處理工程變更,當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補(bǔ)協(xié)議時(shí),監(jiān)理工程師將及時(shí)協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議,減少不必要的糾紛。
篇2:合同管理專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)
(1)、在復(fù)核合同文件時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)措施費(fèi)的規(guī)定,核查安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的數(shù)額;
(2)、審核承包人投標(biāo)承諾人員資質(zhì)時(shí),根據(jù)安全管理規(guī)定,核對(duì)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)資質(zhì)是否符合合同要求;
(3)、督促承包人在成本核算時(shí),要明確安全技術(shù)措施費(fèi)用;
(4)、依據(jù)國(guó)家行業(yè)安全經(jīng)費(fèi)的管理規(guī)定,審核承包人上報(bào)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi);
(5)、對(duì)臨建工程的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)行核對(duì)其費(fèi)用;
(6)、對(duì)承包人安全生產(chǎn)違約的處罰及時(shí)核對(duì);
(7)、完成監(jiān)理部安排的其他安全工作。
篇3:合同管理監(jiān)理工程師工作職責(zé)
在總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)合同管理監(jiān)理工作的具體實(shí)施。
(1)、熟悉合同文件,調(diào)查施工環(huán)境條件。
(2)、參與編制監(jiān)理計(jì)劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細(xì)則。
(3)、參與審批施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,初審調(diào)整計(jì)劃。
(4)、確認(rèn)施工單位提交的場(chǎng)地占用計(jì)劃。
(5)、核算施工單位對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果。
(6)、編制開(kāi)工預(yù)付款支付證書(shū)。
(7)、參加監(jiān)理交底會(huì)。
(8)、參加第一次工地會(huì)議。
(9)、審查工程分包申請(qǐng)和分包協(xié)議。
(10)、審核施工單位月進(jìn)度計(jì)劃,檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
(11)、參與審核分項(xiàng)、分部工程的開(kāi)工申請(qǐng)。
(12)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ套兏陥?bào),按施工合同規(guī)定編制工程變更令。
(13)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ萄悠谝庀颉⒐こ萄悠谏暾?qǐng),提出處理意見(jiàn)。
(14)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏馁M(fèi)用索賠意向和費(fèi)用索賠申請(qǐng),編制費(fèi)用索賠報(bào)告。
(15)、按合同規(guī)定初審或核定施工單位提交的價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工。
(16)、檢查工程保險(xiǎn)的辦理情況。
(17)、調(diào)查分析違約事件,依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評(píng)估損失,提出處理意見(jiàn)。
(18)、調(diào)解一方或雙方提出的爭(zhēng)端協(xié)調(diào)申請(qǐng),提出解決建議。
(19)、參加工地例會(huì)或?qū)n}工地會(huì)議。
(20)、參與審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)。
(21)、編制交工結(jié)賬證書(shū)。
(22)、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。
(23)、參與編制項(xiàng)目監(jiān)理竣工文件。
(24)、完成總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。