工程監理合同管理制度

1、工程監理的重要內容之一是合同管理,項目監理部進行合同管理的主要負責人─總監理工程師應在監理規劃時即組織建立合同管理制度,資料員負責保管合同。

2、項目監理部進駐現場后,應及時收集與工程相關的合同,并與業主聯系,掌握工程項目的合同結構(分包商數量、分包專業項目、項目合同標段的劃分等),編制合同管理臺帳,詳見附表《合同管理臺帳》。

3、總監理工程師組織熟悉和研究合同內容,充分理解合同內條款,對合同中有明顯違背國家和地方有關法律法規、規范標準的內容及明顯不合理之處,書面向合同簽訂雙方予以指出,提醒注意修改。

4、根據合同內容檢查項目部的工作制度,重點關注與合同內容聯系較為密切的工程變更處理、現場簽證、工程計量、工程款支付、索賠處理、合同爭議等工作制度。

5、在工程建設過程中,監理工程師應定期檢查合同履行狀況(附表《合同協議執行情況檢查記錄》)。

6、根據合同進行工程管理,處理合同爭議和索賠事項,按照合同規定審核工程變更、現場簽證、計量、工程支付事項。

7、在工程竣工驗收后,對合同文件及時進行收集、整理、存檔。

8、在監理過程中,遵守監理工程師職業道德,不向無關方泄漏合同內容,以免損害合同簽訂各方的利益。

篇2:合同管理專業監理工程師安全職責

(1)、在復核合同文件時,根據安全生產措施費的規定,核查安全生產專項經費的數額;

(2)、審核承包人投標承諾人員資質時,根據安全管理規定,核對相關人員的安全生產資質是否符合合同要求;

(3)、督促承包人在成本核算時,要明確安全技術措施費用;

(4)、依據國家行業安全經費的管理規定,審核承包人上報的安全生產經費;

(5)、對臨建工程的安全標準化建設,進行核對其費用;

(6)、對承包人安全生產違約的處罰及時核對;

(7)、完成監理部安排的其他安全工作。

篇3:合同管理監理工程師工作職責

在總監或駐地監理工程師領導下,負責合同管理監理工作的具體實施。

(1)、熟悉合同文件,調查施工環境條件。

(2)、參與編制監理計劃(規劃)或監理細則。

(3)、參與審批施工單位提交的總體進度計劃,初審調整計劃。

(4)、確認施工單位提交的場地占用計劃。

(5)、核算施工單位對工程量清單的復核結果。

(6)、編制開工預付款支付證書。

(7)、參加監理交底會。

(8)、參加第一次工地會議。

(9)、審查工程分包申請和分包協議。

(10)、審核施工單位月進度計劃,檢查和監督進度計劃的實施。

(11)、參與審核分項、分部工程的開工申請。

(12)、初審或審核施工單位提交的工程變更申報,按施工合同規定編制工程變更令。

(13)、初審或審核施工單位提交的工程延期意向、工程延期申請,提出處理意見。

(14)、初審或審核施工單位提交的費用索賠意向和費用索賠申請,編制費用索賠報告。

(15)、按合同規定初審或核定施工單位提交的價格調整和計日工。

(16)、檢查工程保險的辦理情況。

(17)、調查分析違約事件,依據合同規定和有關證據評估損失,提出處理意見。

(18)、調解一方或雙方提出的爭端協調申請,提出解決建議。

(19)、參加工地例會或專題工地會議。

(20)、參與審查交工驗收申請。

(21)、編制交工結賬證書。

(22)、參與編寫監理月報。

(23)、參與編制項目監理竣工文件。

(24)、完成總監理工程師或駐地監理工程師委派的其他監理工作。