某施工合同控制監理程序
施工合同控制監理程序
1、項目監理機構施工合同管理的目標及任務
1.1建立合同管理機構,熟悉合同文件;
1.2對合同履行實施嚴格有效的合同監督和控制;
1.3公平、公正的處理索賠事件,保護當事人正當權益;
1.4盡可能減少和避免合同糾紛,并通過合法手段解決合同爭議;
2、項目監理機構合同管理的主要工作
2.1建立合同實施保證體系,作為合同實施控制的基礎;
2.2實施有效的合同監督,保證各項工作按合同進行;
2.3進行合同跟蹤,對合同履行過程和結果進行觀察、檢查,并提出處理措施;
2.4公平、公正的處理索賠事件;
2.5及時處理合同爭議和糾紛,避免爭議和糾紛向擴大、激化等不利方向發展。
3、保存與發送
3.1總監理工程師能正確使用B類表中相應表格來處理合同管理中,工期延期、工期延誤及索賠事件;
3.2對雙方合同爭議的調解不能達成一致時,總監理工程師應在合同規定期限內提交《合同爭議意見書》;
3.3對于施工合同由于一方違約導致合同解除時,總監理工程師應提交《合同解除意見書》,內容應符合《建設工程監理規范》要求;
3.4項目監理機構簽發的B類表格、《合同爭議意見書》、《合同解除意見書》一式三份,一份報建設單位,一份送承建單位,一份分類歸檔管理;
3.5《合同爭議意見書》及《合同解除意見書》的封面設計(見4-1、4-2)
篇2:合同管理專業監理工程師安全職責
(1)、在復核合同文件時,根據安全生產措施費的規定,核查安全生產專項經費的數額;
(2)、審核承包人投標承諾人員資質時,根據安全管理規定,核對相關人員的安全生產資質是否符合合同要求;
(3)、督促承包人在成本核算時,要明確安全技術措施費用;
(4)、依據國家行業安全經費的管理規定,審核承包人上報的安全生產經費;
(5)、對臨建工程的安全標準化建設,進行核對其費用;
(6)、對承包人安全生產違約的處罰及時核對;
(7)、完成監理部安排的其他安全工作。
篇3:合同管理監理工程師工作職責
在總監或駐地監理工程師領導下,負責合同管理監理工作的具體實施。
(1)、熟悉合同文件,調查施工環境條件。
(2)、參與編制監理計劃(規劃)或監理細則。
(3)、參與審批施工單位提交的總體進度計劃,初審調整計劃。
(4)、確認施工單位提交的場地占用計劃。
(5)、核算施工單位對工程量清單的復核結果。
(6)、編制開工預付款支付證書。
(7)、參加監理交底會。
(8)、參加第一次工地會議。
(9)、審查工程分包申請和分包協議。
(10)、審核施工單位月進度計劃,檢查和監督進度計劃的實施。
(11)、參與審核分項、分部工程的開工申請。
(12)、初審或審核施工單位提交的工程變更申報,按施工合同規定編制工程變更令。
(13)、初審或審核施工單位提交的工程延期意向、工程延期申請,提出處理意見。
(14)、初審或審核施工單位提交的費用索賠意向和費用索賠申請,編制費用索賠報告。
(15)、按合同規定初審或核定施工單位提交的價格調整和計日工。
(16)、檢查工程保險的辦理情況。
(17)、調查分析違約事件,依據合同規定和有關證據評估損失,提出處理意見。
(18)、調解一方或雙方提出的爭端協調申請,提出解決建議。
(19)、參加工地例會或專題工地會議。
(20)、參與審查交工驗收申請。
(21)、編制交工結賬證書。
(22)、參與編寫監理月報。
(23)、參與編制項目監理竣工文件。
(24)、完成總監理工程師或駐地監理工程師委派的其他監理工作。