如何填寫工作職責及業績描述簡歷中自我評價最好簡潔得當.

大凡寫簡歷的時候,最頭痛的莫過于自我評價這部分了。有些人這部分不敢填寫,怕寫不好反而弄巧成拙。其實,自我評價如果簡潔得當,也是很能夠幫助自己從眾多簡歷中勝出的。

針對此份簡歷,中國俊才網招聘職業顧問建議,簡歷書寫的“自我評價”部分遵循以下3條原則:◆實事求是簡歷的真實性是人事經理一致的要求。在求職者書寫“自我評價”時,千萬不要有虛假成分,例如夸大自己的能力、優點或工作經驗等。經驗豐富的HR很容易通過求職者的措辭判斷求職者是否中肯而踏實。一旦語句讓人感覺到浮夸,HR往往會不露聲色地把求職者的簡歷淘汰出局。

◆找到真正的閃光點很多人的自我描述沒有重點,或者過于大眾化,難以讓自己出挑。人事經理往往希望看到你是否有閃光之處,并且這些閃光之處到底和這份工作有無聯系。因此,建議在寫自我描述之前,仔細羅列自己的工作經歷,回憶自己在以前的工作中到底積累了什么樣的優勢,挑選出自己與其他人的不同之處,以突出自我的優勢。

以此次刊登的簡歷為例,該求職者應聘公關關系的職位,從人事經理的角度來看,他希望看到你是否有極強的溝通能力、項目協調能力,以及是否有創意等。但是,這位應聘者只側重于一個方面,這就比較可惜。

同時,如果求職者積累了一定的行業資源,也可以在自我描述中提到這一點,起到畫龍點睛的作用。

◆語言需要簡練職業自我描述的語言風格也是一個值得求職者考慮的問題。

有些人喜歡用極感性的話來吸引人事經理的注意,這種做法很可能出奇制勝,但多數情況下是一種冒險。

通常來說,語言盡量不要過于口語化,在描述自己的學習能力、團隊合作精神等方面用語應嚴謹、平實,讓人事經理在閱讀簡歷時候能夠充分感覺你對這份工作的誠懇態度。

姓名:王某某專業:廣告學專業本科申請專業:公關關系專員工作經歷:2003年9月至今浙江省某著名傳媒公司,擔任采編部記者,主要采寫該公司節目制作的報道,所寫的文章被新浪等各大網站轉載,通過實踐,掌握了一定的新聞采寫技巧。

2008年浙江省某廣告有限公司創意部成員,主要參與各品牌的廣告策劃和創意,并負責品牌文案策劃,熟悉了廣告的運作流程,培養了扎實的文案寫作功底。英語與計算機水平:大一即通過國家英語四級考試大二上學期即通過國家英語六級考試浙江省計算機等級考試一級優秀自我評價:我是一個對理想有著執著追求的人,堅信是金子總會發光。大學畢業后的工作,讓我在文案策劃方面有了很大的提高,文筆流暢,熟悉傳媒工作。為人熱情,活潑,大方,英語流利,希望能憑借我的實力加盟貴公司,成為一個企業公關關系人員。希望企業給我一點陽光,我就能給您一片燦爛。

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篇2:單位業績考核科室崗位職責范本

單位業績考核科室崗位職責范本2

為實現本科室工作規范化和制度化,使本科工作人員做到高效廉潔,責任明確,根據財政局的有關規定,制定如下崗位職責:

一、統計評價與業績考核科工作職責

(一)負責組織實施國有資產年度統計報告工作;負責全地區國有資產年度統計報告的布置、收集、審核、匯總和分析工作;在匯總、分析的基礎上,綜合研究國有經濟和重點企業的運行情況;根據有關規定對外發布統計信息。

(二)建立和完善國有企業績效評價工作體系,組織實施所監管企業績效評價工作。

(三)擬定國有企業清產核資政策、制度和辦法;組織所監管企業清產核資工作;負責所監管企業清產核資結果的審核認定和資產損失的核銷。統計考核科對清產核資工作中的帳務和資產進行清理和核定后,委有關科室再對認定為損失的帳務和資產進行劃轉、處置及產權糾紛調處。

(四)指導各縣市國有資產監管機構開展國有資產統計報告、國有企業績效評價和國有企業清產核資等工作。

(五)擬訂國有資產保值增值考核指標體系和考核標準;負責對所監管企業國有資產保值增值考核指標的下達及考核結果的確認工作,該考核結果納入委有關科室對監管企業的年度和任期經營業績考核意見。

(六)組織落實國有資產經營責任制度,研究和完善授權經營制度并對授權企業進行監督、管理;對所監管企業提出明確的(年度和經營者任期)考核目標和要求,組織簽訂業績合同和任期經營責任書等。

(七)跟蹤、監督、檢查業績合同和任期經營責任書執行情況,提出指導性意見。

(八)根據年度和任期考核目標,結合委機關有關科室和監事會對監管企業的評價意見,綜合提出監管企業的年度和任期經營業績考核意見。

(九)依照有關法律法規,按照責、權、利相統一的要求,擬定國有資產重大決策失誤責任追究的具體辦法,會同有關科室對所監管企業的重大決策失誤,提出責任追究的意見和措施。

(十)組織實施國有企業收入分配制度改革的指導意見,規范出資人、企業和職工的分配關系。

(十一)負責對所監管企業工資分配的總體水平進行調控,審核所監管企業的工資總額。

(十二)研究擬定國有企業領導人員薪酬制度改革,擬定所監管企業領導人員實行年薪制、股權激勵等薪酬制度改革的指導意見;審核所監管企業經營效益與職工工資掛鉤方案及領導人員收入分配方案;建立所監管企業領導人員薪酬監管制度,調控薪酬水平;指導和完善國有企業建立激勵約束機制。

二、科長職責:

(一)負責本科室的全面工作。

(二)制定本科室全年工作計劃,審核本科室的工作總結。

(三)根據局黨組分配的各項工作任務,科學合理組織全科人員,按計劃開展工作。

(四)負責搞好本科的思想政治工作、廉政建設和作風建設,充分調動本科全體人員工作積極性,努力完成本科的各項工作任務。

(五)完成局領導交辦的各項工作。

三、綜合管理崗位職責

(一)執行本科統計評價與業績考核管理的任務。

(二)負責本科文件的收發、整理、歸檔、負責日常會議和學習的記錄。

(三)草擬相關的公務文書。

(四)撰寫本科月份、季度、半年和年度工作總結并按規定上報。

(五)負責本科的其他內務工作和完成科領導交辦的各項工作。

篇3:招聘經理職責業績評價指標

作為一名招聘經理,其職責有哪些以下是一則關于招聘經理的職責與業績評價指標,供參考。

事實上描述一個招聘經理的職責與評估他/她的業績并不是一概而論的,關鍵看該公司HR的管理現狀,以及HR部門與業務部門在HR業務上的配合程度。可以分三中情況來討論:

一、單打獨斗型的環境(中小型公司)

如果您公司的HR部門是一個”單打獨斗“的部門,只是拼命接受和完成業務部門傳來的單子(人才需求申請表),并且所有業務部門經理以及公司的老板已經固蒂認同這個慣性的做法,如果這個招聘經理能夠獲得良好的績效,我建議他先前應該在一些關鍵的業務部門輪輪崗再回到招聘的職位,負責他會很糟糕。對于處于目前境況的招聘經理,他的職責(關鍵活動要素)可以描述為:

A、溝通并完成人力資源規劃;

B、描述并定義公司人力需求;

C、建立并拓展人才引進渠道;

D、吸引并甄選人才;

E、將”成品“提供給業務部門;

F、安排提供OfferLetter和后續的程序性手續辦理,聘用合同文本的擬訂與簽定。

G、新員工入職輔導計劃的跟進與落實;

招聘經理的業績指標可能是:招聘效率(月度/季度招聘目標達成率);招聘質量(業務部門對新聘人員匹配性滿意度);招聘成本(單個人員吸引與招聘成本)。

二、協作分工型環境(中小型公司)

這種環境通常是公司HR部門與業務部門在人員管理上有明確的自我意識與自覺的責任分工,并且在公司的HR管理流程或政策上確定了硬性(或是公司已經形成了成熟的文化)。招聘經理的職責關鍵在:

A、參與公司的業務分析,并能夠獲悉公司戰略或經營策略性信息;

B、人力資源規劃與人員需求分析;

C、人才吸引的渠道發展和業務外包策略和執行;

D、鑒別合適的候選人并協助或安排業務經理進行面測試;

E、安排提供OfferLetter和后續的程序性手續辦理,聘用合同文本的擬訂與簽定。

對于這類情景,招聘經理并不承擔招聘質量問題,主要是招聘的效率和成本作為考核的指標,軟性指標可以設置2-3個。

三、招聘經理+BU/HR型的環境(大中企業)

如果是一家大中型企業或者存在多個遠距離的業務團隊,多個業務事業部或公司,就存在集團層面的招聘經理、業務事業單位的HR管理人員以及直線部門經理三個不同角色的分工。這類企業的招聘經理,更多的職責是:

A、發展人才吸引的渠道;

B、尋找甄選并管理招聘外包服務商;

C、少數戰略性人才的招聘。

對這類招聘經理業務與業績的評價主要是他內部客戶(BU-HR)的配合與滿意程度。

本人曾經對下屬的招聘經理的業績評估指標是:

A、招聘效率(招聘目標達成率);

B、招聘匹配性成功度(試用期內主被動離職人員比率)——我與公司業務部門經理達成了新聘員工coaching/coselling的責任;

C、招聘成本(公司的成本管理嚴格);

D、業務部門經理的滿意度(每個考核周期,本人將與3個不同的業務部門經理溝通獲得信息反饋)。