E中學崗位設置業績考核方案

為加強專業技術人員隊伍建設,做好專業技術人員崗位聘任工作,保護和調動教職工的工作積極性,根據市人事局、市教育局教師專業技術職務崗位設置工作的有關批示精神,結合學校實際,制定出《E中學崗位設置考核方案》。本方案經學校辦公會議研究,提交學校教代會通過后,予以實施。

一、組織領導

為加強對專業技術人員崗位聘任工作的領導,學校成立專業技術崗位聘任工作領導小組。領導小組下設辦公室,具體負責專業技術崗位聘任工作。

二、成立專業技術崗位聘任工作委員會

專業技術崗位聘任工作委員會由相關學校領導、中層干部和各學科骨干教師代表(測評前1小時由學校確定人選)共19人或21人組成,負責對參與聘任專業技術崗位人員進行考核評價。每級評價委員會成員不同,除校領導和符合聘任硬條件者以外,其余干部在本級競聘中采用回避制。

三、聘任辦法及計分標準

1.教齡、校齡分:根據專業技術人員教齡和校齡(凡在E公司所屬學校從事教育教學工作均算校齡)分別計算,然后累加,以檔案記載為準。教齡每年計0.5分、校齡每年計0.25分。

2.職稱資格分:根據專業技術人員取得聘任資格年限計分。自取得聘任專業技術資格的下一年度起,每年計1分。

3.學歷分:根據專業技術人員取得的最高學歷計分。具體計分標準為:碩士畢業生計3分,本科畢業生計2分,專科畢業生計1分。

4.年度考核分:近三年內連續三年優秀3分,二次優秀2分,一次優秀1分。

5.職務分:以取得現任專業技術崗位以來擔任(兼任)管理職務。中層正職5分;中層副職、高中年級部正主任4分;高中年級部副主任、初中年級正組長3分;初中年級副組長2分;三年以上部門干事2分;三年以下部門干事1分;教研組長、備課組長三年以上2分、三年以下1分;擔任班主任不滿3年1分、擔任班主任3年2分、擔任班主任4--6年3分、擔任班主任7年以上4分。

以上職務任職不足一學年者不計分,計分時只按最高職務計分,不重復計分。

6.教育教學榮譽分:按從事教師工作以來獲得的最高榮譽計分(只按本人所獲得的最高榮譽計分,不累計計分):

A.全國榮譽計8分;B。省級榮譽計6分;C。市級(含市學科帶頭人,市教壇新秀,公司級榮譽)榮譽計4分;D.校級(含市骨干教師)榮譽計2分。

以上榮譽必須是經學校層層推選,由教育行政部門或政府簽批的。除以上列入的榮譽外,其他榮譽不在加分范圍。

7.教學業績:教師本人參加優質課競賽和基本功比賽獲全國一等獎計8分;二等獎計7分;三等獎計6分;獲省級一等獎計6分;二等獎計5分;三等獎計4分;獲市級一等獎計4分;二等獎計3分;三等獎計2分;校級一等獎計2分;二等獎計1分;三等獎計0.5分。說課、課件、教具制作、創新大賽、錄像課等獲獎按優質課競賽減半計分;在國家級學術刊物上發表論文計3分,省級學術刊物上發表論文計2分;已結題的課題國家級計3分、省級計2分。課題研究前三位計分,各種報紙上發表的論文不計分。

教師輔導的學生獲全國一等獎計7分,二等獎計6分;三等獎計5分;獲省一等獎計5分;二等獎計4分;三等獎計3分;獲市級一等獎計3分;二等獎計2分;三等獎計1分,以上競賽指省教育廳批準舉辦的十七項競賽。省、市中學生田徑運動會第一名按一等獎,第二、三名按二等獎,第四至第八名按三等獎計分。其他比賽均按活動計分,得分減半。

教學業績只按獲得的最高獎項計分,不累計。學生獲獎等級的認定按照教學成果獎方案中的辦法執行,經過選拔代表市參加省賽區比賽的按省級計分,代表省參加全國比賽的按國家級計分。

8.其他情況:參加支教活動考核為優秀加4分,合格加2分。

9.教育教學工作評價分:參加專業技術崗位聘任的人員如實填寫《專業技術崗位參聘人員情況登記表》,并提供相關證明材料包括專業技術資格證書、學歷證書、最高榮譽證書、有關體現教育教學成績的材料等),撰寫教育教學工作總結(字數控制在200字以內)。經材料審查小組審核后,提交專業技術崗位聘任評價委員會,在認真審閱的基礎上,本著公平、公正的原則,對參聘的專業技術人員的教育教學工作評價賦分,滿分為70分。其中學生評價分10分(以三年內考核),年級部考核分30分,校專業技術崗位聘任評價委員會評價分30分。

四、在積分相同的情況下,按下列條件依次排序

1.擔任行政職務較高者;2。學歷(學位)較高者;3。取得榮譽較高者;

4.實在無法區分的,由專業技術崗位聘任工作領導小組審核處理。

五、職務、獲獎等自獲得現任專業技術崗位起。教齡、校齡、職稱資格年限按實際年限計算,不跨年頭。

六、積分審定與公示

1.個人如實填寫登記表,提交相關證件、證書。

2.材料審查小組審查《登記表》及證件、證書真實情況。

3.專業技術崗位聘任工作領導小組辦公室組織專業技術崗位聘任評價委員會對參聘專業技術人員進行評價賦分、統計,并對每人的積分進行審查、匯總、排序,提交專業技術職務聘任工作領導小組審定。

4.在校內公示積分排序結果,公示期兩天。

七、其它規定和要求

1、校級領導,不參加賦分,符合年限條件的直接聘任。

2、男教師57歲(含57歲)以上,女教師52歲(含52歲)以上不經測評符合年限條件的直接聘任。

3、專業技術崗位聘任每三年進行一次。三年內因退休、調離導致崗位出現空缺時,根據積分排序在下一級崗位中從高到低依次補聘。符合年限條件的三年內退休的教師可優先補聘。

4.參聘者須上交本人原始學歷畢業證、專業技術資格證書、專業技術資格聘任書、最高榮譽等證書原件,按要求填寫有關表格。對弄虛作假或干擾聘任工作者取消參聘資格。

5.評聘工作成員要以對工作負責、對參聘人員負責的態度,秉公辦事,不謀私利,認真核實材料和量化考核。

6.本方案及有關規定由專業技術崗位聘任工作領導小組辦公室負責解釋。

篇2:酒店中餐部業績考核方案

酒店中餐業績考核方案

內部文件

目的:調動員工積極參與經營管理,開源節流,使其目標利潤最大化

一.考核部門:中餐

二.考核時間:20**年5月-----20**年12月

三.考核內容:

5.水療館營業指標:為152萬/月以上(包括52萬/月)(包括酒水)

6.營業成本應控制在50%以內,經營凈利潤達15%以上

四.獎罰辦法:

11.營業指標達到52萬/月員工每人獎勵100元,達到55萬/月員工每人獎勵200元,達到58萬/月員工每人獎勵300元。

12.責任營業指標超過(52萬/月)的部份經理按5%提成作為獎勵,主管、領班按2%提成作為獎勵,未完成責任營業指標按實際差額的經理2%扣罰,主管、領班人員1%扣罰。

13.經營凈利潤指標每超過1%獎勵100元,經營利潤指標每欠1%罰100元

14.點菜員制度另外。

15.獎勵與扣罰當月兌現,酒店與中餐經理依據經營環境和經營變化,目標責任制可適當調整。

中餐經理:總經理:

20**年月日

篇3:酒店康樂部業績考核方案

酒店康樂業績考核方案

內部文件

目的:調動員工積極參與經營管理,開源節流,使其目標利潤最大化

一.考核部門:水療館

二.考核時間:20**年5月-----20**年12月

三.考核內容:

3.水療館營業指標:為145萬/月以上(包括45萬/月)

4.營業成本應控制在45%以內,經營凈利潤達20%以上

四.獎罰辦法:

6.營業指標達到45萬/月員工每人獎勵100元,達到50萬/月員工每人獎勵200元,達到55萬/月員工每人獎勵300元。

7.責任營業指標超過(45萬/月)的部份經理按5%提成作為獎勵,主管、領班按2%提成作為獎勵,未完成責任營業指標按實際差額的經理2%扣罰,主管、領班人員1%扣罰。

8.經營凈利潤指標每超過1%獎勵100元,經營利潤指標每欠1%罰100元

9.原來的業績全部取消(技師業績制度另外)。

10.獎勵與扣罰當月兌現,酒店與水療館經理依據經營環境和經營變化,目標責任制可適當調整。

水療館經理:總經理:

20**年月日20**年月日