框架工程試驗計劃

1編制依據

(1)施工圖紙。

(2)國家現行的規程、施工驗收規范,以及蘭州地區的規程與規定。

(3)公司編制的《質量手冊》、《程序文件》、《施工組織設計》、《施工方案》和《單位工程人材機匯總表》等及工程施工經驗等。

2施工試驗的管理方法

1、建立現場試驗室,配備相應的試驗器材,按國家現行有關標準對各項器材設備進行安裝、調試及檢測;

2、與監理和業主協商,確定見證試驗室(一級),并報業主及監理備案。

3、《試驗計劃》由土建工程師在開工前,根據施工試驗有關規定,計算出各種材料的用量和試驗數量,并按要求編制本工程的《試驗計劃》。試驗計劃下發至試驗員手中并進行交底。

3現場試驗設備配置

(1)現場將設置混凝土試件標準養護室,便于養護不能及時委外的混凝土標養試件;設立百葉箱,測量施工期間工地的大氣溫度;制作小鐵籠,放置混凝土同條件試件到各自對應的施工部位同條件養護;建立混凝土配合比標識牌,讓工人明白每次澆筑的混凝土配比情況。

(2)具體的試驗儀器配置如下:

序號儀器名稱規格/數量備注序號儀器名稱規格/數量備注

1混凝土抗壓試模100×100/30組8最高最低溫度計-30~100℃/100支

2砂漿抗壓試模70.7×70.7/16組9電子溫度計-30~150℃/1支

3混凝土抗滲試模175×185×150/4組10水銀溫度計-20~100℃/5支

4坍落度筒100×200×300/4套11天平砝碼1000g/1套

5振動臺800×800/2臺12取土環刀200mm/2套

6溫濕控制器1臺13回彈儀225型/1個

7干濕溫度計3支14干燥箱40B型/1個

4試驗計劃編制說明

(1)編制方向:根據工程實際確定的主要物資物理、化學性能試驗項目,規范規定的取樣方法;試(檢)驗總數(估)及有見證試(檢)驗次數(估)等。

(2)試驗內容:原材試(檢)驗、施工試驗(含結構實體檢驗)等。

(3)取樣原則:隨機性、代表性、真實性、連續性和均勻性。

(4)見證取樣和送檢原則:見證取樣和送檢次數不得少于試驗總次數的30%,試驗次數在10次以下的不得少于2次;見證取樣和送檢的項目嚴格按《建筑工程資料管理規程》(DBJ-51-2003)的P388中要求的16項執行。

(5)編制本試驗計劃的取樣試驗次數及見證取樣送檢次數并不代表確切的數量,在以后的施工中隨當時的實際情況將會加以調整(例如:進場批次發生變化或建設(監理)單位對某種原材有異議需要復試等)。

(6)工程使用現場攪拌混凝土,現場加工鋼筋。

5施工試驗計劃

(1)混凝土

①取樣原則:每100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次;當一次連續澆筑超過1000m3時,同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。每一樓層、同一配合比的混凝土,取樣不得少于一次;建筑地面的混凝土,以同一配合比,同一強度等級,每一層或每一1000m2為一檢驗批,不足1000m2也按1000m2一批計。每取樣一次至少留置一組標養試件,至于同條件試件的留置根據工程實際需要而確定(如:1.2Mpa、7.5Mpa、結構實體檢驗同條件、冬施增加臨界強度、同條件轉常溫試件和摻防凍劑28天標養轉28天同條件等)。

②混凝土結構實體檢驗:

a.同條件試件的留置原則:同條件養護試件對應的結構部位根據其重要性與監理(建設)單位協商決定;結構工程中各強度等級混凝土均留置試件;同一強度等級混凝土的同條件養護試件不宜少于10組,但不少于三組。

b.鋼筋保護層厚度檢驗:其檢驗部位與監理(建設)單位協商決定;對梁、板類構件各抽取其總數的2%并不少于5個。懸挑類構件所占比例不少于(梁或板類)50%。

(2)鋼筋接頭(機械連接/直螺紋接頭)

①取樣原則:

工藝檢驗:在正式施工前及施工過程中,按同批鋼筋、同種機械連接形式的接頭試件不少于3根,同時對應截取接頭試件的母材,進行抗拉強度試驗。

現場檢驗:同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規格的接頭每≤500個為一驗收批并取樣一組(3個)。

②取樣計劃:

工藝檢驗計劃:

工藝檢驗次數備注

鋼筋規格20mm22mm25mm工藝檢驗原則上不作見證取樣送檢

(3)抗滲混凝土:

取樣原則:同一混凝土強度等級、抗滲等級、同一配合比,生產工藝基本相同。每單位工程不得少于兩組(每組6塊);連續澆筑混凝土每500方應留置一組抗滲試件且每單位工程不得少于兩組。留置抗滲試件的同時留置抗壓試件。

(4)回填土:

①擊實試驗:對于回填土密實度的壓實系數(壓實系數:回填土實測干密度與最大干密度之比。本工程設計值為:>0.94),必須在土回填之前,作擊實試驗加以確定。

②取樣原則:在壓實填土的過程中,應分層取樣檢驗土的干密度和含水率。

其中基坑每50~100m2應不少于1個檢驗點;基槽每10~20m應不少于1個檢驗點。

(5)砂漿:

①取樣原則:以同一砂漿強度等級,同一配合比,同種原材料每一樓層或250立方砌體(基礎砌體可按一個樓層計)為一取樣單位。每一取樣單位不得少于1組(6塊)標養試件。

②取樣計劃:

部位M5水泥砂漿取樣次數備注

±0.00以下4砂漿未用于承重結構故不作見證取樣送檢

±0.00以上20

篇2:框架柱吊裝應符合安全技術規定

1上節柱的安裝應在下節柱的梁和柱間支撐安裝焊接完畢、下節柱接頭混凝土達到設計強度的75%以上后,方可進行。

2多機抬吊多層“H”型框架柱時,遞送作業的起重機必須使用橫吊梁起吊。

3柱就位后應隨即進行臨時固定和校正。榫式接頭的應對稱施焊四角鋼筋接頭后方可松鉤;鋼板接頭各邊分層對稱施焊2/3的長度后方可脫鉤;H型柱則應對稱焊好四角鋼筋后方可脫鉤。

4重型或較長柱的臨時固定,應采用在柱間加設水平管式支撐或設纜風繩。

5吊裝中用于保護接頭鋼筋的鋼管或墊木應捆扎牢固,嚴防高空散落。

篇3:促銷活動方案撰寫框架

促銷活動方案的撰寫框架

銷售促進(SALESPROMOTION)是與人員推銷、廣告、公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進,至于針對經銷商、制造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇,針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據統計,國內企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4。正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣,一份系統全面的活動方案是促銷活動成功的保障。

如何撰寫促銷方案一份完善的促銷活動方案分十二部分:

一、活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何開展這次活動的目的是什么是處理庫存是提升銷量是打擊競爭對手是新品上市還是提升品牌認知度及美譽度只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體活動控制在多大范圍內哪些人是促銷的主要目標哪些人是促銷的次要目標這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價價格折扣贈品抽獎禮券服務促銷演示促銷消費信用還是其它促銷工具選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手或是與其它廠家聯合促銷和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法選擇什么樣的媒介炒作這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備:前期準備分三塊,

1、人員安排:在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通誰負責文案寫作誰負責現場管理誰負責禮品發放誰負責顧客投訴要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

2、物資準備:在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。

3、試驗方案:尤為重要的是,由于活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、后期延續

后期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續宣傳腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預估:預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。

有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,使促銷活動起到四兩撥千金的效果。