框架工程總包管理:環(huán)境管理
框架工程總包管理:環(huán)境管理
――環(huán)境管理
(1)環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和目標(biāo)
①環(huán)境保護(hù)包括施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的環(huán)境保護(hù)和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)。
②施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)包括控制施工噪音、揚(yáng)塵、運(yùn)輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護(hù)包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進(jìn)的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。
③環(huán)保目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理的目標(biāo)是創(chuàng)**市"安全文明工地";建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是竣工交付時(shí)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)合格。
(2)管理組織
①在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,根據(jù)公司的《環(huán)境管理手冊(cè)》,制訂項(xiàng)目的《環(huán)境管理計(jì)劃》,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
②嚴(yán)格執(zhí)行GB50325-20**《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,制定材料檢測(cè)制度,對(duì)各分包商和材料供應(yīng)商嚴(yán)格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應(yīng)商對(duì)環(huán)境保護(hù)
③施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照環(huán)保體系和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理部成立5人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。
(3)管理措施
我們將依據(jù)GB50325-20**《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、GB/T24001-(1990/IS014001-1996)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保監(jiān)測(cè)部門的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設(shè)備,不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行**市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定,使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。
鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性,我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理,使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制訂控制措施時(shí),考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。
篇2:煤礦總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施安全措施。
二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對(duì)分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。
三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。
四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前,總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對(duì)其停工整頓。
五、責(zé)任目標(biāo):年度無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上,年度安全報(bào)監(jiān)率100%,安全評(píng)估率100%,安全監(jiān)管人員配備率100%,三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%。
篇3:總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施安全措施。
二、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對(duì)分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。
三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。
四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前,總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對(duì)其停工整頓。
五、責(zé)任目標(biāo):年度無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上,年度安全報(bào)監(jiān)率100%,安全評(píng)估率100%,安全監(jiān)管人員配備率100%,三級(jí)安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%。