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建筑智能化系統工程項目部崗位職責

2024-07-10 閱讀 4832

建筑智能化系統工程項目部崗位職責

-項目經理

全面負責無錫機場航站樓弱電系統工程的技術工作和技術管理,負責各系統設備的按時供貨、按時安裝、按時調試工作;全面負責領導弱電各系統工程安裝、調試的各個專業的協調,各專業施工組織工作。

對工地的技術工作進行管理,協調圖紙設計與現場施工的關系,以及協調現場各專業施工配合關系,全面抓緊安裝質量、進度。負責組織施工人員學習貫徹執行各項安全規范、技術政策、技術規范、技術規程、技術標準和各項管理制度。

積極配合甲方弱電系統責任人工作;

協調與各分包的關系;

貫徹、調整工程施工組織設計、施工工序;

對各分別公司的專業工程師進行技術交底,對各分包公司現場負責人進行安全交底;

編制總的施工計劃

規定各管理人員的職責并管理他們的工作;

對持證上崗人員進行審核;

辦理工程變更;

定期組織技術、施工人員對工程的實施展開研究、討論;

組織業主、監理驗收。

-技術負責人

總體負責工程中各專業的技術協調問題;

對各專業工程師進行技術交底;

編制技術培訓。

-各系統專業技術工程師

對各分包公司的施工工長的技術交底和安全交底;

實施施工培訓;

及時解決施工中出現的一般技術問題;

負責工程變更洽商的增補預算、施工預算、工料分析和索賠。

編制所負責系統的施工計劃,日作業計劃;

協調并合理安排各分包單位的人員、物力;

對各分包單位的勞動力操作水平進行評定;

協調編制各分包單位的調試計劃及驗收標準;

協調組織實施現場各階段的平面布置。

-資料員

整理整個工程技術資料;

整理工程圖紙;

收發、管理施工現場與各單位的往來文件。

-質檢員

負責嚴格履行崗位責任,不放過任何一個質量缺陷;熟練掌握現行質量檢驗標準及工作程序;熟練掌握檢驗方法和手段;協助各分包單位的人員查找質量問題原因;應用統計技術,錄找質量問題一般性規律;必要時可以越級直接向公司領導報告質量問題和事故。

對各分包單位所有進場的設備材料進行質量檢查;

對各分包單位施工過程中各工序的質量情況進行檢查。

-材料員

負責整個工程用設備材料的貯存保管(包括所有分包單位的設備、材料);檢驗和試驗設備的保管;用戶提供產品的保管;庫存設備材料檢驗狀態的標識;按照規定的手續,嚴格履行出入庫制度;按照規定清點檢查庫存品,作到帳物卡一致;嚴格執行庫房管理制度,定期檢查貯存環境和條件;庫存品的報廢和處理。

組織材料報驗;

監督現場材料設備的進場和倉儲。

-安全員

負責嚴格遵守執行各項規章制度;在施工過程中執行有關的管理和技術標準、規范和程序;嚴格執行文明施工和安全施工措施;服從領導,督促檢查管理授權范圍的工作,按時完成工作任務;協調處理所實施項目的各種關系和技術要求,確定工程順利開展;按時填寫和保官規定的質量記錄;接受質量檢驗人員和管理人員的監督檢查。

負責安全管理。

篇2:A公司項目部崗位職責

某公司項目部崗位職責

一、項目總監崗位職責

1、組織制定和完善部門規章制度和業務流程規范,并嚴格執行。

2、完成公司下達的項目開發任務。

3、組織人員進行項目立項申請的技術可行性評審。

4、組織有關人員成立項目組,并對項目實施計劃進行審核。

5、完成領導交辦的其他任務。

二、項目經理崗位職責

1、負責與項目立項評審的人員進行相關信息資料的交接。

2、負責制定詳細的項目實施計劃(包括所需的人力、物力、財力,各階段成果等)。

3、負責與其他各部門的協調,以利于項目計劃的順利實施。

4、負責分配任務,合理調配項目組成員,并對項目組成員進行管理。

5、監督項目的實施進度,并定期向項目總監匯報項目的進展情況。

6、定期召開項目階段性總結會議,針對具體問題提出解決方案。

7、負責與客戶溝通交流,及時將客戶的建議和意見反饋到項目組,并作出反應。

8、與客戶經理、客戶一起協商項目驗收事宜。

9、負責項目合同款項的回收。

10、完成領導交辦的其他任務。

三、技術支持崗位職責

1、進行客戶需求分析,并對項目立項申請的技術可行性進行評審。

2、負責技術方案的編寫與講解。

3、負責與項目組的技術方案等信息資料的交接。

4、完成領導交辦的其他任務。

四、項目助理崗位職責

1、協助項目總監進行部門內部日常管理工作。

2、負責各項目組上報資料的歸集、整理與管理。

3、負責本部門與其他部門間的信息及時傳遞。

4、完成領導交辦的其他任務。

篇3:項目部施工員崗位職責

1、在項目經理領導下,對施工現場負責指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現的問題。

3、主持工班長交班會,總結當日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執行操作規程,技術標準質量標準,檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術員、安質員、工班長,對分項工程進行質量評定,填寫分項工程質量檢驗評定表。

6、參加項目經理主持的分部工程質量評定。

7、參加公司領導主持的單位工程質量評定。

8、在項目經理主持下會同技術、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。

9、對施工現場的安全、質量、進度負責。

10、有權制止現場違章作業。

11、有權對不合格產品,提出返工處理要求。