弱電系統工程施工進度計劃表

1.施工順序

(1)一次預埋的施工順序

先按照土建的施工進度按照施工圖紙選擇有預埋要求的主體墻面或地面;

根據設計要求選擇各系統相應的弱電用管道,放入鋼絲密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應的主體墻面或地面上;

待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通,鋼絲是否可用;如出現被堵現象需馬上清除被堵物或從新敷設弱電管道,被堵管道不允許超過1%-2%。

(2)二次預埋的施工順序

其工序與一次預埋基本相同。

(3)敷設線纜的施工順序

按照施工前的圖紙會審、技術交底和施工前培訓的要求,對各系統進行線纜敷設和標注的施工工作,并保證線纜的通路,為設備的安裝打下良好的基礎。

(4)設備安裝的施工順序

設備的安裝按照設計圖紙、施工圖紙及產品說明書的要求將設備安裝到相應的位置上,并保證設備能正常運行;檢測室內之間的互通情況,保證設備的互通性。

(5)設備調試的施工順序

將設備和網絡進行互通的調試,選定工作站安裝相應的后臺軟件,保證后臺軟件與設備鏈接的正常、保證設備的正常運行、保證后臺操作軟件的工作正常,從而達到原設計目的。

1.1整體工程施工順序

施工管理是安裝工程的重要環節,善于運用計劃、組織、指揮、調控及監督職能,抓好施工的三個階段,才能達到工期短、質量優、效益好的目標。

根據進度計劃,安裝工作基本分三個階段進行:

(1)施工初期階段

組織精明能干、認真負責施工管理人員及工作班組,密切配合其他施工工隊的施工進度,完成各種預埋管線,做到各項工作隨土建主體結構的施工緊密跟進,不能影響土建的進度。期間穿插進行其它施工等工作。

(2)施工高峰階段

隨土建主體結構的陸續交出,各系統施工全面敷開,各系統設備、管道的安裝進入高潮。在此期間,必須增加人力、物力,全力以赴,搶進度,促工期。統籌協調和土建裝修及其他工隊的配合。

(3)竣工驗收階段

掃清少量的收尾工作,按編制的系統調試方案,各專業對各系統進行單機試運行、系統綜合測試及調整、資料的整理,以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區的進行驗收工作。對發現的問題迅速整改,申請復檢,逐步驗收移交。

1.2安裝工程特點

本項目工程的特點是工程量大,工期緊,與其他施工單位交叉作業多,另外本項目的線槽和線管的施工將有一定的難度,尤其是智能化系統的構建很多按照業主的入住情況和業主的需要進行,施工變動多,但預留孔洞可能沒有到位等,這些方面均需相應單位配合。

本系統除了設備安裝外,關鍵任務設備的編制和調試運行,所以很多工作量不在工地現場完成,只有等系統設備安裝到一定階段,才能進場調測和總體調試,因而調試工期就比較長。

1.3弱電施工與其他施工單位的協調和配合

與土建單位的配合

首先是臨時用水電,需土建單位落實到位,另外對于要打墻或樓板的孔洞要請土建單位協助,在管線到位后及時封堵,設備搬運和垂直運輸也要土建予以協助。

與相關安裝單位的配合

主要是配電、照明、給排水、空調通風、消防等施工單位,一方面是施工中的交叉作業的協調,另一方面是樓宇自控系統中需要與相關系統設備連接,這方面需要這些單位提供設備說明書和接線圖,配合我方接線,在調試階段,配合我方進行系統聯調。另外,我方工程中有些部位需要布放強電插座,要求配電施工單位提供相應部位的配電屏等。

與裝修單位的配合

為保證業主室內整體裝修效果,各安裝單位與裝修單位的配合與協調十分重要,我方在裝修開始前,首先完成管線槽的布放工作,在裝修開始后,提交相應圖紙和設備說明書給裝修單位,要求在相應部位開孔,并把導線放下來,有些較重的設備在吊頂上安裝要求在頂棚內加固,在開孔部位加邊框。在墻上安裝的設備材料要考慮裝修效果,與其他面板排列整齊,保證美觀大方。

總之,要與工地現場各單位密切配合,相互協調,保質保量完成施工任務。

2.總進度安排

(1)整體控制目標:

確保整個大樓弱電工程按照甲方要求保質保量完成。

(2)**溫泉度假村_建筑智能化系統工程施工工作主要工期控制節點如下

一次預埋工程按照土建工程施工進度計劃與土建同時施工,同期完工;

二次預埋工程跟近土建工程施工進度;

樓內主干工程根據土建工程施工進度,計劃該部分工期為50日歷天;

設備安裝工程根據裝修工程完工情況,計劃該部分工期為30日歷天;

整體系統設備調試工作,計劃該部分的工期為40日歷天;

本工程施工進度和工期接點控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的,智能化工程施工工作屬于跟近施工,其工程進度完全取決于土建及裝修工程的施工進度,因此工期的控制要和實際施工中的情況來調整。

3.**溫泉度假村_建筑智能化系統工程施工進度計劃橫道圖

篇2:弱電系統工程項目主要人員崗位職責

弱電系統工程項目主要人員崗位職責

(1)總經理

負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件,保證工程進度。

(2)項目經理崗位職責

l全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配,是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。

l認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。

l認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全,抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。

l定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表,經常檢查生產進度,生產現場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施,確保施工全過程的安全生產。

l發生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現場,立即報告,參加事故調查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。

l工地建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好施工安全各項技術資料。

(3)工程總監崗位職責

l直接對用戶負責,對工程、物料、設備的質量和供應狀況,工程質量的定期考察,監管,并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。

(4)專業工程師崗位職責

l對項目經理負責:對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行,深化施工圖設計,技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責單機、聯機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負責操作人員培訓,系統維護等。確保系統一次調試成功,性能指標達到設計、使用要求。

(5)施工主管崗位職責

l施工員作為長駐工地代表,直接對項目經理負責,在保證工程質量前提下抓好生產進度,對施工質量負責,在項目經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度,嚴格執行"三檢制",保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質量問題負責,對工序質量做好記錄定期上報。

l參與圖紙會審和技術交底,配合項目經理安排好每天的生產工作,對班組成員進行全面的技術交底。按規范及工藝標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,并及時調整部署。

l嚴格控制進場材料的質量,堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每月5日前,特殊要求時每周填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。

(6)物料倉管員崗位職責

l負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發現不合格產品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續,及時向供應部要求補貨。

(7)質量安全檢查員崗位職責

l在項目經理領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量,判斷工程產品的正確性,做出合格的結論,對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類,做出標識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況,嚴格執行"三檢制",并做好被檢查品和部位的檢驗標識,發現質量問題及時反映:正確填寫工序質量表,做好各種原始記錄和數據處理工作,對所填寫的各種數據、文字問題負責。

l檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜,安全措施的落實執行,并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況,按時填寫質量事故報表,并其對準確性負責。

l嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

(9)資料員崗位職責

l負責我單位下發的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱(預)檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預結算書等文本的處理。

(10)施工生產工人崗位職責

l嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作,對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成,出現質量問題及時向施工主管或項目經理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產,嚴防出現安全生產事故,遵守安全用電規定,電動工具和登高用具的安全操作規程。

篇3:大樓弱電系統工程項目文明施工制度

大樓弱電系統工程項目文明施工制度

認真貫徹執行湖南省有關文明施工的規定,保持施工現場干凈文明,搞好環境衛生,接受環保監察及其他有關部門的監督、檢查。施工現場用料按計劃分批進場,在指定位置堆放。

遵守國家和湖南省的治安法規,搞好與各管理單位和協作單位的關系。

施工現場不宜設置職工宿舍,必須設置時應盡量和施工場地分開。現場備有必要的醫務急救藥品,在辦公室內顯著地方張貼119火災電話:120急救電話號碼。根據天氣和環境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業區與辦公室分區明確。現場設置衛生的飲用水設施。

項目經理部每周對現場管理進考評,考評辦法依照湖南市文公約結合我單位文施工條例執行。

根據《中華人民共和國環境保護法》以及政府有關城市施工現場管理的規定等法規條例,特制定有關文明施工措施。樹立"以人為本",以安全、環保、愛民作為主要內容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識,自覺執行安全文明施工的措施。在施工現,必須做到工完地清,操作地點周圍整齊干凈,散料、垃圾及時處理,實行文明施工獎罰制度。

施工現場的文明專項措施有:在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前,項目經理要對其進行文明施工制度學習,并有學習記錄和簽認手續。進入現場施工的所有人員統一著裝,掛牌上崗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正)工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細記錄,有不符合的及時處理。工地項目經理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄,有不符合項目要求的及時整改。材料、設備庫房要求分類存放整齊,領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛生環境,每天收工后要進行衛生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場,保持良好的施工環境,并形成習慣。注意成品保護,施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發生沖突時,應該通過施工主管進行協商解決。宿舍衛生整潔,通風、采光良好,周圍環境衛生、安全。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿,特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。