酒店弱電系統管理制度(詳細)

(一)消防系統管理制度

1.認真執行公司規定的各項管理制度;嚴格執行消防法規;在工程部的領導下完成系統的各項管理任務。

2.值班人員必須堅守崗位,遵守交接班制度,不得自行換班或脫崗;特殊情況必須離開時,需經領導批準,辦理完替班手續后方可離開。

3.與本室工作無關人員不得進入主控機房;不得隨意動用消防設備。

4.遵守保衛部門統一制定的消防管理制度,執行各項消防工作指令。

5.按系統設計規定的程序設置、操作系統,其程序必須符合國家的有關消防法規。

6.嚴禁向系統計算機輸入無關的軟件,或任意刪除、更改系統設置。

7.未經批準,系統設備的連接不得更改。

8.詳細填寫設備運行及故障維修記錄。

9.打電話簡單明了,不準占用值班電話。

10.保持室內環境整潔、衛生。

(二)安全監控系統管理制度

1.認真貫徹執行安全監控系統有關條例,嚴格遵守各項規章制度。

2.嚴格執行保密制度(本系統的設置、構成均屬于保密的范疇),不得向他人泄露。

3.值班人員必須堅守崗位,遵守交接班制度,不得自行換班或脫崗;特殊情況必須離開時,需經領導批準,辦理完替班手續后方可離開。

4.與本室工作無關人員不得進入室內。

5.遵守保衛部門的各項管理制度,執行各項工作指令。

6.按規定的監控程序設定系統的運行,不得任意更改監控程序。

7.嚴禁向系統計算機輸入無關的軟件;或任意刪除、更改系統設置。

8.未經批準,系統設備的連接不得更改。

9.詳細填寫設備運行及故障維修記錄。

10.打電話簡單明了,不準長時間占用值班電話。

11.保持室內環境整潔、衛生。

(三)安全監控系統工作標準

1.報警系統前端靈敏度、響應時間、防范角度達到規定的標準

2.在防護區內,入侵探測器盲區邊緣與防護目標間的距離值正常。

3.報警系統探頭人工觸發試驗正常。

4.監聽效果、監聽連動、燈光連動正常。

5.卡片、密碼系統能正確執行規定的出入。

6.電視監控系統整體技術要求:

(1)視頻信號幅度:1V;

(2)黑白電視屏清晰度:350線以上;

(3)彩色電視屏清晰度:300線以上;

(4)灰度等級:8級以上;

(5)訊噪比:40db。

7.系統主機無病毒,軟件設計的內容均能流暢地運轉。

8.發生報警后,系統顯示出探測器型號、位置,值班員應在30秒內完成對報警點的確認(通過圖像、監聽設備或現場巡視)。

9.系統在運行期間發生的操作內容要有日志文件,記錄或打印。

(四)衛星電視閉路系統管理制度

1.音像室屬重要部位,非本專業人員禁止入內。如發現有外來人員,根據情況給予當班人員批評或處罰。

2.認真執行廣電部有關音像方面的規定、法規、政策。

3.遇有內容*、色情的衛星電視節目,應采取有效措施,禁止傳入系統并及時匯報主管部門。

4.按規定及服務要求播放各類音像節目,保證系統的播放質量。

5.詳細記錄運行情況,遇到故障及時處理,處理不了的及時匯報上級領導。

6.機房設備如有變動要做詳細記錄,并填寫設備變動記錄單。

7.未經批準,不得私自轉錄衛星節目及拷貝音像制品。

8.認真遵守交接班制度,做好交接班記錄。

9.值班人員不準擅自離崗,自行換班,有事需按規定請假。

10.注意防火及用電安全,機房內嚴禁吸煙。

11.保持室內清潔,當班人員必須每天打掃機房。

12.認真完成領導下達的各項任務。

(五)衛星電視系統工作標準

1.機房設備標準

(1)保證設備隨時處于正常狀態、

(2)保證末端信號處于正常清晰狀態;

(3)設備、器材應有序存放;

(4)設備故障及時維修,確保系統正常運行,設備維修后應達到原有的技術指標參數;

(5)在合理的使用系統設備情況下應按規范進行操作。

2.外圍設備標準

(1)衛星天線安裝正常,接收角度準確,反射面無污物;

(2)接地系統完好;

(3)高頻頭表面清潔;

(4)傳輸電纜安裝穩固;

(5)中繼設備安裝正常;

(6)T/C小間中繼盤連接正常,無灰塵;

(7)終端插口安裝穩固、插頭無損傷。

3.技術標準

(1)各頻道接收電平均衡;

(2)圖像、伴音清晰,無雜波、無干擾;

(3)自辦節目按任務單要求準確播放;

(4)系統主機房出口電平:110db;

(5)系統終端電平:70一85db。

(六)視聽系統管理制度

1.嚴格執行公司制定的各項規章制度,在工程部的領導下,完成系統的各項管理任務。

2.技術人員必須按要求堅守工作崗位,不得擅自離崗、串崗。

3.愛護設施、設備,非工作需要不得隨便開啟系統。

4.系統設備經測試驗收設定的永久狀態不準隨意設定調整,不準將固定安裝的設備擅自拆下改做他用。

5.除必要的調試和正常工作外,不得長時間運轉壽命短或貴重的設備。

6.不準利用系統設備看與工作無關的錄像帶、光盤,或復制與工作無關的音像制品。

7.機房內保持清潔,不存放與工作無關的物品,主控機房不準會客。

8.非本專業技術人員不準開啟、操作系統設備。

9.注意工作禮儀,工作中使用文明語言。

(七)視聽系統工作標準

1.保證系統隨時處于正常狀態。

2.設備維修達到原技術標準。

3.確保系統的使用安全。

4.設備、器材有序存放。

5.按工作規范完成任務。

6.在合理使用系統設備的情況下完成規定的服務內容。

(八)視聽系統定期檢查維護項目

1.季度維護保養的設備

(1)投影機、幻燈機、攝像機擦拭鏡頭;

(2)錄音機、錄像機(磁頭清洗);

(3)監視器、銀幕、系統設備(除塵)。

2.年度維護保養檢查

(1)系統連動功能試驗;

(2)系統技術標準測試檢查;

(3)系統揚聲器性能檢查;

(4)機械設備維護潤滑;

(5)系統設備除塵。

(九)電話交換機系統機(線)務工作人員管理制度

1.在接到工作任務單時,應及時進行處理,若在修理過程中發生影響其他部門通訊時,應先請示領導,待批準后方可進行工作。

2.嚴禁利用職務之便撥打國際、國內及各信息臺收費電話。

3.嚴禁私請其他部門工作人員進入機房,并有權阻止無關人員進入機房。

4.同事之間要使用文明用語,嚴禁在機房內大聲喧嘩、吵鬧,要注意個人禮儀。

5.未經批準,不得隨意從各配線架上私搭亂接電話機;

6,嚴格按照機(線)務工作人員操作規程工作。

(十)電話號碼管理制度

1.內部電話號碼的編制,均應由酒店指定部門統一編制。

2.電話工作人員不得擅自調配、更改電話號碼。

3.電話工作人員不得擅自對某部門的電話號碼進行縮位編碼。不得擅自對已進行縮位編碼的號碼進行修改或刪除。

4.電話號碼的使用等級權應由指定部門統一制定,電話工作人員不得擅自更改電話號碼的使用等級。

5.電話號碼是否進入電話計費系統,應由指定部門統一規定,電話工作人員不得擅自增加或刪改電話計費系統內的電話號碼。

6.電話工作人員應對有關部門指定不得公開的電話號碼實行保密制度。

7.電話號碼的編碼應具有科學的一致性、秩序性、區位性,并進行統一整理編制電話號碼表。

8.所有電話號碼的縮位編碼均應由指定部門統一編制實施。

9.電話號碼的更改、編制、縮位編碼等均應嚴格執行工作任務單制度。

(十一)電話交換系統備品、備件管理制度

1.電話交換系統備品、備件的規格、型號和數量的編制,應由指定部門統一編排。

2.電話交換系統備品、備件應做到原廠、原規格、原型號、原產地生產,并統一登記造冊。

3.嚴禁電話工作人員挪用或窩藏電話交換系統的備品、備件。

4.嚴禁電話工作人員對電話系統備品、備件進行隨意的設置或更改。

5.電話工作人員領用電話備品、備件應填寫《備品、備件領用單》并經主管領導批準后方可領用。

6.電話工作人員不準隨意處置被更換的原廠零配件,被更換的原廠零配件應歸還給酒店管理部門指定的回收部門。

7.電話交換系統備品、備件應做到貨架整齊、貨簽清晰,無灰塵、無鼠害、無蛛網、無積水、無污垢、無強磁場。盡量保持原廠零配件的包裝方式。

(十二)電話語音記錄系統管理制度

1.電話語音記錄系統的管理,歸指定部門統一管理。

2.嚴禁電話工作人員擅自調配、更改、設置電話記錄號碼。

3.電話語音記錄系統內設置的電話號碼,電話工作人員不準擅自外傳。

4.電話工作人員不準擅自播放電話語音記錄系統的磁帶內容。

5.電話工作人員不準擅自停止電話語音記錄系統的正常工作。

6.電話語音記錄系統的磁帶應歸酒店部門統一保管,電話工作人員不準隨意窩藏、保留或改為他用。

7.電話語音記錄系統的電話號碼的設置、更改、刪除、記錄等均應嚴格執行工作任務單制度。

(十三)電話交換系統維護保養制度

1.電話工作人員每季度定期對電話交換系統進行維護保養。

2.電話交換系統維護保養的內容

(1)數字程控交換機;

(2)內部BP機發射、編碼、天線系統;

(3)內部手機基站及天線系統;

(4)UPS不間斷電源系統;

(5)配線架和語音記錄系統;

(6)話務臺系統。

(十四)電話交換系統維護保養的工作標準

1.程控交換機維護保養標準

(1)通過交換機的維護終端,用軟件程序對其內部模塊工作狀態進行掃描;

(2)對發出報警的模塊繼續跟蹤,對不同的模塊用相應的軟件程序檢測其內部故障,并打印輸出模塊內部故障檢測結果,上報相關領導;

(3)對不影響模塊運行的故障,可暫時不必更換模塊,對影響運行的故障,須按有關領導指示,在指定的時間內更換模塊;

(4)用交換機系統軟件檢測所有現場設定的內容,并打印輸出檢測結果;

(5)檢查現場設定、修改的所有參數,發現問題及時上報有關領導;

(6)檢查交換機柜內積塵情況,并用相應的工具進行除塵工作;

(7)檢查各種交換機儀表的指示值,并與標準工作狀態下的指示值相比較。

2.BP機系統維護保養標準

(1)在工控機上用軟件程序對BP機系統進行模塊測試,對發現有故障的模塊進行項目測試,并登記注冊,上報有關領導;

(2)用軟件程序對發射頻率、輸出功率、聯選號碼進行測試;

(3)用場強儀等專業儀器測試每層各點在定頻率下的場強值,并記錄在冊,若此值與標準值有變化,及時上報有關領導。

3.內部手機系統維護保養標準

(1)用維護終端對內部手機模塊進行內部參數檢測,并打印檢測結果;

(2)對現場編碼設置的數據進行測試并與數據正常狀態相比較;

(3)從地下一層到地下四層及地上六層、十層,每層按指定的6個點,用場強儀等專業儀器測試各點在定頻率下的場強值,并記錄備冊,若此值與標準值有變化,及時上報有關領導。

4.UPS不間斷電源系統和接地系統維護保養標準

(1)對電池接線端子進行緊固;

(2)分電器進行檢查并緊固接線端子,測試分電器輸入、輸出端電壓、電流值;

(3)測試電池組電壓、電解液值;

(4)對逆變器輸入、輸出端的電流、電壓、頻率進行測試,并與標準值相比較。若有出入及時匯報有關領導;

(5)對電源室的環境進行清潔,測試環境溫度、濕度,清潔電池組灰塵;

(6)用接地電阻值測試儀表,對接地電阻值進行遙測,其值不大于1歐姆。

5.配線架和語音記錄系統維護保養標準

(1)配線架應整潔、有序;

(2)接線插口應牢固;

(3)線路走向應標準;

(4)語音記錄系統接口應牢固,磁盤運轉應靈活,指示燈應完好。

6.話務臺系統維護保養標準

(1)用軟件程序檢測系統程序設置的準確性;

(2)用軟件程序檢測現場編程的數據內容,并打印輸出,與標準相比較,若有出入及時報告相關領導;

(3)檢測鍵盤、顯示器、話筒、送話器等的對比度、靈敏度、清晰度。

篇2:弱電系統工程項目主要人員崗位職責

弱電系統工程項目主要人員崗位職責

(1)總經理

負責整個工程的人員組織安排和處理工地現場重大事件,保證工程進度。

(2)項目經理崗位職責

l全面負責該項工程的質量、進度、成本、機具、人員的安排調配,是工地安全生產、防火、防盜的第一責任人。協調工地各方的關系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業主、監理工程師、單位領導和上級有關部門的工作檢查。

l認真貫徹執行國家有關勞動保護法令及制度和本單位安全生產的規章制度。

l認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全生產落到實處。在各種經濟承包中首先包括安全生產。做到講效益必須講安全,抓生產首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。

l定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質量報檢表,經常檢查生產進度,生產現場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術措施,確保施工全過程的安全生產。

l發生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現場,立即報告,參加事故調查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。

l工地建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好施工安全各項技術資料。

(3)工程總監崗位職責

l直接對用戶負責,對工程、物料、設備的質量和供應狀況,工程質量的定期考察,監管,并提出質量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。

(4)專業工程師崗位職責

l對項目經理負責:對其所設計的系統進行全面專業的技術支持、技術協調、調試及試運行,深化施工圖設計,技術變更。對施工圖紙包括系統圖、平面圖、安裝接線端子圖、設備材料表等所有技術文件的執行。指導施工并負責單機、聯機設備調試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負責操作人員培訓,系統維護等。確保系統一次調試成功,性能指標達到設計、使用要求。

(5)施工主管崗位職責

l施工員作為長駐工地代表,直接對項目經理負責,在保證工程質量前提下抓好生產進度,對施工質量負責,在項目經理授權下協調現場有關施工單位的施工問題。遵守工序質量制度,嚴格執行"三檢制",保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質量問題負責,對工序質量做好記錄定期上報。

l參與圖紙會審和技術交底,配合項目經理安排好每天的生產工作,對班組成員進行全面的技術交底。按規范及工藝標準組織施工,保證進度及施工質量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,并及時調整部署。

l嚴格控制進場材料的質量,堅決杜絕不合格材料進入施工現場。每月5日前,特殊要求時每周填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。

(6)物料倉管員崗位職責

l負責對工地工具、材料、設備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發現不合格產品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續,及時向供應部要求補貨。

(7)質量安全檢查員崗位職責

l在項目經理領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量,判斷工程產品的正確性,做出合格的結論,對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格產品按類別和程度進行分類,做出標識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量控制情況,嚴格執行"三檢制",并做好被檢查品和部位的檢驗標識,發現質量問題及時反映:正確填寫工序質量表,做好各種原始記錄和數據處理工作,對所填寫的各種數據、文字問題負責。

l檢查督促我公司制定的生產安全、防火、防盜,安全措施的落實執行,并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統計匯報工程質量情況,按時填寫質量事故報表,并其對準確性負責。

l嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

(9)資料員崗位職責

l負責我單位下發的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關技術文件、施工技術標準、工藝標準、施工規范、圖集、施工圖紙、施工組織設計、工程項目質量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術交底、工程聯系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設備安裝檢查表、調試記錄、工程隱(預)檢記錄、設計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預結算書等文本的處理。

(10)施工生產工人崗位職責

l嚴格按圖紙、施工規范的要求進行操作,對不執行工藝和操作規范而造成的質量事故和不合格產品負責。保證個人質量指標的完成,出現質量問題及時向施工主管或項目經理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產,嚴防出現安全生產事故,遵守安全用電規定,電動工具和登高用具的安全操作規程。

篇3:大樓弱電系統工程項目文明施工制度

大樓弱電系統工程項目文明施工制度

認真貫徹執行湖南省有關文明施工的規定,保持施工現場干凈文明,搞好環境衛生,接受環保監察及其他有關部門的監督、檢查。施工現場用料按計劃分批進場,在指定位置堆放。

遵守國家和湖南省的治安法規,搞好與各管理單位和協作單位的關系。

施工現場不宜設置職工宿舍,必須設置時應盡量和施工場地分開?，F場備有必要的醫務急救藥品,在辦公室內顯著地方張貼119火災電話:120急救電話號碼。根據天氣和環境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業區與辦公室分區明確。現場設置衛生的飲用水設施。

項目經理部每周對現場管理進考評,考評辦法依照湖南市文公約結合我單位文施工條例執行。

根據《中華人民共和國環境保護法》以及政府有關城市施工現場管理的規定等法規條例,特制定有關文明施工措施。樹立"以人為本",以安全、環保、愛民作為主要內容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識,自覺執行安全文明施工的措施。在施工現,必須做到工完地清,操作地點周圍整齊干凈,散料、垃圾及時處理,實行文明施工獎罰制度。

施工現場的文明專項措施有:在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前,項目經理要對其進行文明施工制度學習,并有學習記錄和簽認手續。進入現場施工的所有人員統一著裝,掛牌上崗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正)工地施工主管每月1日和15日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細記錄,有不符合的及時處理。工地項目經理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄,有不符合項目要求的及時整改。材料、設備庫房要求分類存放整齊,領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛生環境,每天收工后要進行衛生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場,保持良好的施工環境,并形成習慣。注意成品保護,施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發生沖突時,應該通過施工主管進行協商解決。宿舍衛生整潔,通風、采光良好,周圍環境衛生、安全。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿,特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。