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人事科:職業(yè)病危害防治崗位責(zé)任制

2024-07-11 閱讀 5022

(一)根據(jù)本單位的實際需要,推薦具有一定文化程度、技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗的專職安技干部人選。

(二)對新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)時必須同時進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的三級教育,對調(diào)換工種和恢復(fù)工作的人員應(yīng)重新培訓(xùn)合格后方可上崗。

(三)對患有某種工種禁忌癥的人員,不得安排從事該工種操作。

(四)制定獎懲制度時,應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條款。在擬訂經(jīng)濟承包合同時,必須包括職業(yè)健康安全責(zé)任內(nèi)容。

(五)嚴(yán)格控制加班加點,對確因生產(chǎn)需要而延長勞動時間的,應(yīng)事先征求本單位工會組織的意見,并按《勞動法》規(guī)定執(zhí)行。對按照規(guī)定不適合有毒、有害、高空和高溫作業(yè)的人員進(jìn)行及時調(diào)整,或按照《勞動法》規(guī)定變更、終止勞動合同。

(六)禁止使用未滿16周歲的童工。對未滿18周歲的未成年職工,不得安排其從事有職業(yè)危害的作業(yè)及繁重的體力勞動。

(七)參加安全生產(chǎn)檢查。參與工傷事故的調(diào)查處理。

(八)貫徹執(zhí)行煤礦一體化管理文件,負(fù)責(zé)實施本部門所管轄范圍內(nèi)環(huán)境因素、危險源的識別、評價和控制,積極組織參加職業(yè)健康安全活動,做好工作記錄。(一)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)方針、安全規(guī)章制度及施工組織設(shè)計。

(二)在布置檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況時,要同時布置檢查安全生產(chǎn)工作。

(三)編制施工組織設(shè)計時應(yīng)提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,在進(jìn)行技術(shù)交底時必須同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。

(四)貫徹執(zhí)行煤礦一體化管理文件,負(fù)責(zé)實施本部門所管轄范圍內(nèi)環(huán)境因素、危險源的識別、評價和控制,積極組織開展參加安全生產(chǎn)活動,做好工作記錄。

篇2:黨群部組織人事科安全生產(chǎn)責(zé)任制

黨群工作部組織人事科是安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、選拔及考核考察的職能部門,嚴(yán)格按照公司黨政要求做好各項安全生產(chǎn)管理工作。一、安全職責(zé)第1條負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置。第2條負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理人員的選拔、配備。第3條負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)管理人員履行職責(zé)情況的督察考核。第4條抓好公司黨政安排的臨時性的安全生產(chǎn)管理工作的落實。二、責(zé)任追究第5條對安全生產(chǎn)管理機構(gòu)提出的改革方案中,如有失誤,負(fù)直接責(zé)任。第6條對安全生產(chǎn)管理人員的考核考察工作中,如有考核考察不準(zhǔn)確,負(fù)直接責(zé)任。第7條對安全生產(chǎn)管理人員履行職責(zé)情況的監(jiān)督檢查不到位,負(fù)主要責(zé)任。第8條沒能根據(jù)上級要求或法規(guī)規(guī)定配備符合條件的安全管理人員,造成安全被動,負(fù)主要責(zé)任。第9條對上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的,除根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人外中,給予單位一定的經(jīng)濟處罰。幼兒園食品安全應(yīng)急預(yù)案

篇3:醫(yī)院人事科工作制度

市醫(yī)院人事科工作制度

一、人事科工作人員必須嚴(yán)格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)人事工作的文件。

二、根據(jù)上級下達(dá)的人員編制和院領(lǐng)導(dǎo)的意見,與院黨委辦公室、院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部共同做好醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置、定編、定員工作。

三、根據(jù)醫(yī)院總編制,結(jié)合各科室的實際情況,合理調(diào)配各科室工作人員,做到業(yè)務(wù)工作與技術(shù)水平的平?,保證醫(yī)療和各項工作的正常進(jìn)行。

四、執(zhí)行干部政策,掌握干部的思想政治狀況,按照德才條件和干部四化要求,向院領(lǐng)導(dǎo)提供培養(yǎng)、選拔、任免、調(diào)配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心,做到任人唯賢,知人善用,充分發(fā)揮調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。

五、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離休、退休及臨時調(diào)動等工作。

六、完善人事、工資管理制度,認(rèn)真做好人事工作管理工作,加強人事政策的學(xué)習(xí)。合理調(diào)配人員,完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

七、深入科室了解情況,掌握第一手材料,完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置的各種報表。八、關(guān)心職工,經(jīng)常了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況,協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。