**縣供電公司考核辦法

總則

為充分調動職工的工作積極性,建立有效的激勵和約束機制,促進公司加強管理、提高經濟效益,實現建設“一強三優”現代公司的發展目標,制定本辦法。

考核指標

第一條根據國網公司“一強三優”現代公司的發展要求和本公司的經營范圍及業務特點,每年對各單位下達一次考核指標,每月考核一次。

職工獎金分為兩部分:一是基本獎金,二是考核獎金。供電所正式職工基本獎金每人每月500元,其他各單位正式職工基本獎金為每人每月400元,臨時職工基本獎金為每人每月200元,農村電工基本獎金為每人每月180元。

對35KV線損進行綜合考核,指標下達到每條線路;10KV線損考核到每條線路,指標下達到每條線路;低壓線損考核到臺區,下達每個臺區的線損指標和千度電價指標。

供電所按完成任務實際情況扣、發獎金,其他各單位每人扣、發獎金為供電所人均獎金總和的平均數。

第三章考核工作管理

第一條各單位于每月10日前將上月工作統計數據匯總后報考評辦公室。

考評辦公室每月將考核結果提交公司領導審批。

考評辦公室將公司領導審批結果交財務科,由財務科執行對各單位獎金的發放。

供電所及各單位根據自身實際管理情況制定獎金發放辦法,不得平均發放獎金;自行考核發、罰獎金年終有余額的單位,此款作為本單位年終評選先進個人的獎勵資金使用。

第四章考核的獎勵和處罰

第一節工作制度管理

第1條各單位職工要認真執行公司制定的各種規章制度,第2條違反一次分別扣當事人和單位正職每人30元。(供電所罰款再不第3條低于30元的情況下,第4條可自定罰款數額)

第5條各單位向公司需報材料和報表等,第6條要真實、準確、及時,第7條發現一次不第8條報扣單位職工每人20元,第9條未能按時報或填報不第10條認真、缺項,第11條扣單位職工每人10元。

第二節工作環境和秩序

第一條工作時間要衣帽整潔,佩帶胸卡,環境衛生保持清潔干凈,不準串崗、不準喧嘩、不準帶小孩、不準賭博和干其他與工作不相干事情,發現一次不合格,扣單位職工每人30元。(供電所罰款再不低于30元的情況下,可自定罰款數額)

第二條對公司召開的會議和其他統一工作,無故不到者每有一次扣單位職工每人50元,不準時到每有一次,扣單位職工每人20元。堅持夜間值班制度,值班無故不到崗,扣責任人和帶班負責人每人50元

第12條對公司或上級下達的任務和工作無故未完成,第13條根據實際情況,第14條扣單位獎金的部分或全部。

第三節經營指標和任務

第一條基礎管理工作

1、建立健全供電設備臺帳。

2、按用電性質建立用電臺帳。

3、建立用戶電能表臺帳。

4、各種資料齊全、完整,歸檔管理。

5、增強服務意識,不斷提高服務水平,認真兌現服務承諾。

6、進一步做好“十一五”規劃中的各項工作。

一項未開展,扣有關單位基本獎金的50%,開展但落實不徹底、不認真扣該單位基本獎金的10%。

第二條安全制度管理

1、認真執行三票三制,三票合格率要達到100%,對不填票操作或施工者,一經查出扣發單位全體人員一個月獎金,扣發責任人二個月獎金。

2、事故應急搶修,可不用填寫工作票,但應使用事故應急搶修單,必須屢行工作許可手續,一般事故處理或供電設備一般缺陷及重大缺陷,必須填寫工作票并屢次行工作許可手續,如發現弄虛作假者,扣發責任人、安全員二個月獎金,扣發單位職工每人一個月獎金。

3、違反安全規定、標準和要求的違章作業行為,每發現一次,扣發責任人一個月獎金,扣發單位負責人、安全員半個月獎金。

第三條安全工作管理

1、發生人身傷亡及重大設備事故,扣發責任單位當月獎金,對事故責任者給予扣發全年獎金、行政降級并調離原單位,安全員扣發3個月獎金并撤銷安全員職務,單位負責人視情節輕重給予扣發獎金、降職或撤銷處分。

2、發生供電設備事故給公司造成經濟損失(如變壓器燒毀事故等),經有關單位鑒定、核查,確認為責任事故的,事故責任人承擔經濟責任的20%,所長、副所長承擔經濟損失的10%和5%,單位其他職工每人承擔經濟損失的1%(農村電工也按此規定執行)其余經濟損失由公司承擔。

3、一般事故視事故性質及嚴重程度扣發責任人三個月或半年獎金,并作出經濟賠償,單位負責人及安全員扣發一個月獎金。

4、安全管理工作的其他管理項目按《**縣供電公司安全獎懲制度》執行。

5、每月1日前將安全報表報安教科,遲報扣責任單位全體月基本獎金的1%。

第四節設備運行及營銷管理

第一條變電設備運行管理

1、變電值班員認真搞好運行設備的環衛工作,發現運行設備有問題,應采取措施并報變電工區處理,未按規定執行造成嚴重后果的,扣責任單位月基本獎金的10%,未造成后果扣責任單位月基本獎金的5%。

2、設備正常運行,多供電;當運行設備出現故障和事故造成停電,值班員應及時通知有關單位處理,提高設備的供電時間,經查違反規定的,扣發責任單位月基本獎金的10%。

第二條35、10KV供電設備運行管理

1,生計科做出全年35KV和10KV供電設備檢修、維護計劃,并負責落實,一方面報有關單位進行公示,另一方面督導、檢查各單位計劃落實情況;未按時執行工作計劃的單位,扣單位職工當月獎金;執行但未按時完成工作計劃的單位,扣單位職工半個月獎金。

2,10KV設備事故搶修工作,各單位要認真兌現承諾的事故搶修期限,并保證多供電,對線路事故必須抓緊搶修,快速恢復停電,停電時間超出服務承諾規定期限,扣責任單位全體職工月基本獎金的10%。

第三條35KV線損管理

1,35KV線損指標下達到每條線路,變電工區、調度所、變電值班員對35KV線損負連帶責任。

2,在變電站母線平衡正副不超過1%的情況下,達到線損指標,發當月基本獎金。

3,35KV線損下降時,以降一個百分點獎勵月基本獎金的10%為計算單位,進行考核,獎勵變電人員、變電工區、調度所職工。

4,35KV線損上升時,以升一個百分點扣發月基本獎金的20%為計算單位,進行考核,扣發變電人員、變電工區、調度所職工。

5,35KV線損根據各線下達的指標綜合考核當月總體完成情況,各分線考核由管理單位自定考核辦法,

第四條10KV線損管理

1、公司對各供電所的10KV線路每年核定并下達一次線損指標,每月根據線損實際完成情況進行考核獎懲。

2、完成線損指標,對職工發放月基本獎金。

3、完成線損低于指標,低于指標部分,合成款項并扣除17%稅后,全部發給供電所,該款項可由供電所自行支配,用于職工獎金和交通、通訊、招待等費用。職工獎金發放不許平均分配,要充分體現多勞多得、不勞不得的原則,重點獎勵降損有功人員。包所的公司領導獎金不占供電所指標,由公司解決。

4、線損超過下達指標,超過部分合成款項在供電所基本獎金、工資中扣除,扣齊為止。對獎金、工資扣完的供電所,只發給生活費。

第五條低壓線損管理

1,完成臺區線損和千度電價考核指標發月基本獎金,低于考核指標,將低于指標部分分別合成款項后的各一半,(扣稅后)獎勵給供電所。

2,超出考核指標,將高于指標部分分別合成款項后的各一半,從基本獎金和工資中扣除,扣齊為止。

3,農村電工只考核轄區內的線損指標,完成指標發基本獎金,超(低)指標部分按月基本獎金比例扣罰(獎勵),扣罰款從基本獎金和工資中支付。

第六條低壓設備管理

1,在農電科指導下對農村低壓運行設備進行登記、造冊、評級,對設備進行定期維護、維修,當設備出現故障和事故造成停電時,應及時處理,嚴格執行操作規程和服務承諾,違者扣供電所月基本獎金的5%。

2,因管理不善造成屬公司產權的低壓導線和配變丟失,扣責任人獎金500元,所長300元,副所長200元。

3,因管理不善造成屬公司產權的低壓配電設備丟失,扣責任人獎金100元,所長50元,副所長30元。

擅自改變用電性質或有黑戶(即未登記的用戶)問題,每發現一次,責任人停薪留職一年,扣發所長半年獎金、副所長三個月獎金,責任人是農村電工的開除公職,責任人是臨時工的解聘合同。

加強對大工業用戶的管理,嚴格執行兩部制電價政策,對不符合大工業用電條件而執行大工業用電政策的用戶,一經查出,扣所屬供電所所長及責任人一個月獎金,用電科負連帶責任,扣單位負責人半個月獎金,并更正用戶的用電性質。

錯抄計量表計,每發現一次扣責任人三個月獎金。

第十條加強磁卡表管理,及時核對預收電費、實收電費、電度等數據,防止電費出現虧損,如電費出現虧損,從責任人獎金、工資中扣齊,扣單位負責人一個月獎金。

第十一條臨時用電未在供電所登記,每發現一次扣責任人獎金400元。

第十二條配變容量與抄表卡片登記容量不相同的,每發現一次扣責任人一個月獎金,并要求立即更正。

第十三條對供電所完不成任務挖電表度數,每發現一次扣責任人一個月獎金,并要求立即更正。

第十四條在表底抄報中出現漏抄現象,每發現一次扣發責任人半年獎金,扣發所長、副所長月基本獎金的50%和20%。

第十五條第七條至第十四條內容,每條連續發現三次,扣供電所長一年獎金。

第十六條用電科負責10KV計量表的周檢工作,編制計劃并負責落實,按校檢要求完成計量任務。供電所必須到用電科校驗計量表,未按時完成周檢計劃,扣所長三個月獎金,用電科負連帶責任,扣單位負責人一個月獎金。

第十七條低壓線損月報表于每月26日前報農電科,遲報一次扣全所職工月基本獎金的1%。

第五節電費管理

電費要月月結零(含各項應收款項),積極回收舊欠電費,九九年八月底以前所欠電費數為舊欠。

當月電費結零考核時間定于下月5日前(**供電所定于10日前)節假日可以順延。

當月電費結零于下月2日前完成(**所5日前)獎勵月基本獎金的5%。

當月電費超過考核時間(不含5日和10日)扣除月基本獎金的10%。

當月電費上繳超過下月10日(百尺所15日,不含10日和15日)扣除當月獎金的50%。

當月電費務于下月15日前(**所20日前)全部完成,違者從供電所全體職工獎金、工資中扣齊。

收繳舊欠電費給予獎勵,收繳舊欠電費以年底結帳為準,收繳的舊欠電費直接上繳公司財務科,公司提取收繳數的50%獎勵給供電所,做為對公司有貢獻人員的獎金。

電費考核實行雙結零制,既供電所電費對公司當月結零,用戶電費對供電所當月結零。每季度由財務科和考評辦檢查一次,當月電費未結零的供電所,從供電所全體職工獎金、工資中扣齊。

2007年4月份以前電費未結零的供電所,務于2007年6月底全部結零,未結零的供電所從全體職工獎金、工資中扣齊。

第六節財務管理

各單位要嚴格執行財務制度,作到日清月結,對供電所自用資金要在公司財務科指導下建帳、規范使用,每月將本單位的經營情況于次月1日向公司財務科報表,并積極配合公司財務科和審計人員的工作檢查,對違規操作和不按時上報報表的單位,扣責任單位職工月基本獎金的5%。

第七節自用電(內耗)管理

變電站每月用電量指標1500千瓦時,供、變電合一的所月用電量指標3000千瓦時,其他供電所月用電量指標為2100千瓦時,冬季有電鍋爐取暖的所再做調整。

自用電量超出下達指標部分合成款從單位獎金中扣齊,低于指標部分不獎且不能延用。

第八節其他

在工作中成績突出和對本單位工作有特殊貢獻的職工和集體,各單位應及時報考評辦,公司將根據情況給予一定的獎勵。

考核風險抵押金

第一條為確保公司穩步發展,增進職工以公司為家、榮損與共的意識;經公司領導研究,實行風險抵押金制度。

第二條交納風險抵押金數額,各單位正職交納3000元,副職交納2000元,普通職工交納1000元,農村電工交納500元。

第三條風險抵押金上交財務科,由財務科設專戶管理。

第四條發生職工人身傷亡和重大設備燒毀事故后,扣除全體職工風險抵押金,風險抵押金成為公司自有資金。

第五條未完成公司下達任務的單位,扣除單位責任人和負責人的風險抵押金。

第六條完成公司下達的任務,職工獎勵金額為交納風險抵押金基數。

第七條風險抵押金考核為一年一次。

附則

第一條本辦法由考評辦公室負責解釋。

第二條本辦法自2007年4月1日起執行。

附件一:35KV線損指標。

附件二:10KV線損指標。

附件三:低壓臺區線損指標和千度電價指標。

二零零七年四月十日

關于風險抵押金考核說明

為確保公司穩步發展,增進職工以公司為家、榮損與共的意識,2006年12月18日經黨政聯席會研究決定,實行職工交納風險抵押金制度。固定職工每人每年交納2800元,臨時職工每人每年交納2200元,農村電工每人每年交納350元。具體考核如下:

一、發生職工人身傷亡和重大設備燒毀事故后,扣除全體職工風險抵押金,風險抵押金成為公司自有資金。

二、未完成公司本年度下達任務的單位,扣除單位責任人和負責人的全部風險抵押金。扣除單位其他職工風險抵押金的一半。

三、完成公司本年度下達任務單位,職工獎勵金額為交納風險抵押金基數。

四、風險抵押金考核為一年一次。從2007年1月1日起執行。

救助站制度

篇2:公交駕駛員加油規定和油耗考核辦法

一、加油規定

1、嚴格按公司規定的時間段到指定加油站加油,加油時先到公司油卡管理員處對照車號領取加油卡加油,加完后立即將卡交還管理員,并在相關臺帳上簽字,違者每次考核30元。

2、加油不得影響正常班次,違者將按私自停班處理。

3、途經加油站線路的車輛可以途中加油,嚴禁載客加油,違者每次考核50元。

4、嚴格按規定時間及時將所開車輛加滿油,如有違反而導致次日營運時出現斷油現象,則對責任駕駛員(指因未及時加滿油而導致斷油的駕駛員)考核100元;如斷油時開車的為其他代班駕駛員,則其因斷油而停班的工資損失將由責任駕駛員承擔;如因斷油而造成機械設備損壞,則機械設備損失也將由責任駕駛員全額承擔。

5、嚴禁通過任何途徑私吞公司的燃(潤)油,違者一經發現,不論容器大小,第一次將處以500-1000元以及容器體積20倍金額(按實際油價計算)的考核,情節嚴重、態度惡劣者另將解除勞動關系;第二次除按上述規定的考核外,一律解除勞動關系。

二、油耗考核辦法:

1、考核原則:定額節超部份按比例獎罰。

2、考核辦法:油耗節超金額=(實際油耗(公升)―百車公里油耗定額×行駛公里/100)×0.5元/公升

(1)、根據車型、車輛的使用年代和線路確定各車的百車公里油耗定額,百車公里油耗定額每年調整一次。

(2)、按照各車的百車公里油耗定額和每月行駛公里數,計算出各車每月的油耗定額。

(3)、將各車每月的實際油耗與油耗定額相比,每節約或超出定額1公升,則獎勵或考核0.5元。

(4)、將各車油耗節超金額與各駕駛員所開的天數按比例分攤到各駕駛員。

(5)、油耗考核按月計算,各駕駛員油耗節超的金額在其當月的工資中獎勵或考核。

(6)、機動車油耗不作考核。

宜興市公共交通有限公司

20**年7月1日

篇3:高速公路總監辦安全生產考核管理辦法

為監督宣寧高速公路工程總監辦加強施工現場安全生產管理工作,規范現場施工作業人員安全生產操作程序和作業行為,預防安全生產事故發生,切實保障從業人員人身安全和身體健康,確保安全、優質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監理人員的綜合素質,特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產考評主要目的是獎優罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協助安全管理人員發現自身安全生產管理問題,促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現場安全生產管理工作能力,提高安全生產管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施?？己藢ο鬄楸卷椖堪踩a管理機構及專業安全監理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據,具體考核標準如下:

分值大于90分(含90分),為優秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續兩次或累計三次考核不合格的安全監理人員將建議調離本項目。

四、檢查內容、評分方法

項目每月安全生產考核內容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現場工作實效;3、內業資料整理;4、監理日志。

詳細檢查內容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應對存在問題進行全面整改,并根據整改情況確定是否采取進一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監辦負責解釋,自印發之日起實施。

寧高速高速公路總監辦