**縣供電公司考核辦法

總則

為充分調(diào)動職工的工作積極性,建立有效的激勵和約束機(jī)制,促進(jìn)公司加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),制定本辦法。

考核指標(biāo)

第一條根據(jù)國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展要求和本公司的經(jīng)營范圍及業(yè)務(wù)特點(diǎn),每年對各單位下達(dá)一次考核指標(biāo),每月考核一次。

職工獎金分為兩部分:一是基本獎金,二是考核獎金。供電所正式職工基本獎金每人每月500元,其他各單位正式職工基本獎金為每人每月400元,臨時職工基本獎金為每人每月200元,農(nóng)村電工基本獎金為每人每月180元。

對35KV線損進(jìn)行綜合考核,指標(biāo)下達(dá)到每條線路;10KV線損考核到每條線路,指標(biāo)下達(dá)到每條線路;低壓線損考核到臺區(qū),下達(dá)每個臺區(qū)的線損指標(biāo)和千度電價指標(biāo)。

供電所按完成任務(wù)實(shí)際情況扣、發(fā)獎金,其他各單位每人扣、發(fā)獎金為供電所人均獎金總和的平均數(shù)。

第三章考核工作管理

第一條各單位于每月10日前將上月工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總后報考評辦公室。

考評辦公室每月將考核結(jié)果提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

考評辦公室將公司領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果交財務(wù)科,由財務(wù)科執(zhí)行對各單位獎金的發(fā)放。

供電所及各單位根據(jù)自身實(shí)際管理情況制定獎金發(fā)放辦法,不得平均發(fā)放獎金;自行考核發(fā)、罰獎金年終有余額的單位,此款作為本單位年終評選先進(jìn)個人的獎勵資金使用。

第四章考核的獎勵和處罰

第一節(jié)工作制度管理

第1條各單位職工要認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度,第2條違反一次分別扣當(dāng)事人和單位正職每人30元。(供電所罰款再不第3條低于30元的情況下,第4條可自定罰款數(shù)額)

第5條各單位向公司需報材料和報表等,第6條要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時,第7條發(fā)現(xiàn)一次不第8條報扣單位職工每人20元,第9條未能按時報或填報不第10條認(rèn)真、缺項,第11條扣單位職工每人10元。

第二節(jié)工作環(huán)境和秩序

第一條工作時間要衣帽整潔,佩帶胸卡,環(huán)境衛(wèi)生保持清潔干凈,不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)喧嘩、不準(zhǔn)帶小孩、不準(zhǔn)賭博和干其他與工作不相干事情,發(fā)現(xiàn)一次不合格,扣單位職工每人30元。(供電所罰款再不低于30元的情況下,可自定罰款數(shù)額)

第二條對公司召開的會議和其他統(tǒng)一工作,無故不到者每有一次扣單位職工每人50元,不準(zhǔn)時到每有一次,扣單位職工每人20元。堅持夜間值班制度,值班無故不到崗,扣責(zé)任人和帶班負(fù)責(zé)人每人50元

第12條對公司或上級下達(dá)的任務(wù)和工作無故未完成,第13條根據(jù)實(shí)際情況,第14條扣單位獎金的部分或全部。

第三節(jié)經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)

第一條基礎(chǔ)管理工作

1、建立健全供電設(shè)備臺帳。

2、按用電性質(zhì)建立用電臺帳。

3、建立用戶電能表臺帳。

4、各種資料齊全、完整,歸檔管理。

5、增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平,認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

6、進(jìn)一步做好“十一五”規(guī)劃中的各項工作。

一項未開展,扣有關(guān)單位基本獎金的50%,開展但落實(shí)不徹底、不認(rèn)真扣該單位基本獎金的10%。

第二條安全制度管理

1、認(rèn)真執(zhí)行三票三制,三票合格率要達(dá)到100%,對不填票操作或施工者,一經(jīng)查出扣發(fā)單位全體人員一個月獎金,扣發(fā)責(zé)任人二個月獎金。

2、事故應(yīng)急搶修,可不用填寫工作票,但應(yīng)使用事故應(yīng)急搶修單,必須屢行工作許可手續(xù),一般事故處理或供電設(shè)備一般缺陷及重大缺陷,必須填寫工作票并屢次行工作許可手續(xù),如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,扣發(fā)責(zé)任人、安全員二個月獎金,扣發(fā)單位職工每人一個月獎金。

3、違反安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求的違章作業(yè)行為,每發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)責(zé)任人一個月獎金,扣發(fā)單位負(fù)責(zé)人、安全員半個月獎金。

第三條安全工作管理

1、發(fā)生人身傷亡及重大設(shè)備事故,扣發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月獎金,對事故責(zé)任者給予扣發(fā)全年獎金、行政降級并調(diào)離原單位,安全員扣發(fā)3個月獎金并撤銷安全員職務(wù),單位負(fù)責(zé)人視情節(jié)輕重給予扣發(fā)獎金、降職或撤銷處分。

2、發(fā)生供電設(shè)備事故給公司造成經(jīng)濟(jì)損失(如變壓器燒毀事故等),經(jīng)有關(guān)單位鑒定、核查,確認(rèn)為責(zé)任事故的,事故責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的20%,所長、副所長承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的10%和5%,單位其他職工每人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的1%(農(nóng)村電工也按此規(guī)定執(zhí)行)其余經(jīng)濟(jì)損失由公司承擔(dān)。

3、一般事故視事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度扣發(fā)責(zé)任人三個月或半年獎金,并作出經(jīng)濟(jì)賠償,單位負(fù)責(zé)人及安全員扣發(fā)一個月獎金。

4、安全管理工作的其他管理項目按《**縣供電公司安全獎懲制度》執(zhí)行。

5、每月1日前將安全報表報安教科,遲報扣責(zé)任單位全體月基本獎金的1%。

第四節(jié)設(shè)備運(yùn)行及營銷管理

第一條變電設(shè)備運(yùn)行管理

1、變電值班員認(rèn)真搞好運(yùn)行設(shè)備的環(huán)衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備有問題,應(yīng)采取措施并報變電工區(qū)處理,未按規(guī)定執(zhí)行造成嚴(yán)重后果的,扣責(zé)任單位月基本獎金的10%,未造成后果扣責(zé)任單位月基本獎金的5%。

2、設(shè)備正常運(yùn)行,多供電;當(dāng)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)故障和事故造成停電,值班員應(yīng)及時通知有關(guān)單位處理,提高設(shè)備的供電時間,經(jīng)查違反規(guī)定的,扣發(fā)責(zé)任單位月基本獎金的10%。

第二條35、10KV供電設(shè)備運(yùn)行管理

1,生計科做出全年35KV和10KV供電設(shè)備檢修、維護(hù)計劃,并負(fù)責(zé)落實(shí),一方面報有關(guān)單位進(jìn)行公示,另一方面督導(dǎo)、檢查各單位計劃落實(shí)情況;未按時執(zhí)行工作計劃的單位,扣單位職工當(dāng)月獎金;執(zhí)行但未按時完成工作計劃的單位,扣單位職工半個月獎金。

2,10KV設(shè)備事故搶修工作,各單位要認(rèn)真兌現(xiàn)承諾的事故搶修期限,并保證多供電,對線路事故必須抓緊搶修,快速恢復(fù)停電,停電時間超出服務(wù)承諾規(guī)定期限,扣責(zé)任單位全體職工月基本獎金的10%。

第三條35KV線損管理

1,35KV線損指標(biāo)下達(dá)到每條線路,變電工區(qū)、調(diào)度所、變電值班員對35KV線損負(fù)連帶責(zé)任。

2,在變電站母線平衡正副不超過1%的情況下,達(dá)到線損指標(biāo),發(fā)當(dāng)月基本獎金。

3,35KV線損下降時,以降一個百分點(diǎn)獎勵月基本獎金的10%為計算單位,進(jìn)行考核,獎勵變電人員、變電工區(qū)、調(diào)度所職工。

4,35KV線損上升時,以升一個百分點(diǎn)扣發(fā)月基本獎金的20%為計算單位,進(jìn)行考核,扣發(fā)變電人員、變電工區(qū)、調(diào)度所職工。

5,35KV線損根據(jù)各線下達(dá)的指標(biāo)綜合考核當(dāng)月總體完成情況,各分線考核由管理單位自定考核辦法,

第四條10KV線損管理

1、公司對各供電所的10KV線路每年核定并下達(dá)一次線損指標(biāo),每月根據(jù)線損實(shí)際完成情況進(jìn)行考核獎懲。

2、完成線損指標(biāo),對職工發(fā)放月基本獎金。

3、完成線損低于指標(biāo),低于指標(biāo)部分,合成款項并扣除17%稅后,全部發(fā)給供電所,該款項可由供電所自行支配,用于職工獎金和交通、通訊、招待等費(fèi)用。職工獎金發(fā)放不許平均分配,要充分體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的原則,重點(diǎn)獎勵降損有功人員。包所的公司領(lǐng)導(dǎo)獎金不占供電所指標(biāo),由公司解決。

4、線損超過下達(dá)指標(biāo),超過部分合成款項在供電所基本獎金、工資中扣除,扣齊為止。對獎金、工資扣完的供電所,只發(fā)給生活費(fèi)。

第五條低壓線損管理

1,完成臺區(qū)線損和千度電價考核指標(biāo)發(fā)月基本獎金,低于考核指標(biāo),將低于指標(biāo)部分分別合成款項后的各一半,(扣稅后)獎勵給供電所。

2,超出考核指標(biāo),將高于指標(biāo)部分分別合成款項后的各一半,從基本獎金和工資中扣除,扣齊為止。

3,農(nóng)村電工只考核轄區(qū)內(nèi)的線損指標(biāo),完成指標(biāo)發(fā)基本獎金,超(低)指標(biāo)部分按月基本獎金比例扣罰(獎勵),扣罰款從基本獎金和工資中支付。

第六條低壓設(shè)備管理

1,在農(nóng)電科指導(dǎo)下對農(nóng)村低壓運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行登記、造冊、評級,對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、維修,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障和事故造成停電時,應(yīng)及時處理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和服務(wù)承諾,違者扣供電所月基本獎金的5%。

2,因管理不善造成屬公司產(chǎn)權(quán)的低壓導(dǎo)線和配變丟失,扣責(zé)任人獎金500元,所長300元,副所長200元。

3,因管理不善造成屬公司產(chǎn)權(quán)的低壓配電設(shè)備丟失,扣責(zé)任人獎金100元,所長50元,副所長30元。

擅自改變用電性質(zhì)或有黑戶(即未登記的用戶)問題,每發(fā)現(xiàn)一次,責(zé)任人停薪留職一年,扣發(fā)所長半年獎金、副所長三個月獎金,責(zé)任人是農(nóng)村電工的開除公職,責(zé)任人是臨時工的解聘合同。

加強(qiáng)對大工業(yè)用戶的管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩部制電價政策,對不符合大工業(yè)用電條件而執(zhí)行大工業(yè)用電政策的用戶,一經(jīng)查出,扣所屬供電所所長及責(zé)任人一個月獎金,用電科負(fù)連帶責(zé)任,扣單位負(fù)責(zé)人半個月獎金,并更正用戶的用電性質(zhì)。

錯抄計量表計,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人三個月獎金。

第十條加強(qiáng)磁卡表管理,及時核對預(yù)收電費(fèi)、實(shí)收電費(fèi)、電度等數(shù)據(jù),防止電費(fèi)出現(xiàn)虧損,如電費(fèi)出現(xiàn)虧損,從責(zé)任人獎金、工資中扣齊,扣單位負(fù)責(zé)人一個月獎金。

第十一條臨時用電未在供電所登記,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人獎金400元。

第十二條配變?nèi)萘颗c抄表卡片登記容量不相同的,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人一個月獎金,并要求立即更正。

第十三條對供電所完不成任務(wù)挖電表度數(shù),每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人一個月獎金,并要求立即更正。

第十四條在表底抄報中出現(xiàn)漏抄現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)責(zé)任人半年獎金,扣發(fā)所長、副所長月基本獎金的50%和20%。

第十五條第七條至第十四條內(nèi)容,每條連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次,扣供電所長一年獎金。

第十六條用電科負(fù)責(zé)10KV計量表的周檢工作,編制計劃并負(fù)責(zé)落實(shí),按校檢要求完成計量任務(wù)。供電所必須到用電科校驗計量表,未按時完成周檢計劃,扣所長三個月獎金,用電科負(fù)連帶責(zé)任,扣單位負(fù)責(zé)人一個月獎金。

第十七條低壓線損月報表于每月26日前報農(nóng)電科,遲報一次扣全所職工月基本獎金的1%。

第五節(jié)電費(fèi)管理

電費(fèi)要月月結(jié)零(含各項應(yīng)收款項),積極回收舊欠電費(fèi),九九年八月底以前所欠電費(fèi)數(shù)為舊欠。

當(dāng)月電費(fèi)結(jié)零考核時間定于下月5日前(**供電所定于10日前)節(jié)假日可以順延。

當(dāng)月電費(fèi)結(jié)零于下月2日前完成(**所5日前)獎勵月基本獎金的5%。

當(dāng)月電費(fèi)超過考核時間(不含5日和10日)扣除月基本獎金的10%。

當(dāng)月電費(fèi)上繳超過下月10日(百尺所15日,不含10日和15日)扣除當(dāng)月獎金的50%。

當(dāng)月電費(fèi)務(wù)于下月15日前(**所20日前)全部完成,違者從供電所全體職工獎金、工資中扣齊。

收繳舊欠電費(fèi)給予獎勵,收繳舊欠電費(fèi)以年底結(jié)帳為準(zhǔn),收繳的舊欠電費(fèi)直接上繳公司財務(wù)科,公司提取收繳數(shù)的50%獎勵給供電所,做為對公司有貢獻(xiàn)人員的獎金。

電費(fèi)考核實(shí)行雙結(jié)零制,既供電所電費(fèi)對公司當(dāng)月結(jié)零,用戶電費(fèi)對供電所當(dāng)月結(jié)零。每季度由財務(wù)科和考評辦檢查一次,當(dāng)月電費(fèi)未結(jié)零的供電所,從供電所全體職工獎金、工資中扣齊。

2007年4月份以前電費(fèi)未結(jié)零的供電所,務(wù)于2007年6月底全部結(jié)零,未結(jié)零的供電所從全體職工獎金、工資中扣齊。

第六節(jié)財務(wù)管理

各單位要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,作到日清月結(jié),對供電所自用資金要在公司財務(wù)科指導(dǎo)下建帳、規(guī)范使用,每月將本單位的經(jīng)營情況于次月1日向公司財務(wù)科報表,并積極配合公司財務(wù)科和審計人員的工作檢查,對違規(guī)操作和不按時上報報表的單位,扣責(zé)任單位職工月基本獎金的5%。

第七節(jié)自用電(內(nèi)耗)管理

變電站每月用電量指標(biāo)1500千瓦時,供、變電合一的所月用電量指標(biāo)3000千瓦時,其他供電所月用電量指標(biāo)為2100千瓦時,冬季有電鍋爐取暖的所再做調(diào)整。

自用電量超出下達(dá)指標(biāo)部分合成款從單位獎金中扣齊,低于指標(biāo)部分不獎且不能延用。

第八節(jié)其他

在工作中成績突出和對本單位工作有特殊貢獻(xiàn)的職工和集體,各單位應(yīng)及時報考評辦,公司將根據(jù)情況給予一定的獎勵。

考核風(fēng)險抵押金

第一條為確保公司穩(wěn)步發(fā)展,增進(jìn)職工以公司為家、榮損與共的意識;經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,實(shí)行風(fēng)險抵押金制度。

第二條交納風(fēng)險抵押金數(shù)額,各單位正職交納3000元,副職交納2000元,普通職工交納1000元,農(nóng)村電工交納500元。

第三條風(fēng)險抵押金上交財務(wù)科,由財務(wù)科設(shè)專戶管理。

第四條發(fā)生職工人身傷亡和重大設(shè)備燒毀事故后,扣除全體職工風(fēng)險抵押金,風(fēng)險抵押金成為公司自有資金。

第五條未完成公司下達(dá)任務(wù)的單位,扣除單位責(zé)任人和負(fù)責(zé)人的風(fēng)險抵押金。

第六條完成公司下達(dá)的任務(wù),職工獎勵金額為交納風(fēng)險抵押金基數(shù)。

第七條風(fēng)險抵押金考核為一年一次。

附則

第一條本辦法由考評辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二條本辦法自2007年4月1日起執(zhí)行。

附件一:35KV線損指標(biāo)。

附件二:10KV線損指標(biāo)。

附件三:低壓臺區(qū)線損指標(biāo)和千度電價指標(biāo)。

二零零七年四月十日

關(guān)于風(fēng)險抵押金考核說明

為確保公司穩(wěn)步發(fā)展,增進(jìn)職工以公司為家、榮損與共的意識,2006年12月18日經(jīng)黨政聯(lián)席會研究決定,實(shí)行職工交納風(fēng)險抵押金制度。固定職工每人每年交納2800元,臨時職工每人每年交納2200元,農(nóng)村電工每人每年交納350元。具體考核如下:

一、發(fā)生職工人身傷亡和重大設(shè)備燒毀事故后,扣除全體職工風(fēng)險抵押金,風(fēng)險抵押金成為公司自有資金。

二、未完成公司本年度下達(dá)任務(wù)的單位,扣除單位責(zé)任人和負(fù)責(zé)人的全部風(fēng)險抵押金。扣除單位其他職工風(fēng)險抵押金的一半。

三、完成公司本年度下達(dá)任務(wù)單位,職工獎勵金額為交納風(fēng)險抵押金基數(shù)。

四、風(fēng)險抵押金考核為一年一次。從2007年1月1日起執(zhí)行。

救助站制度

篇2:公交駕駛員加油規(guī)定和油耗考核辦法

一、加油規(guī)定

1、嚴(yán)格按公司規(guī)定的時間段到指定加油站加油,加油時先到公司油卡管理員處對照車號領(lǐng)取加油卡加油,加完后立即將卡交還管理員,并在相關(guān)臺帳上簽字,違者每次考核30元。

2、加油不得影響正常班次,違者將按私自停班處理。

3、途經(jīng)加油站線路的車輛可以途中加油,嚴(yán)禁載客加油,違者每次考核50元。

4、嚴(yán)格按規(guī)定時間及時將所開車輛加滿油,如有違反而導(dǎo)致次日營運(yùn)時出現(xiàn)斷油現(xiàn)象,則對責(zé)任駕駛員(指因未及時加滿油而導(dǎo)致斷油的駕駛員)考核100元;如斷油時開車的為其他代班駕駛員,則其因斷油而停班的工資損失將由責(zé)任駕駛員承擔(dān);如因斷油而造成機(jī)械設(shè)備損壞,則機(jī)械設(shè)備損失也將由責(zé)任駕駛員全額承擔(dān)。

5、嚴(yán)禁通過任何途徑私吞公司的燃(潤)油,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不論容器大小,第一次將處以500-1000元以及容器體積20倍金額(按實(shí)際油價計算)的考核,情節(jié)嚴(yán)重、態(tài)度惡劣者另將解除勞動關(guān)系;第二次除按上述規(guī)定的考核外,一律解除勞動關(guān)系。

二、油耗考核辦法:

1、考核原則:定額節(jié)超部份按比例獎罰。

2、考核辦法:油耗節(jié)超金額=(實(shí)際油耗(公升)―百車公里油耗定額×行駛公里/100)×0.5元/公升

(1)、根據(jù)車型、車輛的使用年代和線路確定各車的百車公里油耗定額,百車公里油耗定額每年調(diào)整一次。

(2)、按照各車的百車公里油耗定額和每月行駛公里數(shù),計算出各車每月的油耗定額。

(3)、將各車每月的實(shí)際油耗與油耗定額相比,每節(jié)約或超出定額1公升,則獎勵或考核0.5元。

(4)、將各車油耗節(jié)超金額與各駕駛員所開的天數(shù)按比例分?jǐn)偟礁黢{駛員。

(5)、油耗考核按月計算,各駕駛員油耗節(jié)超的金額在其當(dāng)月的工資中獎勵或考核。

(6)、機(jī)動車油耗不作考核。

宜興市公共交通有限公司

20**年7月1日

篇3:高速公路總監(jiān)辦安全生產(chǎn)考核管理辦法

為監(jiān)督宣寧高速公路工程總監(jiān)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作程序和作業(yè)行為,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)保障從業(yè)人員人身安全和身體健康,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成項目建設(shè)任務(wù)。充分調(diào)動項目安全監(jiān)理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產(chǎn)考評主要目的是獎優(yōu)罰劣、鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,協(xié)助安全管理人員發(fā)現(xiàn)自身安全生產(chǎn)管理問題,促進(jìn)項目安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作能力,提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產(chǎn)考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。考核對象為本項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)安全監(jiān)理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產(chǎn)獎罰依據(jù),具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

分值大于90分(含90分),為優(yōu)秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發(fā)放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發(fā)放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發(fā)放績效工資還將納入公司項目每年評選先進(jìn)工作者考核成績綜合評分提名先進(jìn)工作者名單,對于連續(xù)兩次或累計三次考核不合格的安全監(jiān)理人員將建議調(diào)離本項目。

四、檢查內(nèi)容、評分方法

項目每月安全生產(chǎn)考核內(nèi)容主要是以下項目:1、安全目標(biāo)管理;2、現(xiàn)場工作實(shí)效;3、內(nèi)業(yè)資料整理;4、監(jiān)理日志。

詳細(xì)檢查內(nèi)容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進(jìn)行處罰外,還應(yīng)對存在問題進(jìn)行全面整改,并根據(jù)整改情況確定是否采取進(jìn)一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監(jiān)辦負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起實(shí)施。

寧高速高速公路總監(jiān)辦