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某建設(shè)工程監(jiān)理工作考核辦法

2024-07-11 閱讀 6821

建設(shè)工程監(jiān)理工作考核辦法

一、監(jiān)理工作的考核

(一)監(jiān)理工作的履約考核,按照監(jiān)理合同規(guī)定的《監(jiān)理工作考核辦法》進(jìn)行考核,指揮部負(fù)責(zé)組織每月、季度的監(jiān)理工作考核;每月25號(hào)前,由監(jiān)理單位按考核標(biāo)準(zhǔn)自行打分,報(bào)指揮部,月末前進(jìn)行檢查和考核。

(二)指揮部應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理工作的日常檢查抽查和季度考核評(píng)價(jià)。月度組織對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查考核,月度考核情況計(jì)入季度考核評(píng)價(jià),并將月、季度檢查、考核評(píng)價(jià)情況報(bào)指揮部和進(jìn)行通報(bào)。

(三)指揮部每半年組織一次由有關(guān)部門及單位參加的監(jiān)理工作綜合檢查、考核評(píng)價(jià)。并將有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行的日常或?qū)m?xiàng)檢查、抽查情況計(jì)入季度考核評(píng)價(jià)。

(四)指揮部根據(jù)日常檢查考核情況和季度考核評(píng)價(jià)結(jié)果,予以考核和批準(zhǔn)當(dāng)季應(yīng)付監(jiān)理費(fèi)用。

二、監(jiān)理工作考核的獎(jiǎng)懲措施

(一)指揮部根據(jù)對(duì)監(jiān)理工作的考核評(píng)價(jià)情況,按照《監(jiān)理工作考核辦法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰監(jiān)理單位的監(jiān)理費(fèi)用。

(二)對(duì)于季度考核為不合格的,指揮部將給予"黃牌"警告和通報(bào)批評(píng),并限期整改,處以扣款,且將考核評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào)其上級(jí)主管部門。

(三)年度內(nèi)累計(jì)兩次季度考核結(jié)果為不合格的,指揮部將出示"紅牌",并依據(jù)監(jiān)理合同及其它有關(guān)規(guī)定加倍處罰,要求調(diào)整主要管理人員,直至終止監(jiān)理合同。

(四)由于監(jiān)理單位或其監(jiān)理人員過(guò)錯(cuò)造成工程延期、質(zhì)量安全事故、或引起合同索賠時(shí),將依據(jù)監(jiān)理合同條款和按其承擔(dān)的責(zé)任予以處罰。

(五)由于監(jiān)理人員違反建設(shè)監(jiān)理規(guī)定和監(jiān)理人員守則,而損害指揮部或施工單位合法權(quán)益時(shí),視情節(jié)輕重予以處罰;并要求監(jiān)理單位予以警告、通報(bào)批評(píng)、暫停監(jiān)理工作、責(zé)令該監(jiān)理人員退場(chǎng);直至報(bào)告建設(shè)部、鐵道部監(jiān)理管理部門,建議取消其監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格。

(六)對(duì)于弄虛作假或申報(bào)材料嚴(yán)重失實(shí)的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員,指揮部將通報(bào)批評(píng)監(jiān)理單位及主要負(fù)責(zé)人,并視情節(jié)輕重予以處罰。

三、監(jiān)理考核評(píng)價(jià)工作

(一)對(duì)監(jiān)理考核評(píng)價(jià)工作,按照鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理考核評(píng)價(jià)暫行辦法》(鐵建設(shè)【2008】3號(hào))規(guī)定執(zhí)行,指揮部負(fù)責(zé)監(jiān)理考核評(píng)價(jià)工作的組織管理。

(二)監(jiān)理項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)是指揮部對(duì)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果分為甲、乙、丙三級(jí);監(jiān)理考核評(píng)價(jià)每半年一次。在考核期內(nèi),監(jiān)理工作實(shí)施時(shí)間不超過(guò)2個(gè)月的,不納入本期考核評(píng)價(jià)范圍。

(三)監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持客觀、公開(kāi)、公正的原則,監(jiān)理考核評(píng)價(jià)工作自覺(jué)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督。指揮部對(duì)評(píng)價(jià)的公正、公平和結(jié)果真實(shí)有效負(fù)責(zé)。

(四)有下列情況之一的,監(jiān)理項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)為乙級(jí):

1、未經(jīng)指揮部同意,監(jiān)理單位擅自調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師的;

2、應(yīng)檢查的施工單位內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)虛假或與現(xiàn)場(chǎng)不符的;

3、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有場(chǎng)地平面布置圖、或未按平面圖布置、或泥漿污水直接排放的;

4、監(jiān)理工程發(fā)生一起一般安全事故、一起質(zhì)量較大事故或三起(含)以上一般質(zhì)量事故;

5、監(jiān)理人員因不稱職或廉潔問(wèn)題被清退人員1-2人的。

(六)考核期內(nèi)有下列情況之一的,監(jiān)理項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)為丙級(jí):

1、未經(jīng)指揮部批準(zhǔn),擅自更換總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師調(diào)整人數(shù)累計(jì)達(dá)總?cè)藬?shù)20%及以上的;

2、未按規(guī)定對(duì)地材、填料、擊實(shí)實(shí)驗(yàn)、密實(shí)度檢測(cè)等進(jìn)行見(jiàn)證或平行試(檢)驗(yàn)的、或檢驗(yàn)試驗(yàn)頻次不夠,或出具虛假試(檢)驗(yàn)報(bào)告的;

3、未按驗(yàn)標(biāo)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,或?qū)﹄[蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收而由他人代簽或事后補(bǔ)簽驗(yàn)收記錄的;

4、未按規(guī)定核實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料,發(fā)生虛假驗(yàn)工的;

5、與其他單位相互串通,變更設(shè)計(jì)弄虛作假的;

6、在營(yíng)業(yè)線、臨近營(yíng)業(yè)線施工,施工單位沒(méi)有與設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議的;

7、監(jiān)理工程發(fā)生較大及以上等級(jí)生產(chǎn)安全事故、發(fā)生重大及以上等級(jí)質(zhì)量事故的,或發(fā)生兩起及以上一般生產(chǎn)安全事故、兩起及以上質(zhì)量較大事故、或一起一般生產(chǎn)安全事故并一起質(zhì)量較大事故的;

8、監(jiān)理人員因不稱職或廉潔問(wèn)題被清退人數(shù)3人及以上的,或監(jiān)理人員在本項(xiàng)目監(jiān)理行為觸犯法律的。

四、監(jiān)理工作檢查的主要內(nèi)容

(一)檢查內(nèi)容包含監(jiān)理招標(biāo)文件、投標(biāo)承諾、合同及規(guī)范所要求的監(jiān)理服務(wù)形式、范圍與內(nèi)容;

(二)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置中的人員數(shù)量、素質(zhì)、持證情況、專業(yè)配備、年齡結(jié)構(gòu)和進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備是否與監(jiān)理合同及投標(biāo)承諾相符,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的交通、通信、辦公設(shè)備及生活設(shè)施等是否滿足監(jiān)理合同及監(jiān)理工作要求;

(三)監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)、管理體系及各項(xiàng)制度是否完備、合理、可行,機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)是否明確,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否編制并經(jīng)審批;

(四)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保及創(chuàng)新等監(jiān)理工作程序是否制定、完備及執(zhí)行,專項(xiàng)崗前培訓(xùn)是否進(jìn)行;

(五)監(jiān)理單位是否按照"工作獨(dú)立,文字、數(shù)據(jù)記錄真實(shí)準(zhǔn)確"的基本要求開(kāi)展工作,是否做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,是否有監(jiān)理工作創(chuàng)新;

(六)監(jiān)理單位各項(xiàng)制度是否貫徹認(rèn)真,安全質(zhì)量責(zé)任是否分解落實(shí),合同規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)是否全面、準(zhǔn)確履行;

(七)監(jiān)理人員是否對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?監(jiān)理的見(jiàn)證檢測(cè)和平行檢驗(yàn)頻次是否符合規(guī)定要求;

(八)監(jiān)理人員是否對(duì)工程驗(yàn)收項(xiàng)目和隱蔽工程逐一檢查、無(wú)一漏項(xiàng),并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定;旁站、巡視到位及記錄是否真實(shí)完整;

(九)監(jiān)理的工程質(zhì)量是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理指令是否閉合和落實(shí);

(十)對(duì)施工工藝和施工的每一工序是否實(shí)施了有效的事前、事中和事后控制;

(十一)安全質(zhì)量隱患及事故的控制、處理是否到位;

(十二)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理是否準(zhǔn)確到位,監(jiān)理人員是否深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

(十三)監(jiān)理人員是否及時(shí)檢查、簽證,有無(wú)漏檢、誤簽及擅離職守現(xiàn)象,是否遵守監(jiān)理人員基本守則,是否持證上崗、認(rèn)真履行職務(wù);

(十四)監(jiān)理臺(tái)帳是否完備,監(jiān)理日志和監(jiān)理記錄是否規(guī)范、及時(shí)、真實(shí)、整潔,是否及時(shí)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告報(bào)表,并實(shí)事求是報(bào)告監(jiān)理工作情況;

(十五)監(jiān)理單位是否按時(shí)、按要求完成指揮部布置的各項(xiàng)工作。

五、考核實(shí)施

(一)指揮部組織對(duì)監(jiān)理工作的檢查、考核、評(píng)價(jià)。

(二)實(shí)行月度日常檢查,每半年進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

(三)檢查、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):

主要內(nèi)容為人員履約、質(zhì)量控制、安全及三保持控制、工期控制、投資控制、綜合管理、考核評(píng)價(jià)等;

采用綜合打分的方法進(jìn)行檢查和考核、評(píng)價(jià),具體項(xiàng)目、分值及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。

六、考核程序

(一)考核前,監(jiān)理單位向指揮部提交"履約考核項(xiàng)目、分值和標(biāo)準(zhǔn)"自查評(píng)價(jià)表。

(二)指揮部根據(jù)日常檢查、抽查情況,提出考核評(píng)價(jià)初步意見(jiàn)。

(三)指揮部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)初步考核意見(jiàn),進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果通報(bào)有關(guān)部門和監(jiān)理單位。

篇2:工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度,杜絕重特大死亡事故、重大設(shè)備事故和重大影響事故的發(fā)生,減少與預(yù)防各類一般性安全事故,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管作用,增強(qiáng)監(jiān)理從業(yè)人員的工作責(zé)任心,規(guī)范各監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督行為,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》和江蘇省《關(guān)于貫徹落實(shí)〈建設(shè)工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責(zé)任的通知》(蘇建工[2004]458號(hào))及蘇州市對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的規(guī)定要求,結(jié)合我市工程施工的具體特點(diǎn)和監(jiān)理工作的實(shí)際水平,制定本辦法。

第二條在我市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位,其在開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。

第三條監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:

(一)充分認(rèn)識(shí)安全監(jiān)理的重要性和必要性,法定代表人對(duì)本單位的監(jiān)理安全責(zé)任負(fù)總責(zé),同時(shí)要確定落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理的部門。

(二)起草編制企業(yè)內(nèi)部落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的工作導(dǎo)則,確定企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的考核檢查標(biāo)準(zhǔn),并定期、不定期的對(duì)所承接業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、各項(xiàng)目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進(jìn)行考核。

(三)定期開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的安全教育工作,落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)上崗前的考核,督促各項(xiàng)目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內(nèi)容應(yīng)包括:建立安全技術(shù)措施審查、專項(xiàng)施工方案審查、安全隱患處理、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告和執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各項(xiàng)管理制度,加大工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。

第四條各工程項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)理時(shí)都必須做到:

(一)將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中,并在監(jiān)理細(xì)則中制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施檢查的辦法。

(二)認(rèn)真審查進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,特別要加強(qiáng)對(duì)“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書(shū)和操作資格證書(shū)的持證上崗審查。

(三)審核施工企業(yè)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立及人員配備到位情況。

(四)審核施工企業(yè)工程項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況。

(五)審核施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)的承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(六)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。并審查專項(xiàng)技術(shù)方案實(shí)施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進(jìn)行論證和向安全監(jiān)督部門備案,實(shí)施中是否由專人負(fù)責(zé)管理和按方案作業(yè),實(shí)施后是否進(jìn)行交接驗(yàn)收。

(七)審核重大危源公示和告知制度的落實(shí)情況,并對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行定期、不定期的巡視檢查。

(八)審查施工單位的施工機(jī)械和各種安全設(shè)施合格證明及各種安全防護(hù)周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗(yàn)收、檢測(cè)與監(jiān)測(cè)手續(xù)。

(九)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患的查處力度:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。同時(shí)必須要下達(dá)事故隱患整改單(以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場(chǎng)B2表的形式發(fā)出);事故隱患整嚴(yán)重的要發(fā)出停工通知(以“工程暫停令”現(xiàn)場(chǎng)B1表的形式發(fā)出)。事故隱患消除后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須對(duì)回復(fù)單(以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場(chǎng)A5表的形式收回)確認(rèn)并保存;屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復(fù)工報(bào)審表”(監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表A6)的形式提出復(fù)工申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可恢復(fù)施工。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過(guò)程中都必須采用書(shū)面形式,情況緊急時(shí)可發(fā)出口頭指令并及時(shí)以電話形式向建設(shè)局安監(jiān)站報(bào)告,但必須在第一時(shí)間內(nèi)補(bǔ)全書(shū)面材料。

(十)對(duì)發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象,要及時(shí)向建設(shè)局安監(jiān)站報(bào)告。

第六條對(duì)監(jiān)理單位落實(shí)安全監(jiān)理的行為,實(shí)行量化考核的方式,采用計(jì)分考核的辦法。所計(jì)分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績(jī)分值相掛鉤,與年度信用考核相結(jié)合,與我市建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入與清出制度相配套使用。具體計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)“昆山市建設(shè)監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計(jì)分考核標(biāo)準(zhǔn)”。

第七條鼓勵(lì)監(jiān)理單位認(rèn)真履行安全監(jiān)理行為,對(duì)已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報(bào)屬實(shí)的,將采取加分的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);提倡開(kāi)展建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),凡被評(píng)選為各級(jí)文明工地的工程項(xiàng)目,其榮譽(yù)證書(shū)上將注明監(jiān)理參建單位,并對(duì)監(jiān)理單位發(fā)放榮譽(yù)證書(shū),同時(shí)將按獲獎(jiǎng)等級(jí)分別給予該監(jiān)理單位加分獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:安全監(jiān)理工作責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度

為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲為中心的安全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)理人員的管理。堅(jiān)持以工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理,信守合同,科學(xué)公正,爭(zhēng)創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系,使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚,目的明確,做到逐級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān),自覺(jué)遵章守紀(jì)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力,使項(xiàng)目工程的安全控制工作監(jiān)督到位,各級(jí)監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實(shí)處,特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。

1.安全職責(zé)

1.1監(jiān)理部?

1.1.1堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

1.1.2建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制,總監(jiān)理師為項(xiàng)目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。

1.1.3監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo),并制定相應(yīng)的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護(hù)管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計(jì)劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4審查施工承包方的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目/重要工序/危險(xiǎn)作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)等所涉及的安全施工和環(huán)境保護(hù)措施,并監(jiān)督實(shí)施和跟蹤控制。

1.1.5經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況(安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,必要時(shí)下達(dá)停工令。

1.1.6組織定期或不定期安全檢查,協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)要求督促落實(shí)整改措施。

1.1.7協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會(huì)。

1.1.8督促施工承包方每月向監(jiān)理處報(bào)送當(dāng)月安全報(bào)表。

1.1.9參加安全事故的調(diào)查處理。

2.2各級(jí)人員安全職責(zé)

2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)

2.2.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。

2.2.1.2履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限,代表項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理,督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對(duì)違章行為提出糾正和整改意見(jiàn)。遇有威脅安全的重大問(wèn)題時(shí),提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問(wèn)題,爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。

2.2.1.4組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),督促做好找安全技術(shù)交底工作。

2.2.1.5對(duì)施工承包方選擇的分承包方進(jìn)行安全資質(zhì)審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動(dòng),聽(tīng)取專職安全監(jiān)理師匯報(bào),了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題。

2.2.1.7組織并主持安全檢查,參加項(xiàng)目法人組織的安全大檢查,及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并督促整改。

2.2.1.8在工程施工協(xié)調(diào)會(huì)上,檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。

2.2.1.9協(xié)助項(xiàng)目法人組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”,在“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.2.1.10進(jìn)行一般事故調(diào)查,審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過(guò)程,檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見(jiàn)。

2.2.2副總監(jiān)理師安全職責(zé)

2.2.2.1按照總監(jiān)理師的授權(quán),行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對(duì)違章行為指出糾正和整改意見(jiàn)。

2.2.2.2經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況(安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

2.2.3專職安全監(jiān)理工程師職責(zé)

2.2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示,在總監(jiān)理師的指導(dǎo)下做好安全監(jiān)理工作,并制定安全監(jiān)理工作計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.2.3.2協(xié)助總監(jiān)理師組織并參加安全檢查,對(duì)查出的安全問(wèn)題,按“三定”原則督促整改。

2.2.3.3制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)和違章指揮,對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報(bào)告總監(jiān)理師批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完畢后,恢復(fù)施工。

2.2.3.4參加安全會(huì)議和施工協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助總監(jiān)師做好計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。

2.2.3.5參加審查施工承包方各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全、文明施工措施。開(kāi)工前,檢查施工承包方安全技術(shù)措施交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施的實(shí)施。

2.2.3.6審查施工承包方選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促施工承包方對(duì)分包方的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁以“包”代“管”。

2.2.3.7按“四不放過(guò)”(事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有采取防范措施不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò))的原則,督促施工承包方做好各類事故的調(diào)查處理工作。

2.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)

2.2.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示。在總監(jiān)師的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況(如:人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等)。

2.2.4.2在總監(jiān)理師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,專業(yè)監(jiān)理師除做好各自分管的專業(yè)監(jiān)理工作外還應(yīng)做好安全監(jiān)督檢查,監(jiān)理日志中還應(yīng)有安全監(jiān)督檢查內(nèi)容的記錄。

2.2.5監(jiān)理人員的安全職責(zé)

2.2.5.1在總監(jiān)理師領(lǐng)導(dǎo)下和專責(zé)安全監(jiān)理師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本監(jiān)理段或本專業(yè)安全監(jiān)理工作。

2.2.5.2檢查施工承包方投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。參加施工技術(shù)交底及有關(guān)安全活動(dòng),提出監(jiān)理意見(jiàn)。

2.2.5.3堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督、檢查施工承包方的安全設(shè)施、安全用具用品使用情況,專責(zé)安全人員、特殊工種持證上崗情況;安全施工作業(yè)票、安全措施執(zhí)行情況,制止違章作業(yè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工事故隱患,及時(shí)提出整改意見(jiàn),遇有嚴(yán)重違章作業(yè)、危及人身安全、設(shè)備安全情況時(shí),有權(quán)提出暫停施工,并報(bào)告總監(jiān)理師,督促施工承包方整改。

2.2.5.4對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè),監(jiān)理應(yīng)到位,參加各工序施工試點(diǎn)工作,監(jiān)督、檢查施工技術(shù)方案及安全措施的落實(shí)情況。

2.2.5.5加強(qiáng)對(duì)施工承包方駐地的材料工具庫(kù)、危險(xiǎn)品、易燃、易爆、有毒物品安全管理的監(jiān)督檢查,督促做好防火、防爆、防汛、防煤氣中毒,季節(jié)性、特殊氣象條件等項(xiàng)安全防范措施。

2.2.5.6參加上級(jí)有關(guān)部門組織的安全事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見(jiàn),監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

2.2.5.7檢查施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況,做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全、安全設(shè)施到位、施工現(xiàn)場(chǎng)工作有序、工完料盡場(chǎng)地清,減少施工對(duì)環(huán)境的污染,保護(hù)樹(shù)草植被,創(chuàng)建良好的文明施工氛圍。

2.2.6?監(jiān)理人員的權(quán)力

2.2.6.1有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

2.2.6.2有權(quán)仲裁承包方之間有關(guān)安全文明施工問(wèn)題引起的糾紛。

2.2.6.3對(duì)安全文明施工管理混亂、事故不斷的承包方,有權(quán)建議暫停撥付工程款或中止工程承包合同。

2.2.6.4遇到危及人身安全的緊急問(wèn)題,有權(quán)指令先行停工,后向總監(jiān)理師匯報(bào)作研究處理。

2.2.6.5有權(quán)制止不文明施工行為。