地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)考核制度范例
置業(yè)顧問(wèn)考核制度范本
1、置業(yè)顧問(wèn)考核資格
新招置業(yè)顧問(wèn)需經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的一至三周培訓(xùn)后,方可參加上崗考核。
2、考核方式
1)筆試
2)面試
3)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
3、置業(yè)顧問(wèn)考核內(nèi)容
1)房地產(chǎn)基本知識(shí),包括房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同知識(shí)、辦理按揭常識(shí)等:
2)物業(yè)管理知識(shí);
3)裝修材制知識(shí);
4)本樓盤(pán)項(xiàng)目相關(guān)資料及銷(xiāo)售流程;
5)每位置業(yè)顧問(wèn)必須對(duì)本樓盤(pán)周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)行踩盤(pán),寫(xiě)踩盤(pán)報(bào)告,
6)銷(xiāo)售技巧。
4、考核參加人員
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理等相關(guān)人員參加監(jiān)考,并對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行打分,所有置業(yè)顧問(wèn)必須通過(guò)全部考試內(nèi)容后,方可正式上崗。
篇2:X置業(yè)顧問(wèn)考核及晉升制度
置業(yè)顧問(wèn)考核及晉升制度
一、目的
為明確代理部銷(xiāo)售隊(duì)伍的職業(yè)發(fā)展通道,有效地激勵(lì)員工,置業(yè)顧問(wèn)每個(gè)月均進(jìn)行一次績(jī)效考核。
二、考核方法:
1、考核周期:
置業(yè)顧問(wèn)考核評(píng)定的周期為一月一次,固定在當(dāng)月的最后一天。
2、考核標(biāo)準(zhǔn):
參照置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)排名及月度考評(píng)排名;
標(biāo)準(zhǔn)一:月內(nèi)100%完成所在項(xiàng)目的月度銷(xiāo)售任務(wù);
標(biāo)準(zhǔn)二:當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诒卷?xiàng)目為第一名。
3、考核流程:
當(dāng)月的最后一天由銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)把本月所有員工的銷(xiāo)售情況匯總至銷(xiāo)售秘書(shū)處,由銷(xiāo)售秘書(shū)轉(zhuǎn)交給公司總經(jīng)理審核。
4、獎(jiǎng)勵(lì)制度:
經(jīng)公司總經(jīng)理審核屬實(shí)后,在下個(gè)月的工資中公司獎(jiǎng)勵(lì)300元做為銷(xiāo)售冠軍的績(jī)效獎(jiǎng)金。
銷(xiāo)售冠軍所得獎(jiǎng)勵(lì)將記錄在公司的人事檔案里,以后做為晉升的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。