置業顧問考核制度范本

1、置業顧問考核資格

新招置業顧問需經過統一的一至三周培訓后,方可參加上崗考核。

2、考核方式

1)筆試

2)面試

3)實戰演習

3、置業顧問考核內容

1)房地產基本知識,包括房地產相關法律法規、房地產開發經營與管理、房地產營銷知識、房地產買賣合同知識、辦理按揭常識等:

2)物業管理知識;

3)裝修材制知識;

4)本樓盤項目相關資料及銷售流程;

5)每位置業顧問必須對本樓盤周邊競爭項目進行踩盤,寫踩盤報告,

6)銷售技巧。

4、考核參加人員

營銷總監現場銷售經理等相關人員參加監考,并對考核內容進行打分,所有置業顧問必須通過全部考試內容后,方可正式上崗。

篇2:X置業顧問考核及晉升制度

置業顧問考核及晉升制度

一、目的

為明確代理部銷售隊伍的職業發展通道,有效地激勵員工,置業顧問每個月均進行一次績效考核。

二、考核方法:

1、考核周期:

置業顧問考核評定的周期為一月一次,固定在當月的最后一天。

2、考核標準:

參照置業顧問業績排名及月度考評排名;

標準一:月內100%完成所在項目的月度銷售任務;

標準二:當月銷售業績在本項目為第一名。

3、考核流程:

當月的最后一天由銷售經理或銷售主管負責把本月所有員工的銷售情況匯總至銷售秘書處,由銷售秘書轉交給公司總經理審核。

4、獎勵制度:

經公司總經理審核屬實后,在下個月的工資中公司獎勵300元做為銷售冠軍的績效獎金。

銷售冠軍所得獎勵將記錄在公司的人事檔案里,以后做為晉升的重要參考標準。