房地產發展公司項目銷售經理崗位職責

(一)制定銷售管理制度,建設具有良好氛圍的銷售案場,并督導置業顧問做好每天的工作。

(二)配合營銷總監和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調整策略。

(三)參與制定價格,根據每套單位的具體特點,做好性價比分析,為制定價格提供基礎資料。

(四)參與制定促銷政策,促成每一單交易的達成,推動銷售工作的正常開展。

(五)參與確定廣告推廣策略,根據銷售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。

(六)積極協助營銷總監組織好每次房地產交易會,做好對項目的展示與宣傳。

(七)制作各種銷售統計用表格,做好每周、每月的銷售統計分析工作和每月客戶分析工作,并根據銷售情況及客戶資料對銷售進程提出合理化建議。

(八)做好置業顧問的培訓工作,組織好置業顧問業務培訓及學習考察。

(九)主持每周的銷售例會,發現工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業績和工作表現,激勵銷售代表。

(十)協助置業顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業績。

(十一)審核置業顧問填寫的單據,保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤,保障公司利益。

(十二)解決現場突發事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議。

(十三)做好和公司其他部門的溝通、協作,為其他部門提供周到的服務。

(十四)催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續,加快資金流入。

(十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關部門,并及時解決問題

(十六)評估置業顧問工作表現并將情況及時上報營銷總監,根據置業顧問的銷售業績與工作表現建議各類獎懲措施。

(十七)組織好樓盤現場的活動,使現場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。

(十八)組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現快速銷售。

(十九)做好銷售總監交給的其他工作。

篇2:銷售副經理安全職責

1按“誰主管誰負責”的原則,對供應、銷售系統的安全工作負責。

2組織制訂、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程,組織實施并監督檢查執行情況。

3貫徹“五同時”原則,保證供應產品的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

5定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議,分析企業安全生產動態,及時解決安全生產存在的問題。

6組織供應、銷售系統開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。

7按照上述安全職責,每年制訂銷售副經理年度安全工作計劃,并逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:銷售部經理崗位職責

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系.

2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的公司形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.

3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.

4,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負責組織人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。