房產經紀公司項目簽約制度

第一條需要進行簽約工作的銷售代表應提前一天通知銷售支持部簽約主管,填寫簽約通知單。

第二條銷售代表應于客戶簽約前將合同準備完畢。銷售代表將該合同交至銷售主管檢查后,方可交與客戶進行簽約。

第三條所有銷售代表無權與客戶私自談論任何補充協議條款內容。更不可在未經簽約主管同意前將已簽署過的其他補充協議交與客戶。違反規定者,一切后果將由銷售代表自行承擔,并視情節輕重給予罰款、扣除傭金、開除等處理。所有補充協議條款必須由銷售主管與客戶協商解決。未經公司審定的補充協議條款,必須經公司審批程序辦理。

第四條簽約時客戶、銷售代表、銷售主管必須同時在場。簽約主管應嚴格檢查所簽署各項條款(房號、房屋建筑面積、總房款、付款方式、地址、電話等)是否填寫完整,內容是否正確,補充條款是否違反公司有關規定。簽約完畢后銷售代表應將合同、客戶個人資料、委托書(折扣單、補充協議審批單)交銷售主管審核,一并轉交簽約主管、財務人員(注明交款額)簽字后交與簽約主管,以便確認成交。

第五條正式簽約完畢的條件為客戶簽署《北京市商品房買賣合同》的同時付足所選付款方式中規定的首付款。客戶不得用任何抵押物視同交款(如未到期存折、支票等)。如因上述原因未能簽約,在其訂金過期后,其他人員有權將該房屋另行售出。

第六條如銷售主管及銷售代表私自進行違規簽約,將全部扣除該簽約單元之傭金,并給予嚴重警告處分或開除。

第七條簽約主管必須仔細核對所簽戶型、價格、面積、交房日期、違約時間、違約金額等條款,必須經統計人員核對簽字。如若發現有違反公司規定,合同金額等條款有誤或沒有相關領導批文,造成經濟損失的,將根據具體情況對相關責任人進行經濟處罰,嚴重者予以辭退;若同時期出現同戶型重復簽約情況,將對相關責任人予以處罰5000元以上罰款,第二次出現同類情況,將予以辭退。

篇2:地產項目現場銷售簽約監審制度

地產項目現場銷售管理制度:簽約監審制度

為了規范和保證和約簽定過程中的嚴肅性、規范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因為和約簽定中的失誤,造成的經濟損失和法律糾紛,特制定本簽約監審制度。

(一)、認購書監審制度

1、監審內容

(1)、房號是否書寫正確;

(2)、成交單價是否書寫正確;

(3)、銷售房屋面積是否書寫正確;

(4)、房屋銷售總價款是否計算準確、大小寫是否一致;

(5)、首付款,剩余款是否計算、書寫正確;

(6)、其他約定是否恰當合理。

2、監審流程和監審人

監審流程

認購書填寫完成,銷售人員自查→報現場經理(主管)審查→確認無誤后,蓋章→次由現場銷售經理(主管)審查→確認無誤后,一份交客戶,一份交財務保存。

監審人:現場銷售經理

3、責任

(1)、銷售經理初查,檢查出錯誤,要求銷售人員必須重新填寫認購書,由業務員以10元/套向財務購買新認購書;

(2)、現場銷售經理復查后,若再次檢查出錯誤,給予銷售人員50元/次罰款處罰,同時由銷售人員以10元/套向財務購買新認購書;

(3)、若連續出現第三次錯誤,取消本次銷售人員的銷售業績;

(二)、合同監審制度

1、監審內容

(1)、正本合同(〈商品房買賣合同〉)監審內容

①、房號是否書寫正確,確保房號的"唯一性,排他性",房號填寫按照認購書房填寫的房號;

②、合同單價是否書寫正確,參照認購書填寫;

③、套內面積單價是否折算正確,折算公式為:總房價款/套內面積

④、合同房屋面積、公攤面積,依照產權監理報告;

⑤、房屋銷售總價款是否計算、書寫正確;

⑥、首付款,剩余款是否計算、書寫正確;

⑦、交房日期是否正確;

⑧、維修基金是否計算正確;

⑨、銷售許可證號、土地使用證號、建設工程規劃許可證號、施工許可證號是否正確;

⑩、土地使用年限是否書寫正確;

11、施工單位是否書寫正確;

12、客戶聯系方式:最少兩個聯系電話,通信地址必須是能夠收到信件的地址。

(2)、其他監審內容

①、補充協議是否正確簽定;

②、補充條款中約定事項是否符合甲方要求;

③、甲乙雙方是否簽字蓋章;

④、《購房借款協議書》是否有客戶手印(右手拇指);

⑤、和約書份數是否正確;

⑥、客戶資料是否正確、完整填寫。

2、監審流程和監審人

監審流程

所有和約填寫完成,銷售人員自查→報現場主管審查→確認無誤后,蓋章→甲方法人代表簽字→再次交現場銷售經理審查→確認無誤后,一份交客戶,其余交財務保存

監審人:現場銷售經理

3、責任

①、銷售經理初查,檢查出錯誤,要求銷售人員必須重新填寫認購書,由銷售人員以10元/套向財務購買新認購書;

②、現場銷售經理復查后,若再次檢查出錯誤,給予銷售人員50元/次罰款處罰,同時由銷售人員以10元/套向財務購買新認購書;

③、若連續出現第三次錯誤,取消本次銷售人員的銷售業績;

篇3:房地產公司簽約管理制度處罰條例

房地產公司簽約管理制度及處罰條例

⑴銷售人員必須提醒業主詳細審核草稿合同上的信息,然后簽字確認;如果發現返回的業主簽字確認后的草稿合同,與實際信息有明顯錯誤的,每發現一單處以銷售員50元人民幣的罰款。

⑵客戶簽署合同前,銷售員必須讓顧客確認并簽署《zz花園物業管理及相關收費一覽表》,并將客戶簽署過的《zz花園物業管理及相關收費一覽表》與《簽約審批表》一起交至簽約組,方可簽署合同,未按此程序進行的,發生一次,對代理公司處以50元罰款。

⑶未按簽約流程中的步驟辦理簽約的,發現一次,視情節嚴重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑷正式合同打印后,按揭貸款共5份,公積金貸款共6份,一次性付款共3份,如發現返回的合同數量錯誤發現一單處以50元人民幣的罰款。

⑸銷售人員必須確認正式合同的頁數、份數、圖紙、附件、頁碼順序的正確性,方可裝訂并交給簽約組,如發現返回的合同在頁數、份數、圖紙、附件、頁碼順序上出現錯誤,視情節嚴重性,對代理公司銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑹銷售人員不得將顧客帶至簽約辦公室咨詢各種問題,若自己無法向顧客解釋的問題,向自己公司的銷售主管咨詢解答;若銷售主管也無法解釋的問題,由主管一人來辦公室向現場管理人員咨詢;若現場管理人員仍無法解答的,由代理公司銷售主管填寫申請,報至營銷中心現場管理人員,由現場管理人員報至公司處理,待解決。擅自帶顧客或自己來辦公室咨詢、解答問題的,視情節嚴重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑺代理公司如需復印審批表,可在每天17:20以后,由銷售助理專門到辦公室領取復印,并在17:45之前返回所有借出的簽約審批表,其他時間一律不接受查找審批表的請求。若銷售人員未在規定時間內完成該項工作,視情節嚴重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑻合同備案返回至辦公室前,銷售員必須提前統計好"需要自己辦理公積金貸款"的客戶名單,或者有其他特殊要求的客戶名單,并交至辦公室。若有顧客在領取合同時,表示需要領取多份合同,或有其他特殊要求的,而銷售員之前并沒有提前統計并交到辦公室的,發現一例,視情節嚴重性,對代理公司處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑼在備案合同返回至辦公室后,現場簽約組將新到的合同備案名單交至代理公司主管或助理手中,銷售員直接去主管或助理那里查找名單,并及時通知顧客前來領取,銷售員不得自己來辦公室詢問合同是否回來,否則,處罰銷售員所在代理公司50元人民幣的罰款。因銷售員未能及時通知顧客領取合同,而導致顧客辦理貸款、公積金貸款或其他事宜延誤的,由銷售員所屬代理公司承擔一切后果,并處以銷售員所在代理公司500元人民幣的罰款。

⑽通知顧客領取合同時,必須提醒顧客必須攜帶身份證,或其它有效身份證明。客戶領取合同時,必須由銷售人員陪同前來辦公室領取,不得讓顧客自己到辦公室領取合同,否則,視情節嚴重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

⑾辦公用品管理

b、除正式合同外,其他類似于收據、身份證、審批表、折扣表、優惠表一律采用環保紙復印,發現未采用環保紙復印累計達5頁紙的代理公司,對其處以罰金20元~50元。

c、所有辦公用品在使用完畢后,必須放回原處,擅自拿走、亂放的,視情節嚴重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

d、走廊上不得堆放亂物、垃圾、廢紙等物,否則,發現一例視情節嚴重性,對銷售員處以口頭警告、書面警告、或罰金20元~50元。

上述管理規定從即日起實施,對于代理公司的處罰,以現金的形式直接交至現場主管,當日罰金必須在當日17:50之前繳納,否則,處罰結果移交至公司,對代理公司的處罰加倍,罰金在代理公司的代理費中加倍扣除。