長沙VK房地產銷售部違紀處罰辦法

1、目的

制定本辦法的目的是對公司相關違紀處罰制度和精神的補充和落實。對公司已有明確規定的,依公司規定執行;對沒有規定或沒有執行細節的使用本部門規定。

2、違紀種類:

1)一般性違紀指危害性教小,情節較輕微的違紀行為;

2)嚴重違紀指危害較大、情節惡劣、累犯、以及嚴重違背職業道德的行為。

3、處罰方式:

1)對一般性違紀的處罰方式有:口頭警告、"部門服務令"。

2)對嚴重違紀的處罰方式視其情況嚴重性有:通報批評、罰款、辭退。

注:部門服務令指責令被處罰員工為部門提供:值日、加班、非正常值班等常規工作之外的服務。其目的是在對違紀進行懲戒和教育同時,對部門工作帶來有益的幫助。部門服務令的發出應根據當時的工作需要,如暫時無此工作需要,則可換用其它處罰方式。

4、處罰權限:

1)由上一級主管負責對違紀行為的檢查和核實

2)對一般性違紀行為由上一級主管根據公司及部門規定直接作出處理決定。

3)對嚴重違紀的處罰必須要上報項目銷售經理級以上主管作出處理決定。

5、具體權限分配如下:

職務口頭警告部門服務令通報批評罰款辭退

經理助理決定權決定權提議權提議權提議權

項目銷售經理決定權決定權決定權對200元以下的罰款有決定權

對超過200元的罰款有提議權提議權

集團銷售總監決定權決定權決定權決定權決定權

6、處罰的程序:(詳見圖表)

一般性違紀嚴重違紀

對事實和處罰無異議有異議

超出超出權限范圍

4)正常程序

A.主任對違紀行為的處理必須先經過調查核實,確保事實清晰,定性準確無誤。

B.項目經理開處罰通知書,必須填寫處罰的事由(盡量提供證明人名單),及處罰的依據。

C.處罰通知書必須先交由被處罰員工簽名,被處罰員工可就事實是否準確、處罰是否合理提出辯駁意見,再提交銷售總監。如被處罰員工既不簽名又不提出辯駁意見,則視為漠認。

D.銷售總監最終確認處罰事實及依據,并作出最終處罰決定。

5)簡易程序

對于一般性違紀的處理,如售樓員對處罰事由和處理結果并無異議,可適用簡易程序。銷售經理可不必填寫處罰通知書,而直接將處罰決定告知當事人,并在售樓員考核資料上進行記錄。

6)申述程序

對項目經理的處理不服,可在被要求簽署處罰通知書時直接在該通知書寫明申述理由,由銷售經理查證后作出處理。對銷售經理的處理決定不服的還可向集團銷售總監申述。

7、處罰細則:

1)違反著裝及其它禮儀管理規定的處:警告、通報批評

2)違反工作現場紀律的處:警告、通報批評、200元以下罰款

3)違反考勤管理制度的處:警告、部門服務令、通報批評、200元以下罰款;對情節嚴重或以曠工論處的,處500元以下罰款或開除。

4)對違反工作流程的處:警告、通報批評、200元以下罰款;對惡意違規或后果嚴重的可予以開除。

5)對玩忽職守,有失職行為的處:警告、通報批評、200元以下罰款;造成嚴重后果的可予以開除。

6)對拒不服從上級工作安排或工作指令的處:通報批評、200元以下罰款;情節惡劣的予以開除。

7)對違反職業操守的處:通報批評、200元以下罰款;情節惡劣的予以開除。

8)對有越級行為的處:通報批評、200元以下罰款,情節惡劣的予以開除。

9)對有造謠生事、破壞團結的處通報批評、200元以下罰款;造成嚴重后果的可予以開除。

10)六大紀律:對有以下情形的,一經查實一律作開除處理:

A.散布謠言,惡意中傷,造成不良后果的

B.泄露公司機密,造成嚴重后果的

C.營私舞弊,謀取不當利益的

D.公然對抗公司或部門管理,拒不執行上級決定或命令,情形惡劣的

E.違反對客管理制度,欺瞞客戶或與客戶爭吵,造成不良影響的

F.從事第二職業的

G.對有偷盜、詐騙等違法行徑的

8、處罰的執行

6)處罰決定經有權上級批準后即為生效,被罰員工如有異議,可依程序進行申述,但申述不阻礙執行。

7)口頭警告、"部門服務令"、通報批評由項目銷售經理直接執行。

8)罰款的處罰單經有權上級批準后交人事部執行,直接在被處罰員工的下月工資中扣除。所扣罰款納入該項目銷售部公傭,用作部門激勵或活動開支。

9)開除處罰經有權上級批準后交人事部執行。

篇2:供應銷售部長安全生產職責

按照企業管理職能的分工、誰主管誰負責的原則,供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產品銷售等項工作,其安全職責是:

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在分管經理的領導下,對所管轄范圍內的安全生產負責。建立健全部門安全管理網絡,制定相應的安全生產管理制度、安全技術操作規程。根據公司統一規劃,在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動,把安全工作放在各項工作的首位。

二、管理好企業使用的易燃易爆危險化學品,制訂嚴格的領用和發放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求,加強對原料、產品罐區的管理,確保罐區安全。

三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環保設備等。

四、按照國家勞保用品的標準,負責各類勞動保護用品采購、保管,并按標準發放。

五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理,使其安全可靠性符合企業要求。

六、對銷售的產品,出現安全問題,應及時代表供方參與處理。同時,加強對供銷人員長途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。

七、要與質量、檢驗部門配合,加強對供應商產品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料,要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽,隨產品送達用戶,副本送安全、生產技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購進。

八、負責處理供、銷業務中出現的糾紛問題。供應方面,多與供貨商聯系、走訪,力爭盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來人來訪者,認真答復電、函等,必要時,到用戶單位征求意見,改進工作。

九、按照公司安全管理相關規定和統一部署,定期召開安全生產會議、定期開展安全生產檢查,發現安全事故隱患,及時制定措施,落實整改。

十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應急預案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環節。同時,負責本部門人員的安全績效考核工作。

篇3:銷售部門安全責任制

1、對所屬范圍內的安全生產負責,建立健全安全生產規章制度和操作規程,定期檢查。

2、加強對?；焚A存的管理,根據產品特點分區、分類、分庫儲存,嚴格執行企業《?；穬Υ?、出入庫安全管理制度》。

3、產品的《安全技術說明書》和《安全標簽》在交付商品時提供給用戶,作為一種服務隨商品在市場上流通。

4、加強危化品的運輸管理,嚴格執行《?；愤\輸、裝卸安全管理制度》,嚴格執行操作規程,避免意外事故發生。

5、按要求制訂事故應急救援預案,并定期進行演練。