地產項目銷售部崗位職責

(一)人員編制銷售經理1名、銷售主管1名。銷售人員6名,

(二)銷售部經理崗位職責銷售經理的主要職責是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領導完成項目銷售工作。具體內容分為以下幾項:

(一)負責銷售部行政管理,組織協調銷售部各項日常工作。

(二)負責銷售部工作時間、人員安排,管理、監督銷售部工作紀律。

(三)負責業務員工作行為,形象規范管理。

(四)負責工作環境衛生監督、管理。

(五)負責銷售部銷售業務管理:

1、定各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。

2、組織安排銷售動態分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據。

3、定期組織安排房地產市場調查與分析,提出市場調查報告,全面掌握市場情況,為公司經營決策提供依據。

4、協調配合業務員與客戶的談判,監督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。

5、組織每周銷售例會,總結銷售情況。

6、負責組織業務培訓及考核。

7、制定并組織銷售業務流程、監督實施。

8、制定并組織填寫各類銷售統計報表,監督建立客戶檔案管理。

9、處理各種突發事件,完成公司交辦的其他工作任務。

(六)做結傭函,每月統計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。

(三)銷售主管職責

1、對項目銷售經理負責并報告工作,協助經理的日常銷售管理工作,參與公司各種營銷策劃、市場推廣;

2、上傳下達、下傳上達,完成經理布置的各項工作和部門銷售任務;

3、協調與公司其他部門、發展商各部門之間的關系;

4、監督、協助、指導銷售員的銷售具體工作,解決銷售過程中出現的各種問題;

5、監督并檢查銷售員傳遞給顧客信息的準確性;

6、負責對所轄銷售員的工作情況進行考評,并提出獎罰建議;

7、負責組織部門員工的日常培訓、不斷提高本部門整體業務素質;

8、負責銷售現場的控制、管理,安排銷售員的排班及休息;

9、及時反饋銷售信息和市場情況;

10、召開小組銷售例會,分析討論銷售問題;

11、銷售經理安排的其他工作。

(四)銷售人員職責

1、對銷售主管負責并報告工作;

2、展現公司形象,代表公司與客戶建立良好關系,維護公司權益和利益;

3、熟練掌握業務知識,提高談判技巧;

4、完成銷售任務,負責簽約、樓款催收、協助按揭及交樓;

5、及時反饋客戶群、市場、競爭對手的信息;

6、認真填寫業務報表,保證真實性;

7、杜絕對客戶虛假承諾現象;

8、避免“撞單”現象,處理好組內與跨組間同事關系,體現良好的團隊精神;

9、及時、準確反映與公司其他部門以及發展商各部門間的矛盾和問題;

10、關心公司發展,經常提出建設性意見和合理化建議;

11、自我管理、自我學習、自我提高;

12、嚴格遵守公司各項規章制度,服從領導安排;

13、認真完成上級安排的其他工作。

篇2:供應銷售部長安全生產職責

按照企業管理職能的分工、誰主管誰負責的原則,供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產品銷售等項工作,其安全職責是:

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在分管經理的領導下,對所管轄范圍內的安全生產負責。建立健全部門安全管理網絡,制定相應的安全生產管理制度、安全技術操作規程。根據公司統一規劃,在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動,把安全工作放在各項工作的首位。

二、管理好企業使用的易燃易爆危險化學品,制訂嚴格的領用和發放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求,加強對原料、產品罐區的管理,確保罐區安全。

三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環保設備等。

四、按照國家勞保用品的標準,負責各類勞動保護用品采購、保管,并按標準發放。

五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理,使其安全可靠性符合企業要求。

六、對銷售的產品,出現安全問題,應及時代表供方參與處理。同時,加強對供銷人員長途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。

七、要與質量、檢驗部門配合,加強對供應商產品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料,要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽,隨產品送達用戶,副本送安全、生產技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購進。

八、負責處理供、銷業務中出現的糾紛問題。供應方面,多與供貨商聯系、走訪,力爭盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來人來訪者,認真答復電、函等,必要時,到用戶單位征求意見,改進工作。

九、按照公司安全管理相關規定和統一部署,定期召開安全生產會議、定期開展安全生產檢查,發現安全事故隱患,及時制定措施,落實整改。

十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應急預案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環節。同時,負責本部門人員的安全績效考核工作。

篇3:銷售部經理崗位職責

1,主持銷售部日常工作,溝通上下級及與其他部門的關系.

2,堅持"顧客至上,科學管理"的宗旨,樹立良好的公司形象,創造良好的銷售環境,充分調動各員工的積極性,并保持團結協作,優質高效的工作氣氛.

3,根據總經理的發展規劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司總經理審核.

4,做好售后服務工作,反饋樓盤信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負責組織人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。