電氣增容改造工程質(zhì)量目標
電氣增容改造工程質(zhì)量目標
1、施工組織設計作為施工的依據(jù),要轉(zhuǎn)發(fā)到項目經(jīng)理及施工班組,將施工方案及技術要求作為施工依據(jù)貫徹到施工中去。
2、質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量的驗收、評定工作,施工現(xiàn)場負責人對施工過程中質(zhì)量進行監(jiān)督,監(jiān)督質(zhì)量標準的執(zhí)行情況。
3、項目負責人及技術負責人全面審核施工圖紙,落實工程的材料、設備,組織班長、材料員清點,核對設備規(guī)格及外觀檢驗。
4、施工前應對設備認真進行開箱檢驗并認真填寫《設備開箱檢驗記錄》,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止因設備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進度。
5、施工要嚴格按照圖紙施工,設備安裝要符合設計質(zhì)量標準的要求,如發(fā)現(xiàn)施工圖紙、技術工藝有問題,應及時向項目經(jīng)理反映。需要變更設計應由設計人出更改洽商,作為施工依據(jù)。
6、施工作業(yè)應有工作日志,如實記錄施工工藝要求及施工情況。施工負責人及作業(yè)人員必須是實際工作人員。工程完畢應對設備質(zhì)量進行驗收,并應有質(zhì)量驗收報告。
7、質(zhì)量目標
此項工程的質(zhì)量目標:優(yōu)良。
8、工程質(zhì)量保修期:壹年。
篇2:質(zhì)量安全監(jiān)理目標管理責任制
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,進一步加強建筑工程項目質(zhì)量安全監(jiān)理的管理,切實履行質(zhì)量安全監(jiān)理工作責任,執(zhí)行監(jiān)理合同有關規(guī)定,廈門興海海灣監(jiān)理咨詢有限公司法人代表與總監(jiān)理工程師,簽定在監(jiān)工程質(zhì)量安全監(jiān)理責任書,造價人才網(wǎng)實行安全監(jiān)理目標管理。
第一條項目監(jiān)理組安全監(jiān)理目標控制,是項目施工合同安全控制要求和法律、法規(guī)的要求為目標,依據(jù)國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理,對監(jiān)理工程施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。
第二條項目總監(jiān)審查施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,簽字認后方可開工,施工單位擅自施工的,監(jiān)理工程師論壇項目監(jiān)理組應及時下達工程暫停令,并將情況及時書面報告建設單位。
第三條項目監(jiān)理組在監(jiān)理巡視檢查過程中,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量安全事故隱患的,應按照有關規(guī)定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工;施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進行整改或停止施工的,項目組應及時將情況向當?shù)亟ㄔO主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。
?第四條監(jiān)理的工程是中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,應編制監(jiān)理實施細則,并明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
第五條審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致;審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
第六條監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
第七條定期巡視檢查施工規(guī)程中的危險性較大工程作業(yè)情況,并留下巡視情況記錄。
第八條核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、摸板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。?
第九條檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
第十條督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加各參建方以及行政主管部門組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
?第十一條總監(jiān)應堅持旬檢制度,檢查出的安全隱患應限定時間要求施工單位整改,對上級部門或公司檢查的重大隱患整改率應達到100%,。
第十二條堅持“誰主管,誰負責的原則”,總監(jiān)負有全面領導本工程安全監(jiān)理的責任及本工程安全監(jiān)理第一責任者。
第十三條提高認識,加強對現(xiàn)場監(jiān)理人員的教育,促使他們抓好本崗位的安全監(jiān)理工作,把安全工作納入本職范圍重要議事日程。做到有組織布置,檢查落實,切實管好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。
第十四條明確職責,抓好安全監(jiān)理制度的落實,建立和完善總監(jiān)與監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責任書的簽訂與落實,并認真做好監(jiān)理人員責任制考核制度,達到規(guī)范管理。
第十五條?嚴格執(zhí)行建設部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》,努力提高施工現(xiàn)場安全監(jiān)理水平,確保達標率的實現(xiàn)。
第十六條?開展創(chuàng)建文明工地活動,認真履行新規(guī)范及上級有關部門的規(guī)定,督促施工單位做到施工現(xiàn)場文明整潔,“五小”設施齊全,職工精神面貌良好的局面,抓好消防工作,消防器材性質(zhì)良好,設置及數(shù)量合理。消滅火災事故及職工食物中毒事故的發(fā)生。
第十七條?強化施工多發(fā)性事故的專項治理,要針對本工程施工特點,抓住薄弱環(huán)節(jié),進行專項整治:①做好塔吊、井架、外架的安裝、拆除班組安全資格認證審查工作;②做好外腳手架的安裝和拆除工作及現(xiàn)場施工用電的監(jiān)理工作;③做好防高空墜落、物體打擊事故發(fā)生監(jiān)理工作;④督促施工單位積極推廣使用經(jīng)省建委推薦的優(yōu)秀安全產(chǎn)品和防護技術,提高安全防護能力。
第十八條?公司將以月檢或適時抽檢的方法對監(jiān)理組在建工程安全監(jiān)理管理制度的執(zhí)行和落實情況進行檢查,年終組織評審,并按總公司《安全監(jiān)理檢查制度》規(guī)定給予處理。因責任制不落實,造成事故的,按照有關法規(guī)追究其責任。
第十九條本責任書在項目施工期間生效,項目竣工后自行失效。
公司法人代表:?總監(jiān)理工程師:
簽定時間:?年月?日年?月?日
篇3:QMS質(zhì)量手冊質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
QMS質(zhì)量手冊:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
1.為確定組織在質(zhì)量方面追求的宗旨和方向,特確定公司的質(zhì)量方針為:
重信守約、品質(zhì)達標、持續(xù)發(fā)展、用戶滿意。
釋義:
重信守約:對所答應的顧客要求言出必行;
品質(zhì)達標:嚴格的檢驗手段,保證生產(chǎn)安裝符合有關法律法規(guī)和相關規(guī)定要求;
持續(xù)發(fā)展:按國際標準建立質(zhì)量管理體系能不斷提高自身管理,最終實現(xiàn)顧客滿意;
用戶滿意:公司最終目的是使用戶滿意。
本方針與公司總體經(jīng)營方針相適應、協(xié)調(diào),它是公司經(jīng)營方針的重要組成部分。體現(xiàn)了滿足要求和持續(xù)改進的承諾。
2.實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針,確定組織的質(zhì)量目標是:
生產(chǎn)安裝驗收合格率100%;
顧客滿意率三年內(nèi)達到90%,三年后達到95%;
保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行;
與質(zhì)量相關的各部門應根據(jù)組織總目標進行分解,轉(zhuǎn)化為本部門每年具體的工作目標。
3.各級領導要將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標傳達到管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)等層次,使全體員工正確理解并堅決執(zhí)行。
4.公司應不斷地對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標進行適宜性評審,必要時可對其進行修改以適應公司內(nèi)外環(huán)境的變化,執(zhí)行《管理評審控制程序》。
5.對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的批準、發(fā)布、評審、修改都應實行控制,執(zhí)行《文件控制程序》關于文件更改的有關規(guī)定。
6.公司各級人員必須認真理解質(zhì)量方針及質(zhì)量目標的內(nèi)涵,并以實際行動認真貫徹執(zhí)行。