貢井區農林農機水利局事業單位崗位設置辦法

貢井區農林農機水利局事業單位崗位設置辦法

一、崗位設置原則

在區人事編制部門核定人員編制和各類職務結構比例限額內,結合我局實際,科學合理的設置崗位。實行按需設崗,競爭上崗,按崗聘用,打破身份界限,實現由身份管理向崗位管理的轉變。

根據我局實際,農機管理監理站、水產站、水利站此次暫不設崗,由局選任已依照過渡為公務員的人員履行其職能職責,農經站、蔬菜辦公室事業人員歸入局相關事業單位設崗參加競聘。

二、崗位設置分類

根據崗位職能職責,工作難易程度,業務技能要求,將崗位設置分為A類、B類和C類。

A類為領導崗位,在單位承擔主要工作任務,工作難度較大,業務技能要求高的崗位。

B類崗位,為單位職能職責要求的業務骨干崗位。

C類崗位,為單位職能職責要求的一般崗位。

三、崗位設置數量

局屬事業單位崗位設置總數36個(見附表)

四、事業單位職能職責、設崗情況及任職條件(見附表)

二○○三年十一月十九日

事業單位職能職責、設崗情況及任職條件

事業單位名稱

職能職責

崗位設置數量

崗位類別

崗位設置

任職條件

備注

留用

借用

下派

農技站

負責全區糧油等農作物生產技術和優良品種的引進、試驗、示范、推廣、技術指導服務;負責全區植物檢疫、病蟲害測報及防治工作;負責全區農藥、化肥等農用物資生產、經營、使用的監督管理、行政執法工作;負責全區培肥改土工作;負責全區糧油生產近期和遠期規劃

8

A

A1站長

具備相關專業知識和較高業務技能,且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力

2

2

B

B1旱糧作物推廣

B2水田作物推廣

B3植物檢疫

B4病蟲害測報和防治

熟悉并能掌握運用農業技術推廣,農作物檢疫,病蟲害測報和防治等專業知識和具備相應的業務技能

2

C

C1培土改土

C2農資市場監督管理

C3農產品監測

熟悉農業行政法規,具備農技推廣專業知識和業務技能

1

種子站

負責全區作物種子的試驗、示范、推廣、技術指導服務;負責宣傳貫徹《種子法》及對全區種子經營戶的行政監督執法工作

10

A

A1站長

具備相關專業知識和較高業務技能,且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力

3

2

A2副站長

B

B1種子質量監督管理

B2種子生產許可證審核及管理

熟悉種子行政法規,能掌握運用種子技術推廣專業知識

1

C

C1水稻新品種試驗示范

C2玉米新品種試驗示范

C3小麥新品種試驗示范

C4油菜新品種試驗示范

C5種子經營管理

C6種子技術培訓

熟悉種子技術推廣工作,具備種子技術專業知識和業務技能

3

農村能源辦公室

負責組織制定全區農村能源建設發展的年度工作計劃、近期和中、長期規劃;負責全區農村能源建設的技術指導及安全生產管理工作

4

A

[1][2]下一頁

貢井區農林農機水利局事業單位崗位設置辦法A1主任

具備相關專業知識和較高業務技能,且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力

2

1

B

B1農村能源技術推廣

B2農村能源設施管理

熟悉農村能源發展規劃,能掌握農村能源技術推廣和農村能源設施安全管理工作

C

C1農村能源技術推廣

具備農村能源技術推廣專業知識和業務技能

1

事業單位名稱

職能職責

崗位設置數量

崗位類別

崗位設置

任職條件

備注

留用

借用

下派

林果站

負責全區國家林業法律、法規的宣傳、貫徹和行政執法工作;負責全區森林資源、野生動物植物資源的保護;森林病蟲害監測、預防和防治;護林防火;規劃、設計和指導造林、綠化、義務植樹工作;負責全區水果新品種的引進、試驗、示范、推廣、技術指導服務;負責全區公益林建設和退耕還林工程的具體技術工作

8

A

A1站長

具備相關專業知識和較高業務技能,且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力

3

A2副站長

B

B1林業資源管理

熟悉林業法規,具備林業管理專業知識和業務技能

C

C1林業病蟲害防治

C2林業種苗管理

C3林業造林

C4水果栽培管理

C5花卉、蠶桑技術推廣

具備林業、水果、蠶桑、技術推廣專業知識和業務技能

4

畜牧站

負責宣傳、貫徹、執行畜牧獸醫法律、法規和規章;負責全區畜牧獸醫行業行政管理;負責全區動物防疫、檢疫監督管理和行政執法;負責全區動物重大疫病的控制和撲滅;負責全區飼料、獸藥生產、經營管理和行政執法;負責全區畜牧業生產發展規劃及組織實施;負責全區畜牧品種資源保護及種畜管理。負責全區養殖業生產技術和優良品種的引進、試驗、示范、推廣、技術指導和服務;負責全區獸醫診療技術的培訓、指導、新技術的推廣;負責診斷、治療疑難動物疾病

6

A

A1站長

具備相關專業知識和較高業務技能,且具有一定的綜合協調能力和語言文字表達能力

4

2

B

B1獸醫防疫

B2動物疫情監測

B3飼料、獸藥管理

熟悉畜牧獸醫行政法規,能掌握運用畜牧獸醫專業知識

C

C1畜牧業發展

C2畜牧獸醫技術推廣

具備畜牧獸醫專業知識和業務技能

上一頁[1][2]

篇2:酒店機構設置基本崗位職責

酒店的機構設置與基本崗位職責

(一)酒店的機構設置

酒店的特點決定了酒店的經營一般為每日24小時不間斷運行,因此把酒店運作機制分為服務和保障兩大部分。新員工入職酒店后,在日常的工作中,經常會涉及到與其他部門的協作與配合,因此必須了解酒店的機構設置情況。由于各酒店的規模和經營管理方式不同,機構設置不完全一致,但基本的部門和機構不會有很大的差別。

(二)酒店的管理層次和管理原則

1、酒店的管理層次

酒店的管理層次一般都呈金字塔形式,從塔底到搭頂,由寬到窄。管理的幅度則是越往上層,管理難度越大,管理的幅度越小?，F在國內比較常見的酒店管理是直線職能制管理,在該管理體制中,任何一級領導、管理人員、服務員都要明確自己的業務范圍、工作職責及本人應該具有的工作技能和知識。酒店一般分為四個層次:

(1)服務員操作層

酒店要為客人提供高質量的服務,必須通過服務員的服務來體現。因此,服務員的素質、個人形象、禮儀、禮貌、語言交際能力、應變能力、服務技能和服務技巧等,是酒店提高服務質量的重要條件?？傊?服務人員要根據崗位責任制的規定,明確自己的職責范圍、服務程序、服務質量標準和應該具備的服務技能及理論知識,向主管(領班)負責。

(2)督導層

主管(領班)主要負責安排日常工作,監督本班組服務員的服務工作,隨時檢查其服務是否符合本酒店的服務質量標準。作為主管(領班)還要隨時地協助本班服務員進行工作或是代班服務。特別是在服務高峰的時候,或是服務人員缺少的情況下,領班要親自參加服務工作,因此領班必須具有較高的服務技能和服務技巧,是本班服務員的榜樣,是服務現場的組織者和指揮者。否則他就不具備領導本班服務員的權威。主管對部門經理負責,領班對主管負責。

(3)部門經營管理層

部門經理主要負責本部門人員的工作分工、領導、指揮和監督。同時,還要負責制訂本部門的工作計劃,向上一級匯報本部門的工作,確定本部門的經營方針和服務標準,以求得最大的經濟效益。作為一名部門經理不僅要有組織管理能力、經營能力、培訓能力,熟悉掌握部門的服務標準、服務程序,同時還要具有實際工作經驗并具有一定的服務技能。部門經理對總經理負責。

(4)總經理決策層

酒店的總經理主要負責制訂企業的經營方針,確定和尋找酒店的客源市場和發展目標,同時對酒店的經營戰略、管理手段和服務質量標準等重大業務問題做出決策。此外,還要選擇、培訓高素質的管理人員,負責指導公關宣傳和對外的業務聯系,使酒店不斷提高美譽度和知名度?？偨浝韺Χ聲撠煛?/p>

2、酒店的管理原則

酒店是面向社會的服務行業,要完成對客服務工作,需要各個部門的密切合作,由各個崗位共同來完成。這就需要有統一的管理原則來維護酒店的運作。

①對直接上司負責的原則

每個員工只有一個上司,只對自己的直接上司負責。由直接上司來指揮安排、檢查和督導屬下的工作,形成一個一級管一級的垂直領導方式。每個員工只接受一個上司的指令,下級不越級反映,上級不越權指揮,各安職守,各盡其責。

②二線為一線部門服務的原則

一線部門處于對客的前沿,他們視客人的需求為己任,客人的需求就是命令。為了保證對客服務機制的暢通,二線部門要樹立大局意識、服務意識,要保障一線部門的工作順利進行。

③授權的原則

為了提高管理效率,調動下屬的積極性,上司不要大事小事都攬在自己手上,要學會授權。要授權給那些有責任心、工作能力強的下屬,要相信他們的能力。

④時間管理原則

酒店的工作特點決定了任何一項服務活動都是有時間要求的。一是對客服務有時間標準,二是酒店內部的運行也要有時間規定。這就要求管理人員要牢固樹立時間就是金錢的觀念。

⑤溝通協調原則

酒店的溝通協調十分重要,強調要加強上下級、部門間、部門內的有效溝通、主動溝通,保證溝通順暢。

⑥目標原則

目標是每個管理人員遵守的要求,對確立的目標每個管理者要認真完成。目標是一種追求,也是一種壓力。

篇3:腫瘤醫院崗位設置聘用實施辦法

腫瘤醫院崗位設置與聘用實施辦法

根據江蘇省人力資源和社會保障廳、衛生廳(關于印發《江蘇省衛生事業單位崗位設置管理指導意見》的通知精神,為切實做好我院崗位設置與聘用工作,健全和完善我院崗位管理和聘用制度,特制定本實施辦法。

(一)指導思想

崗位設置與聘用是深化用人制度和收入分配制度改革的基礎和前提。通過按需設崗、優化結構、規范管理和聘用制度的建立,實現由身份向崗位管理的轉變,營造聘崗能高能低、待遇能上能下、人員能出能進的政策環境。崗位管理和崗位聘用將以人為本,即體現各類崗位的競爭性,又體現人事政策的連續性,最大限度地發揮廣大職工的積極性。

(二)基本原則

1)按需設崗,優化結構

從醫院的定位和目標出發,根據醫療、科研、教學烽學科建設,學術梯隊配備、用人效益等實際需要,兼顧各類人員結構現狀,優化結構比例,合理配置。

2)總量控制,動態管理

根據省衛生廳的指導意見,結合醫院實際需要確定崗位總量,并按照規定的崗位結構比例標準,設置各級各類崗位,崗位數一經核定,保持基本穩定,并根據醫院的發展實際動態管理。

3)保證重點,兼顧一般

崗位設置要適當向重點學科傾斜,同時兼顧一般學科的需要,要有利于學科的建設和發展,有利于調動職工的積極性。

4)按崗聘任,規范管理

以崗位設置為基礎,深化用人制度改革,完善因事設崗,按崗用人,按崗定酬的制度,實行崗變薪變,把人員待遇與崗位職責、貢獻大小結合起來。

(三)崗位聘用范圍

我院在編在崗職工

(四)崗位類別

設專業技術工作,具有相應衛生或非衛生專業技術水平、能力要求和崗位準入條件的工作崗位。

1、專業技術崗位

從事專業技術工作,具有相應衛生或非衛生專業技術水平、能力要求和崗位準入條件的工作崗位。

2、管理崗位

擔負領導職責或管理位置的工作崗位

3、工勤技能崗位

承擔技能操作和維護、后勤保障與服務等職責的工作崗位。

(五)崗位等級

1、專業技術崗位

專業技術崗位分13個等次,其中正高級崗位包括一至四級,副高級崗位五至七級,中級崗位八至十級,初崗位十一至十三級。

2、管理崗位

根據我院的任務、規模、隸屬關系,管理崗位分為7個等級,對應四至十級職員,即四級職員(副廳)、五級職員(正處)、六級職員(副處)、七級職員(正科)、八級職員(副科)、九級職員(科員)、十級職員(辦事員)。

3、工勤技能崗位

工勤技能崗位設置5個等級;一級崗位(高級技師),二級崗位(技師)、三級崗位(高級工),四級內部(中級工),五級崗位(初級工)。普通工崗位不分等級。

根據規定,工勤技能一級、二級崗位,主要應在專業技術輔助崗位,承擔技能操作和維護職責等對技能水平要求較高的領域設置。

(六)崗位基本任職條件

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品德;

3、具有履行職位職責所需的專業、能力或技能;

4、適應崗位要求的條件(各類各級崗位職現、績效標準由各科制定,報院審核批準)。

(七)聘用管理

1、首次聘用,崗位設置堅持從實際出發,既注重合理性又考慮到政策的連續性,隨著學科發展適當進行調整,逐步便崗位設置更加科學、合理、規范。

2、堅持按條件聘用,保證聘用質量,實行合同管理。

3、根據不同類型和不同崗位確定聘用期限。專業技術一級崗位人員簽訂長期聘用合同;其他各類崗位人員聘期一般為3年,簽訂3年聘用合同。合同起始時間距退休時間不足3年的,合同終止時間為其退休時間。

4、合同期內如果符合晉升條件,可以申報。

5、聘用人員每年進行崗位考核,考核結果作為續聘、崗位調整或解聘的依據。

6、首次聘用時,新聘崗位低于原崗位級別的,保持原工資級別。

(八)崗位設置及聘用的組織領導

1、成立管理崗位考核工作小組、專業技術崗位考核工作小組、工勤崗位考核工作小組,分別負責管理、專業技術、工勤崗位的審核工作。

2、人事處負責方案的制定和實施、科室管理小組負責本科室人員任職條件的審核、院聘委會負責最終審核。

(九)聘用程度

1、公布崗位設置與聘用實施辦法、崗位任職條件

2、專業技術二、三級崗申報

3、醫院根據任職條件,公布每位員工的崗位等級、個人確認,科室審核。

4、院考核工作小組審核、院聘委會討論通過、院領導決定擬聘人員。

5、報省上級主管部門批準。

6、簽訂聘用合同。