桑拿經(jīng)理職責(zé)

工作摘要:

1.協(xié)助副經(jīng)理做好日常事務(wù)工作

2.本區(qū)域的所有領(lǐng)班、員工。

3.本區(qū)域所有的設(shè)施、設(shè)備、用品用具等一切財(cái)產(chǎn)物資。

4.本區(qū)域的經(jīng)營用品及成本控制。

主要職責(zé)與任務(wù):

1.代表本區(qū)域參加部門總監(jiān)召開的C級(jí)例會(huì)和有關(guān)工作會(huì)議,反映本區(qū)域的工作建議和意見,把會(huì)議精神和總監(jiān)意圖在本區(qū)域認(rèn)真貫徹、落實(shí),完成上司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.根據(jù)總監(jiān)的意圖、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本區(qū)域的工作,組織召開本區(qū)域例會(huì)和有關(guān)工作會(huì)議,協(xié)調(diào)好下屬員工的關(guān)系,使本區(qū)域工作有主序、協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)作。

3.組織起草本區(qū)域的操作規(guī)程和所屬人員的崗位責(zé)任說明書,并監(jiān)督、貫徹執(zhí)行,做到有章可循、遵章辦事。

4.了解、分析、摸索同行業(yè)的管理動(dòng)向,并及時(shí)提出應(yīng)變措施、建議,同舟共濟(jì)、榮辱與共,使本部門的經(jīng)營在同行競爭中處下地領(lǐng)先地位。

5.努力開源節(jié)流,提高效益,加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)物的管理,嚴(yán)格控制成本堵塞漏洞,減少浪費(fèi)。

6.經(jīng)常巡視檢查本區(qū)域工作場所及各部位的運(yùn)作情況,抓好服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理,并檢查和督促下屬人員加強(qiáng)營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后的巡視工作,以確保營業(yè)前工作準(zhǔn)備充分,營業(yè)中運(yùn)作自如,營業(yè)后不留隱患、放心離場。

7.加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域所使用的場所、設(shè)施、設(shè)備、家私、用品用具的管理和維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)防火、防盜、防損等安全工作。

8.加強(qiáng)與顧客的溝通和聯(lián)系,努力樹立和維護(hù)公司和本部門的形象,穩(wěn)定熟客,爭取新的客源。

9.組織與落實(shí)本區(qū)域員工的培訓(xùn)工作,考核和培養(yǎng)造就新的人才,不斷提高員工的素質(zhì)和服務(wù)水平。

10.以身作則、關(guān)心下屬、獎(jiǎng)罰分明、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮員工的工作積極性。

職權(quán)范圍:

1.對(duì)本區(qū)域員工暫時(shí)停職,直到總監(jiān)作出處理為止;向總監(jiān)提出領(lǐng)班級(jí)人員的任免意見;依照公司規(guī)章制度獎(jiǎng)勵(lì)和處罰下屬員工。

2.行使公司制度賦予的其他權(quán)力。

任職要求:

1.在桑拿行業(yè)同等職務(wù)兩年以上,從事桑拿行業(yè)四年以上;

2.高中或同等以上學(xué)歷,經(jīng)過服務(wù)業(yè)的培訓(xùn)。

3.通曉國語、粵語。

篇2:酒店娛樂部經(jīng)理(歌舞廳桑拿部康樂部)崗位職責(zé)

酒店娛樂部經(jīng)理(歌舞廳/桑拿部/康樂部)崗位職責(zé)

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持部門的全面工作,執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示,保證部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2、制定部門工作計(jì)劃,建立和健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好骨干隊(duì)伍的建設(shè),注意培養(yǎng)、考核、選拔人才;

3、抓好員工隊(duì)伍思想教育工作,抓好員工培訓(xùn)工作,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度;

4、熟悉社會(huì)環(huán)境和其它酒店娛樂經(jīng)營情況,結(jié)合自己實(shí)際,靈活做好本部管理工作;

5、堅(jiān)持現(xiàn)場管理,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,消除矛盾,確保本部門正常經(jīng)營;

6、監(jiān)督營業(yè)計(jì)劃落實(shí)情況,抓好財(cái)產(chǎn)管理,抓好成本核算工作。確保完成每月三大指標(biāo)。