績效工資管理辦法模版
績效工資管理辦法
一、總體目標和指導(dǎo)思想
(一)總體目標
在充分調(diào)動教職工崗位履職積極性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上,進一步理順收入分配關(guān)系,規(guī)范校院兩級管理,完善績效考核制度,建立起與崗位設(shè)置管理制度相配套的科學(xué)規(guī)范的收入分配管理體系。
(二)指導(dǎo)思想
1、服務(wù)學(xué)校教學(xué)科研管理
績效工資分配應(yīng)充分體現(xiàn)績效導(dǎo)向和效率優(yōu)先的原則,有利于提高教學(xué)、科研和管理服務(wù)水平,有利于學(xué)校改革發(fā)展目標的實現(xiàn),為學(xué)校核心競爭力的提升提供強勁動力。
2、共享學(xué)校改革發(fā)展成果
績效工資分配應(yīng)充分體現(xiàn)利益分享和兼顧公平的原則,有利于吸引和穩(wěn)定人才,有利于各類教職員工隊伍的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,使教職工的收入待遇水平與學(xué)校發(fā)展水平和地位相適應(yīng)。
3、優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)
績效工資分配應(yīng)充分體現(xiàn)系統(tǒng)科學(xué)和統(tǒng)籌兼顧的原則,有利于在崗位聘任基礎(chǔ)上調(diào)整理順分配體系,有利于在不同類型和層級的教職員工之間構(gòu)建和諧的收入分配關(guān)系,形成與學(xué)校財務(wù)收支狀況相聯(lián)系的動態(tài)分配機制。
二、績效工資實施范圍
本辦法適用于學(xué)校本部事業(yè)編制內(nèi)受聘上崗的教職員工,即入職教學(xué)科研崗位、管理崗位、其他專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的教職員工。
財務(wù)獨立核算單位參照此辦法實施,經(jīng)費自理。
三、績效工資總量與結(jié)構(gòu)
(一)績效工資總量
除國家規(guī)定的基本工資和政策性補貼以外,由學(xué)校自行發(fā)放的各類津補貼均納入學(xué)校的績效工資總量。綜合考慮學(xué)校財力狀況和外部競爭性,每年初測算下一年度的績效工資總量,并報江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳審批核定。
(二)績效工資結(jié)構(gòu)
學(xué)校績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,兩部分比例大致控制在5:5。
1、基礎(chǔ)性績效工資是用于支付受聘入職各類崗位的教職員工認真履行崗位職責(zé)的薪酬,主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和物價水平、崗位職責(zé)及任職年限等因素,相對穩(wěn)定,具有一定的保障功能。
基礎(chǔ)性績效工資包括如下兩項:
(1)在崗津貼,包括贛府廳發(fā)[2010]51號文規(guī)定必須歸并的各項津補貼和學(xué)校原崗位津貼制度中的在崗津貼;
(2)崗位補貼,指學(xué)校年終根據(jù)各部門和有關(guān)崗位人員的實際工作和收入情況,按人均一次性發(fā)放的崗位補貼。
2、獎勵性績效工資是用于激勵受聘各類崗位的教職工高質(zhì)量、高水平完成或超額完成工作任務(wù)的薪酬,主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。
獎勵性績效工資主要包括如下五項:
(1)業(yè)績津貼,即為原崗位津貼制度中的業(yè)績津貼;
(2)課時費,指由教務(wù)處核算的通識課、臨床課時費等;
(3)各類津補貼,包括交通誤餐補貼、輔導(dǎo)員津貼、博士學(xué)位津貼、博導(dǎo)津貼、省學(xué)科帶頭人和骨干教師津貼、電話補貼等其他津補貼;
(4)突出貢獻獎勵,對在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、管理、社會服務(wù)中做出突出貢獻的教職工,按學(xué)校有關(guān)文件規(guī)定的項目和標準予以獎勵;
(5)其它獎勵性和福利性支出,指其它經(jīng)過學(xué)校黨委行政批準的獎勵性和福利性支出。
3、在崗津貼和業(yè)績津貼歸并在一起,統(tǒng)稱為崗位津貼。崗位津貼是學(xué)校績效工資的主體。
四、崗位津貼標準
(一)制定依據(jù)
1、崗位津貼標準采取按月計分的辦法,下一年度的單位分值金額由學(xué)校在年底根據(jù)財力狀況以及上級主管部門核定的績效工資總額確定和調(diào)整,一年按十二個月計發(fā)。
2、各類各級崗位津貼標準確定主要依據(jù)是省直其他事業(yè)單位,特別是其它高校的績效工資標準和學(xué)校2003年制定實施的崗位津貼標準。
3、各類各級崗位績效工資對應(yīng)關(guān)系,力求反映不同類別不同等級崗位的工資性質(zhì)、工作質(zhì)量、工作責(zé)任和崗位特點,在提高標準的基礎(chǔ)上將差距控制在合理范圍內(nèi)。
(二)崗位津貼標準
學(xué)校崗位津貼設(shè)置的類型、級別和崗位設(shè)置的類型和等級相一致。具體分為如下四類。
1、教學(xué)科研崗位的崗位津貼標準
教學(xué)科研崗位的崗位津貼標準為一~十二級,詳見表一。
表一教學(xué)科研(教學(xué)、研究系列)崗位的崗位津貼標準
崗位級別一級二級三級四級五級六級七級八級九級十級十一級十二級崗位名稱正高
一級正高
二級正高
三級正高
四級副高
一級副高
二級副高
三級中級
一級中級
二級中級
三級初級
一級初級
二級總分值(分/月)1609066484540373430272220在崗津貼
分值(分/月)業(yè)績津貼
分值(分/月)、其他專業(yè)技術(shù)崗位的崗位津貼標準
其他專業(yè)技術(shù)崗位的崗位津貼標準主要為三~十三級,詳見表二。
表二其他專業(yè)技術(shù)(教輔系列)崗位的崗位津貼標準
崗位級別二級三級四級五級六級七級八級九級十級十一級十二級十三級崗位名稱正高
二級正高
三級正高
四級副高
一級副高
二級副高
三級中級
一級中級
二級中級
三級初級
一級初級
二級初級
三級總分值(分/月)—5846—3835—2926—2018在崗津貼
分值(分/月)—2923—2221—1918—1413業(yè)績津貼
分值(分/月)—2923—1614—108—653、行政管理崗位的崗位津貼標準
(1)行政管理崗位(職員)的崗位津貼標準為職員三~十級,詳見表三(1)。考慮到管理職員中五~八級職員的資歷差異較大,特將五至七級職員的崗位津貼標準分為A、B、C三檔,八級職員崗位津貼標準分為A、B兩檔。
表三(1)行政管理崗位(職員)的崗位津貼標準
職員等級三級四級五級六級七級八級九級十級A檔B檔C檔A檔B檔C檔A檔B檔C檔A檔B檔總分值(分/月)565140383636343232302727232018在崗津貼
分值(分/月)業(yè)績津貼
分值(分/月)(2)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼標準見表三(2)。
表三(2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼標準
領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)正校級副校級校助級正處級副處級正科級副科級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼分值
(分/月)20151196⊥6
表四工勤技能崗位的崗位津貼標準
崗位級別二級三級
(或工齡>30年)四級
(或30年≥工齡>20年)五級
(或工齡≤20年)崗位名稱技師高級工中級工初級工總分值(分/月)23201816在崗津貼
分值(分/月)16141312業(yè)績津貼
分值(分/月)7654五、崗位津貼總量的核定
(一)教學(xué)單位崗位津貼總量的核定
每年年底學(xué)校根據(jù)江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳審批核定的年度績效工資總量,結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況和財力狀況,研究確定本年度教學(xué)單位崗位津貼的總量。
1、教學(xué)單位在崗津貼總量
每年年初,學(xué)校根據(jù)各教學(xué)單位的各類、各級崗位入職人員及其崗位對應(yīng)的在崗津貼標準,核算每位入職人員的在崗津貼額度、各教學(xué)單位在崗津貼總量。
2、教學(xué)單位業(yè)績津貼總量
學(xué)校教學(xué)單位崗位津貼總量減去教學(xué)單位的在崗津貼總量即為教學(xué)單位的業(yè)績津貼總量。
(二)校機關(guān)等非教學(xué)單位崗位津貼總量的核定
學(xué)校每年初根據(jù)各單位上年12月的各類各級人員崗位數(shù)量、結(jié)構(gòu)和崗位對應(yīng)的崗位津貼標準以及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼標準核算崗位津貼總量。
六、崗位津貼的發(fā)放和管理
(一)在崗津貼的發(fā)放和管理
1、在崗津貼實行學(xué)校統(tǒng)籌,由學(xué)校隨工資按月發(fā)放。
2、原則上上年度崗位履職考核合格的教職工,在崗津貼全額發(fā)放。考核基本合格者,發(fā)放所聘崗位對應(yīng)的在崗津貼標準的80%(如已發(fā),則從第二年起扣回);考核不合格者,在崗津貼發(fā)放比例為50%。各單位扣發(fā)的在崗津貼納入本單位崗位津貼總量中留用。
3、各單位每年初根據(jù)上年度考核情況和每月考勤情況,研究確定每位教職工每月在崗津貼發(fā)放金額并上報人事處,由人事處審核備案后通知計財處統(tǒng)一按月打卡發(fā)放,以后的每月五日前各單位報送本月的變動表,以便及時調(diào)整和動態(tài)管理。
4、對不在崗或主要精力在校外兼職不能完成崗位職責(zé)的教職工,各單位領(lǐng)導(dǎo)要與教職工本人談話,經(jīng)教育不改的,要上報學(xué)校處理。如因單位上報不及時造成經(jīng)濟損失,學(xué)校將加倍從各單位崗位津貼總量中扣還。
5、出現(xiàn)下列情況之一者,其在崗津貼的發(fā)放作如下具體規(guī)定:
(1)出現(xiàn)一般教學(xué)事故者按崗位對應(yīng)的在崗津貼標準扣發(fā)半個月在崗津貼,出現(xiàn)重大教學(xué)事故者扣發(fā)2個月在崗津貼;
(2)受行政警告、記過到降級降職、撤職以上等處分者,分別停發(fā)3個月、6個月和12個月在崗津貼。被國家機關(guān)依法拘留或采取其他羈押措施的,停發(fā)崗位津貼;
(3)當(dāng)月病假累計超過3個工作日,按病假超出規(guī)定天數(shù)扣發(fā)在崗津貼;
(4)當(dāng)月事假累計7個工作日之內(nèi),按請假實際天數(shù)扣發(fā)在崗津貼;當(dāng)月事假累計超過7個工作日扣發(fā)當(dāng)月全部在崗津貼;一年內(nèi)事假累計超過14個工作日但不足2個月扣發(fā)3個月在崗津貼,累計超過2個月但不足3個月扣發(fā)6個月在崗津貼,累計達到3個月扣發(fā)12個月在崗津貼;
(5)出現(xiàn)曠工扣發(fā)1個月在崗津貼,一年內(nèi)累計曠工2~6個工作日,扣發(fā)6個月在崗津貼,累計曠工7個工作日及以上扣發(fā)12個月在崗津貼;
(6)婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、喪假者,凡辦理了正常請假手續(xù)者,假期內(nèi)全額發(fā)放在崗津貼;
(7)工傷人員住院或治療期間,全額發(fā)放在崗津貼。工傷人員療養(yǎng)期間發(fā)放在崗津貼的80%;
(8)經(jīng)學(xué)校批準公派出國(境)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修、借調(diào)、掛職等人員,在批準期內(nèi)發(fā)放在崗津貼,延長期間停發(fā)。因個人原因出國、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進修、借調(diào)、探親等停發(fā)崗位津貼;
(9)待聘、調(diào)出或辭職、因各種原因停發(fā)工資、死亡等自次月起停發(fā)崗位津貼,退休人員自退休次月起發(fā)放生活補貼;
(10)其它特殊情況需停發(fā)、扣發(fā)和補發(fā)崗位津貼,由各單位研究決定。
(二)業(yè)績津貼的發(fā)放和管理
1、各教學(xué)單位的業(yè)績津貼實行二次分配制度:
(1)以綜合考慮各學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)及教職工人數(shù)等因素取得的業(yè)績占全校業(yè)績的百分比,乘以學(xué)校教學(xué)單位業(yè)績津貼的總量,獲得單位的業(yè)績津貼總額,實現(xiàn)一次分配;
(2)根據(jù)該業(yè)績津貼額度,教學(xué)單位再考慮本單位的實際情況,進行二次分配至本單位每一位教職員工。
(3)各單位應(yīng)結(jié)合本單位實際,在學(xué)校核準的總量額度內(nèi),按照績效工資設(shè)立的指導(dǎo)思想和原則,制定本單位獎勵性績效工資的具體分配發(fā)放辦法。學(xué)校鼓勵各單位把學(xué)校核撥的業(yè)績津貼和單位取得的其它各類、各項績效工資統(tǒng)籌考慮。
2、機關(guān)等非教學(xué)單位人員必須完成相應(yīng)崗位工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作,在嚴格考勤、考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)各類各級崗位業(yè)績津貼分值核發(fā)業(yè)績津貼。
3、教職工年度考核合格或以上者發(fā)放業(yè)績津貼,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核情況發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼,各單位將年底一次性核算結(jié)果報人事處備案后通知計財處發(fā)放。
(三)未實行年薪制的兼職教學(xué)科研人員績效工資的發(fā)放與管理
1、在崗津貼的發(fā)放與管理
(1)具備國家認定專業(yè)技術(shù)崗位等級者,由學(xué)校按規(guī)定標準逐月核發(fā)其在崗津貼;
(2)不具備國家認定專業(yè)技術(shù)崗位等級者,由學(xué)校組織評審確定其等級,學(xué)校根據(jù)確定的等級按規(guī)定標準逐月核發(fā)其在崗津貼。
2、業(yè)績津貼的發(fā)放與管理
各設(shè)崗教學(xué)單位負責(zé)對兼職教學(xué)科研人員進行考核,在本單位業(yè)績津貼額度內(nèi)核發(fā)其業(yè)績津貼。
七、其它績效工資項目將根據(jù)國家和省政府相關(guān)政策要求逐步歸并。歸并前暫按學(xué)校現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定發(fā)放。
八、組織與領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)校成立績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組和績效工資分配工作小組,研究績效工資的投入總量和分配辦法,并提出每年的具體核撥方案,上報學(xué)校審定。
2、崗位津貼的管理工作由學(xué)校人事處具體負責(zé)組織實施:
(1)教學(xué)工作量計算和各級崗位教學(xué)工作量定額由教務(wù)處、研究生院負責(zé)組織修訂;
(2)科研工作量化辦法和各級教學(xué)、科研崗位科研工作量定額由科技處和社科處負責(zé)組織修訂;
(3)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼發(fā)放考核辦法由組織部負責(zé)制訂;
(4)各類、各級崗位的考核辦法由人事處協(xié)調(diào)各相關(guān)部門制訂。
3、各單位相應(yīng)成立績效工資分配工作小組,由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工代表組成,負責(zé)制定本單位績效工資具體發(fā)放辦法并組織實施。
九、有關(guān)說明
1、入職雙肩挑崗位者的崗位津貼按照計發(fā)崗位工資的專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行,由崗位受聘單位負責(zé)考核發(fā)放。入職非教學(xué)單位雙肩挑崗位者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼由學(xué)校核算到各非教學(xué)單位發(fā)放。
2、一線輔導(dǎo)員的崗位津貼按其就高入職的教學(xué)科研崗位和管理崗位對應(yīng)標準執(zhí)行,由學(xué)工處負責(zé)按輔導(dǎo)員崗位履職要求和考核評價辦法進行考核。
3、入職非教學(xué)崗位人員在不影響本職工作的同時,兼職完成的課堂教學(xué)工作量平均每周不得超過2課時,且按所授課程的歸屬情況,一并打包給相關(guān)單位,參與相關(guān)單位的二次分配。
4、按教學(xué)科研崗和教輔崗執(zhí)行崗位津貼且擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,享受相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼,作為承擔(dān)管理工作的補貼。在正處缺額情況下,主持工作副處的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼執(zhí)行正處領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任津貼標準。
5、新進人員按《南昌大學(xué)崗位設(shè)置與聘用管理實施辦法》的相關(guān)規(guī)定確定崗位類型和級別,上崗后按工資起薪時間享受相應(yīng)崗位級別的在崗津貼。新進應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期或試用期按相應(yīng)類別和等級崗位對應(yīng)的崗位津貼標準計發(fā)。
6、崗位變動人員從聘用到新崗位的下月起按新聘崗位標準享受崗位津貼。
7、本辦法一經(jīng)實施,原《南昌大學(xué)實行崗位津貼制度的暫行辦法》(昌大校發(fā)[2004]86號)同時廢止。學(xué)校原來出臺的有關(guān)政策與本辦法相抵觸的,以此辦法為準。若上級主管部門政策發(fā)生變化,按上級有關(guān)文件執(zhí)行。
8、本方案自二○一一年一月起試行,由人事處負責(zé)解釋。
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篇2:第2人民醫(yī)院績效工資核算辦法
第二人民醫(yī)院績效工資核算辦法
1、總體原則:
堅持將社會效益放在首位,綜合目標考核,個人績效不與業(yè)務(wù)收入相掛鉤。實行院科兩級管理、兩級分配,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,效率優(yōu)先,兼顧公平。
2、指導(dǎo)方針:
建立科室成本核算制度,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),綜合目標考核為主體的核算辦法。將每位職工的績效工資與醫(yī)德醫(yī)風(fēng),醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量,工作效率,服務(wù)態(tài)度,科室面貌等綜合評價直接掛鉤核算,力求做到按勞分配,效率優(yōu)先。同時考慮科室之間的勞動強度、風(fēng)險程度、收費標準等差異適當(dāng)調(diào)整,兼顧公平。
3、具體做法:
(1)在成本核算的基礎(chǔ)上確定藥劑及各醫(yī)技科室的績效數(shù)字。
(2)重新劃分各臨床科室的收入。將藥品收入及相關(guān)輔助檢查收入在臨床科室之間進行二次分配,按照一定比例計入相關(guān)科室,與科室的業(yè)務(wù)收入合計成核算收入,扣除工資、辦公費用、折舊各等項支出后計算出各科室的績效基數(shù),同時將計入各臨床科室的二次分配收入相應(yīng)的在各醫(yī)技科室中予以扣除。
(3)根據(jù)院部各職能科室對各臨床及醫(yī)技科室的檢查考核結(jié)果和醫(yī)院獎懲條例規(guī)定,調(diào)整確定科室績效應(yīng)發(fā)放數(shù)。
(4)科室按照科內(nèi)成員的崗位職責(zé)、職務(wù)、職稱、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、風(fēng)險程度、工作環(huán)境等綜合因素并考慮適當(dāng)向技術(shù)骨干及高年資醫(yī)技人員傾斜的基礎(chǔ)上確定每位科室成員的績效分配系數(shù),上報院部。
(5)院部在綜合考評、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上確定最終分配系數(shù),結(jié)合科室績效應(yīng)發(fā)放數(shù),計算出個人的績效工資,由財務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放到個人帳戶。
篇3:醫(yī)院績效工資核算會計工作職責(zé)
醫(yī)院績效工資核算會計崗位職責(zé)
一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院績效工資的核算。
二、具體根據(jù)各部門考核結(jié)果,依據(jù)《縣人民醫(yī)院BBM績效考核方案》核算全院各科室的績效工資。
三、根據(jù)科室分配結(jié)果將績效工資發(fā)放至員工工資卡。
四、不定期對績效分配結(jié)果進行分析比較,并了解績效發(fā)放過程中職工思想動態(tài),并將情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo),以尋找激勵的最佳方案。
五、負責(zé)醫(yī)院績效考核資料的收集、整理、歸檔工作。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)