萬科地產銷售價格折扣管理細則
蔓科地產銷售價格折扣管理細則
1、一般性折扣
1.1一般性折扣是指在銷售前對全體顧客公開的,顧客只要在規定時間、地點進行認購登記所享受的折扣。
1.2會員購房,以及同一顧客購買第二套(或以上)房屋,按公司規定享受的折扣均視為一般性折扣。
1.3一般性折扣方案及折扣比例由營銷公司制訂,報公司經理團通過后執行。
1.4在銷售過程中,營銷公司應根據銷售情況,分析一般性折扣銷售對銷售計劃、銷售進度的影響,并及時提出調整折扣方案報公司分管領導審批執行。
1.5制定一般性折扣方案須經過詳細的市場調查和測算以及一般性促銷原則,比較目標價格與折扣后的平均售價水平,并綜合考慮對公司經營計劃和利潤體現的影響。
1.6制定一般性折扣方案應適當考慮鼓勵一次性付款方式,以爭取資金快速回籠和減少復雜的按揭辦理程序、控制按揭擔保風險。
1.7一般性折扣銷售作為一種商業折扣,應在銷售策劃中體現,并按實際成交價及折后價確認銷售收入和應收帳款的入帳金額。
1.8營銷公司須妥善保管項目歷次的各部門會簽過的銷售定價表原件、銷售折扣文件及資料,并送交一份原件給財務部備案。
2、特例折扣
2.1特例折扣界定
特例折扣是指具有特殊身份的顧客在購房時,或者普通顧客在批量購買時,要求享受超出一般性折扣范圍的折扣。包括:內部職員購房折扣、集團購買折扣、一次性批量購買折扣、領導特批的其他折扣。
2.2特例折扣控制原則
a)謹慎性原則
折扣銷售方式在促銷的同時也直接減少銷售收入,因此應謹慎使用,嚴禁折扣銷售的隨意性和寬泛性。
b)利益最大原則
制定折扣銷售方案應兼顧并處理好增加銷售面積、現金流量和減少銷售收入及利潤的關系,應以項目綜合收益最大為目的。
c)特例折扣不可以和一般性折扣累加,按孰高的原則執行。
2.3特別折扣審批流程
篇2:董事會財務審計委員會實施細則
董事會財務、審計委員會實施細則
第一章總則
第一條為強化董事會決策功能,做到事前審計、專業審計,確保董事會對經理層的有效監督,完善公司治理結構,根據《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準則》、《公司章程》及其他有關規定,貴研鉑業股份有限公司(以下簡稱公司)特設立董事會財務/審計委員會,并制定本實施細則。
第二條董事會財務/審計委員會是董事會按照公司章程設立的專門工作機構,主要負責公
司內、外部審計的溝通、監督和核查工作。
第二章人員組成
第三條財務/審計委員會成員由三至七名董事組成,獨立董事占多數,委員中至少有一名
獨立董事為專業會計人士。
第四條財務/審計委員會委員由董事長、二分之一以上獨立董事或者全體董事的三分之一以上提名,并由董事會選舉產生。
第五條財務/審計委員會設主任委員(召集人)一名,負責主持委員會工作;主任委員在委員內產生,并報請董事會批準產生。
第六條財務/審計委員會任期與董事會一致,委員任期屆滿,連選可以連任。期間如有委員不再擔任公司董事職務,自動失去委員資格,并由委員會根據上述第三至第五條規定補足委員人數。
第七條財務/審計委員會下設審計工作組為日常辦事機構,負責日常工作聯絡和會議組織等工作,財務/審計工作組組長由財務部部長擔任。
第三章職責權限
第八條財務/審計委員會的主要職責權限:
(一)提議聘請或更換外部審計機構;
(二)監督公司的內部審計制度及其實施;
(三)負責內部審計與外部審計之間的溝通;
(四)審核公司的財務信息及其披露;
(五)審查公司內控制度,對重大關聯交易進行審計;
(六)公司董事會授予的其他事宜。
第九條財務/審計委員會對董事會負責,委員會的提案提交董事會審議決定。財務/審計委員會應配合監事會的監事審計活動。
第四章工作流程
第十條財務/審計工作組負責做好財務/審計委員會決策的前期準備工作,提供公司有關方面的書面資料:
(一)公司相關財務報告;
(二)內外部審計機構的工作報告;
(三)外部審計合同及相關工作報告;
(四)公司對外披露信息情況;
(五)公司重大關聯交易審計報告;
(六)其他相關事宜。
第十一條財務/審計委員會會議,對審計工作組提供的報告進行評議,并將相關書面決議材料呈報董事會討論:
(一)外部審計機構工作評價,外部審計機構的聘請及更換;
(二)公司內部審計制度是否已得到有效實施,財務報告是否全面真實;
(三)對外披露的財務報告等信息是否客觀真實,重大的關聯交易是否合乎相關法律法規;
(四)公司內財務部門、審計部門包括其負責人的工作評價;
(五)其他相關事宜。
第五章議事規則
第十二條財務/審計委員會會議分為例會和臨時會議,例會每年至少召開四次,每季度召開一次,臨時會議由財務/審計委員會委員提議召開。會議召開前七天須通知全體委員,會議由主任委員主持,主任委員不能出席時可委托其他一名委員(獨立董事)主持。
第十三條財務/審計委員會會議應由三分之二以上的委員出席方可舉行;每一名委員有一票的表決權;會議做出的決議,必須經出席會議委員的過半數通過。
第十四條財務/審計委員會會議表決方式為舉手表決或投票表決;臨時會議可以采取通訊表決的方式召開。
第十五條財務/審計工作組成員可列席財務/審計委員會會議,必要時亦可邀請公司董事、監事及其他高級管理人員列席會議。
第十六條如有必要,財務/審計委員會可以聘請中介機構為其決策提供專業意見,費用由公司支付。
第十七條財務/審計委員會會議的召開程序、表決方式和會議通過的議案必須遵循有關法律、法規、《公司章程》及本辦法的規定。
第十八條財務/審計委員會會議應當有記錄,出席會議的委員應當在會議記錄上簽名;會
議記錄由公司董事會秘書保存。
第十九條財務/審計委員會會議通過的議案及表決結果,應以書面形式報公司董事會。
第二十條出席會議的委員均對會議所議事項有保密義務,不得擅自披露有關信息。
第六章附則
第二十一條本實施細則自董事會決議通過之日起施行。
第二十二條本實施細則未盡事宜,按國家有關法律、法規和《公司章程》的規定執行;本細則如與國家日后頒布的法律、法規或經合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時,按國家有關法律、法規和修改后的《公司章程》執行,并立即修訂,報董事會審議通過。
第二十三條本細則解釋權屬于公司董事會。
篇3:公司員工費用報銷細則
公司員工費用報銷細則
一、總則
第一條:為規范公司費用管理,加強費用控制力度,提高資金的使用效益,合理有效地支出各項費用,依據本公司情況,特制定本管理細則。
第二條:本細則適用于公司全體員工。
二、費用報銷實施細則
(一)差旅費報銷規定:
第三條:差旅費界定范圍是指公司員工國內外出公干期間為完成預定任務所發生的必要的合理的費用,具體包括:在途交通費(飛機、火車、輪船、長途汽車等);住宿費、市內交通費、伙食補助及其他公雜費(行李托運費、安全保險費、機場建設費、購票退票手續費、信用卡取款手續費、郵電費、文件復印費)等。
第四條:差旅費開支標準。
1、住宿費標準
地職區標級準直轄市、省會城市、特區及沿海開放城市其它地區
公司總經理以上據實報銷據實報銷
公司一級部門經理以上350300
公司二級部門經理、主任人員20**50
其他人員160120
說明:二人同住,由1人報銷,另一人簽字證明,標準可以加倍。
單人赴外地出差,可包住單間,但費用不得超過標準的1.5倍。
2、二級部門經理、主任級以下人員住宿費用也可實行包干制,即:
0住宿費100,按100元報銷。
住宿費50,按住宿費+50報銷。
裝機、工程人員特殊情況必須住機房的,每天住宿補助50元,但須寫說明且有證明人。
3、交通費標準
類別標職準級長途交通市內交通
公司總經理以上據實報銷據實報銷
公司一級部門經理以上飛機經濟倉、火車臥鋪、輪船三等艙、長途汽車出租車、各種公共汽車
其他人員飛機經濟倉、火車硬臥、輪船三等艙、長途汽車各種公共汽車,出租車(經批準控制使用)
4、伙食補助:
出差地點為省外的,每日伙食補助60元,在省內出差,每日伙食補助40元,按出差的日歷天數計算。股東方派來經營人員,按原股東方單位規定標準執行。
在濟南市內出差而耽誤進餐時間的,實行誤餐補助,按早餐10元,午、晚餐各20元標準,按餐執行,并填列誤餐補助申請表。股東方派來經營人員,按原股東方單位規定標準執行。
5、其他公雜費標準
出差人員在外地因公發生的行李托運費、信用卡取款手續費、郵電費、購票退票手續費、復印打印費,按發票據實報銷。而住賓館的個人洗衣費用房間飲料、食品費用及私人電話費用由私人承擔。
第五條:外出參加會議、訪問、學習已享受接待方提供伙食、住宿的,不再報銷該期間的伙食補助、住宿費。
第六條:出差期間所發生的交際應酬費,應事先經一級部門經理批準。報銷時需填寫費用說明清單。
第七條:出租車費必須寫明費用發生時間段、發生原因并按地點分別粘貼統計。
第八條:差旅費報銷填寫內容為出差期間所發生的所有費用,非本次出差期間發生的費用不得附在本次填寫的差旅費報銷單后。
第九條:為保證會計核算的及時性以及會計信息的準確性,所有員工應在出差返回公司一個月內完成報銷及還款手續。
(二)其他費用報銷規定:
第十條:公司正式員工(轉正以后)可報銷醫藥費的80%。
第十一條:公司所屬員工因病醫治,必須在公司指定醫院方可報銷醫藥費。
第十二條:員工報銷醫藥費時,必須出具病歷、醫藥費發票。2000元以下由員工所屬部門授權批準人審核、財務部審核、公司總經理批準后方可報銷,二千元以上須經總經理辦公會議決定。
第十三條:公司錄用人員崗前體檢費用經人力資源部審核后可以報銷。
第十四條:本著反對浪費、嚴格掌握的原則,控制支出交際應酬費。所有應酬費用應由一級部門授權簽字人審核,總經理批準后方可報銷。
第十五條:一級部門負責人以上領導的交際應酬費由財務部經理審核,公司總經理審批后報銷。總經理的交際應酬費由本人和財務部經理簽字后報銷。