林業(yè)公司精品工程標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為全面貫徹落實(shí)省、市、縣林業(yè)工作會(huì)議精神,加快我縣林業(yè)建設(shè)步伐,確保全面完成年度各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù),促進(jìn)全縣林業(yè)工作上檔次、上水平,出亮點(diǎn)、出精品,實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展的目標(biāo),特制定本辦法。
一、新建林網(wǎng)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成縣里規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上,必須新建2―3處高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)示范方,每處面積5000畝以上,林網(wǎng)網(wǎng)格不超過300畝,一路兩行,無斷層,形成各自的亮點(diǎn)工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中,縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織評選全縣林網(wǎng)精品工程。對林網(wǎng)精品工程,從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)5元。
二、苗木花卉基地
要按照縣委、縣政府的要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道路兩側(cè)、城鎮(zhèn)周圍集中連片發(fā)展,抓好名優(yōu)稀特新品種的引進(jìn),搞好速生、常綠、灌木以及花卉多元化發(fā)展。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,縣里確定的重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處500畝以上連片的基地,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各新建一處200畝以上連片的基地,形成各自的亮點(diǎn)工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中,縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣苗木花卉基地精品工程。對苗木花卉基地精品工程,從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)100元。
三、豐產(chǎn)林基地
要選用速生優(yōu)良品種壯苗,高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行栽植。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要新建200畝以上集中連片的亮點(diǎn)工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中,縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣豐產(chǎn)林精品工程。對豐產(chǎn)林精品工程,從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)20元。
四、經(jīng)濟(jì)林基地
要以優(yōu)質(zhì)水果、干雜果為主,大力發(fā)展名優(yōu)稀新品種,形成具有特色的經(jīng)濟(jì)林基地。在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有要新建200畝以上集中連片的亮點(diǎn)工程。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)工程中,縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣經(jīng)濟(jì)林精品工程。對經(jīng)濟(jì)林精品工程,從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金中每畝獎(jiǎng)勵(lì)50元。
五、村鎮(zhèn)綠化
大力開展小城鎮(zhèn)綠化建設(shè),喬灌花草相結(jié)合,實(shí)行“拆墻透綠”、“見逢插綠”,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地進(jìn)行多層次、多形式綠化、美化。選擇地理位置優(yōu)越、基礎(chǔ)較好的村莊,抓好街道、庭院的綠化,努力創(chuàng)建“園林化村莊”。
在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化建設(shè)和“園林化村莊”建設(shè)中,縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部評選全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地綠化和“園林化村莊”精品,并從縣財(cái)政撥付的專項(xiàng)資金給予獎(jiǎng)勵(lì)。
全縣林業(yè)精品工程評選,由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部組織有關(guān)部門和技術(shù)人員于12月底前進(jìn)行,以造林的標(biāo)準(zhǔn)和苗木的成活保存率為主要參考依據(jù),具體評選細(xì)則另行制定。本辦法由縣林業(yè)生產(chǎn)指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。
篇2:駕駛員安全行駛百萬公里評審獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法
為了強(qiáng)化安全環(huán)保管理,提高員工安全環(huán)保意識(shí),牢固樹立全體駕駛員爭先創(chuàng)優(yōu)、愛他人、愛自己、愛崗位、以人為本的思想,公司開展駕駛員安全行車百萬公里評比工作,具體實(shí)施辦法如下:
一、參與評審的范圍及條件
1、范圍
凡駕駛本公司機(jī)械設(shè)備的員工均屬考評范圍。
2、條件
(1)、參評駕駛員、操作手的安全行駛里程累計(jì)達(dá)到100萬公里以上。
(2)、參評周期內(nèi)無任何事故。
(3)、參評周期內(nèi)無任何違章記錄。
(4)、參評周期內(nèi),能按公司安全管理制度積極參加各類安全學(xué)習(xí)和活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行“三交”制度,無任何被處罰記錄。
(5)、遵紀(jì)守法,未參與過群體*和非法宗教及“法*”等非法活動(dòng),參評周期內(nèi)未受紀(jì)律和法律的處罰。
二、評審程序與獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、評審程序
(1)、對駕駛員安全行駛里程的評審、獎(jiǎng)勵(lì)工作,每2年開展1次,于年初進(jìn)行。屆時(shí),公司安全主管部門根據(jù)各分公司按季度上報(bào)的駕駛員、操作手安全行駛里程累計(jì)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、初選。
(2)、對安全行駛里程累計(jì)數(shù)達(dá)到評選標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員、操作手,由公司安全主管部門依據(jù)參評條件對其進(jìn)行資格審查。
(3)、對資格審查合格的駕駛員、操作手,所在單位須按照相應(yīng)的受獎(jiǎng)等級,整理、填報(bào)相關(guān)材料上報(bào)生產(chǎn)安全技術(shù)辦,提請公司安委會(huì)審核。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(1)、“安全行駛百萬公里標(biāo)兵”,獎(jiǎng)金3000元。
(2)、“安全行駛百萬公里駕駛員”,獎(jiǎng)金1500元。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置說明
(1)、“安全行駛百萬公里標(biāo)兵”,評比條件:
①、安全行駛里程累計(jì)100萬公里(包括100萬公里)以上;
②、在安全行駛100萬公里(包括100萬公里)以上的參評駕駛員中,在評選周期內(nèi)積極參與公司組織的“紅旗設(shè)備”評審,在評選周期內(nèi)的“紅旗設(shè)備”評審中,能連續(xù)2次獲得“紅旗設(shè)備”獎(jiǎng)勵(lì),且評審得分累計(jì)最高。
(2)、“安全行駛100萬公里”獎(jiǎng)條件:
安全行駛里程累計(jì)100萬公里(包括100萬公里)及以上。
(3)、參評駕駛員1次只能接受1個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),不得重復(fù)受獎(jiǎng)。
三、運(yùn)行要求
1、開展駕駛員安全行車百萬公里評比活動(dòng),是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。無論是駕駛員安全行駛里程數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),還是初選、資格審查,都要本著“公平、公正、公開”的原則,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和制定的程序組織實(shí)施,以事實(shí)為依據(jù),以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩,堅(jiān)決杜絕弄虛作假現(xiàn)象。
2、對不在評審范圍和達(dá)不到規(guī)定條件的駕駛員,不能降低標(biāo)準(zhǔn)、放寬尺度,要確保真實(shí)性和權(quán)威性。對在評審中的舞弊行為,將給予嚴(yán)厲的處罰。對弄虛作假的單位,在一個(gè)評審周期的各年度內(nèi)不得參與安全環(huán)保管理先進(jìn)單位的評選,并給予通報(bào)批評。
3、公司各單位要認(rèn)真稽核、折算、填寫駕駛員的公里或路單小時(shí)數(shù),并按季度向公司生產(chǎn)安全技術(shù)辦上報(bào)駕駛員的安全公里累計(jì)報(bào)表。上報(bào)時(shí)間為:每季度第一個(gè)月的上旬。公司生產(chǎn)安全技術(shù)辦將根據(jù)各單位上報(bào)的資料,為每一位駕駛員、操作手建立安全生產(chǎn)檔案,并對其進(jìn)行維護(hù)。
篇3:員工提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法
一、目的
為提高企業(yè)員工的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神,規(guī)范公司對員工合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì),特制定以下制度。
二、原則
員工提案包括公司安全隱患、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料節(jié)約、設(shè)備故障、五小成果等方面,提案的效果考核由隊(duì)委會(huì)評審,以決定所應(yīng)受到的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、提案的獎(jiǎng)勵(lì)等級,按其重要性及取得的經(jīng)濟(jì)效益分為四級:
1)A級:重要的、創(chuàng)新性的,有科學(xué)依據(jù),可行性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益高。
2)B級:較重要的、改良性的,目的明確,有可行性,投入少,見效快。
3)C級:一般性的,針對解決個(gè)別問題,內(nèi)容清楚,可操作性強(qiáng)。
4)D級:對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善,作用和效益較小。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1)?評定為A級的提案,每項(xiàng)提案發(fā)給500元獎(jiǎng)金。
2)評定為B級的提案,每項(xiàng)提案發(fā)給100元獎(jiǎng)金。
3)評定為C級的提案,每項(xiàng)提案發(fā)給50元獎(jiǎng)金。
4)評定為D級的提案,每項(xiàng)提案發(fā)給20元獎(jiǎng)金。
5)每月被采納提案最多的人就被評為提案之星,再獎(jiǎng)勵(lì)50元。