為了保障“創建無煙醫院”項目順利進行,特制定本實施方案。

一、創建無煙醫院目的

1、為患者和醫院職工創造健康良好的救治和工作環境;

2、進步醫務職員戒煙意識,把握戒煙方法和技能,下降醫務職員的吸煙率,保護醫務職員的身體健康;

3、完善醫院控煙制度,建立科學的醫院控煙模式,推動醫院控煙工作延續展開;

4、為履行《who煙草控制框架公約》做預備;

5、總結醫院控煙經驗,為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作提供根據。

二、創建無煙醫院目標

1、醫務職員率先戒煙,創造醫院無煙環境,并積極參與社會控煙工作;

2、到達《“無煙醫院”評估標準》,爭創“全國無煙醫院”。

三、目標人群

1、重點干預對象:全院職工

2、宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬

四、實施步驟及辦法

1、成立醫院創建無煙醫院項目領導小組;

2、制定創建無煙醫院實施方案;

3、召首創建“無煙醫院”控煙工作動員會,部署創建工作。

4、醫院控煙措施

1)院內工作場所有明顯的制止吸煙標志;

2)院內所有的室內不擺放煙具、煙灰缸;

3)醫院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內樓道吸煙;

4)結合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;

5)利用宣傳欄、健康教育等進行控煙宣傳教育;

6)對醫務職員進行控煙知識、控煙方法和技能培訓;

7)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。

五、資金保障制度

(1)、醫院負責控煙方面的健康教育處方、宣傳冊、橫幅、控煙標識、宣傳欄制作等費用的支出。

(2)、提供控煙培訓的機會和交通等費用。

(3)、提供控煙宣傳的場地和相關費用。

(4)、對于在院級檢查中控煙出色的科室予以經濟和物質獎勵(根據季節),如夏季發防暑降溫飲品等。

篇2:公司績效考核實施工作計劃范本

公司績效考核實施工作計劃文本

文本名稱:績效考核實施工作計劃

受控狀態

編號

一、目標概述

本公司自××××年開始推行績效考核工作至今,在改善員工績效方面取得了一定的成績,同時在具體操作中,也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有的效果,實現績效考核的根本目的。

人力資源部在上一年度推行績效考核工作的基礎上,將著手進行公司本年度績效評價體系的完善,并使之能夠更好地為公司發展服務。

二、具體實施計劃

1.××××年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫,提交公司總經理辦公會審議通過。

2.自××××年2月1日開始,按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

3.具體設想

(1)建議對現行基本制度進行完善

結合上一年度績效考核工作中存在的不足,對現行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的形式、項目、辦法、結果反饋與改進情況跟蹤、結果運用等方面,保證績效考核工作的良性運行。

(2)建議將目標管理與績效考核分離并平行進行

目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一。

(3)建議推行全員績效考核

上一年度僅對部門經理級以下員工進行了績效考核,而忽視了對高層的績效考核,從而使考核效果大打折扣,本年度人力資源部在完善績效評價體系之后,將對全體員工進行績效考核。

4.本年度績效考核工作的起止時間為××××年1月1日到××××年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩、有效運行。

三、注意事項

1.績效考核工作牽涉到各部門各員工的切身利益,因此人力資源部在保證績效考核結果能科學合理利用的基礎上,要做好各部門績效考核的宣傳與培訓工作,從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作流程、提高工作績效的目的。

2.績效評價體系對于公司來說還是一件新生事物,由于經驗不足,難免會出現一些意想不到的困難和問題,人力資源部將在操作過程中著重聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

3.績效考核工作本身既是一項溝通的工作,也是一個持續改善的過程。人力資源部在操作過程中需注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

四、需支持與配合的事項和部門

1.修訂后的各項績效考核制度、方案、表單等文本需經公司各部門經理、主管副總經理及董事會共同審議。

2.為保證績效考核工作的順利推行,公司需成立績效考核推行委員會對績效考核的推行與實施負責。建議公司至少應有一名高層領導參加,人力資源部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定、協調組織、記錄核查及匯總統計等職責。

相關說明

編制人員審核人員批準人員

編制日期審核日期批準日期

篇3:安全生產基礎建設年工作計劃

為認真貫徹落實昌吉市安全生產委員會辦公室《昌吉市繼續深入開展企業安全生產基礎建設年活動計劃通知》(昌市安生字[2014]16號文件)精神,切實加強我鎮企業安全生產基礎建設工作,提升企業安全生產保障能力,現就繼續深入開展企業安全生產基礎建設年活動制定如下工作計劃:

一、?指導思想

以科學發展觀統領安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持速度、質量、效益與安全的有機統一,緊緊圍繞“改善基礎條件、規范安全管理、提高人員素質”三項基礎工作,在保障安全投入落實安全生產主題責任、健全完善制度規范人員行為和加大培訓力度提高員工素質三項重點任務上狠下功夫,實現安全生產關口前移、重心下移、基礎鞏固,推動企業安全生產標準化建設,促進全鎮安全生產狀況持續穩定好轉,為我鎮經濟平穩增長創造良好的安全生產環境。

二、?目標任務

通過繼續開展企業安全生產基礎建設年活動,進一步加強企業安全生產基礎設施建設,深化企業事故排查治理,加強作業現場安全管理工作,推進企業安全生產標準化和安全文化建設,嚴格落實企業安全生產主體責任,努力解決涉及安全生產的一系列根本性、普遍性、基礎性和長期性問題,為實現安全生產形式根本好轉奠定見識基礎。

三、?工作重點

1.全面落實生產經營單位主體責任。生產經營單位主要負責人任是本單位安全生產第一責任人,對安全生產負全面責任;分層次建立健全安全生產責任制,逐級分解落實到車間、班組和崗位,把安全生產責任與每位管理人員和從業人員的經濟利益掛鉤,形成完備的安全生產責任體系。

2.落實安全生產基本管理制度。企業用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。高危行業企業應與從業人員簽訂安全合同。要完善安全生產規范制度和標準規范,建立安全生產會議、安全檢查、隱患排查治理、應急救援管理基本制度。

3.強化企業安全生產現場管理。各類企業要加強班組安全建設和作業場所安全管理,落實標準化操作和安全防范措施,形成個人自保、來那個任互保、班組聯保的班組安全現場管理機制。企業領導要帶頭帶班帶崗,加強日常建廠、安全巡視、設備維護管理與技術改造,排查設備隱患,及時排查不安全因素。

4.提高企業各級各類人員安全素質。企業要建立完善安全生產教育培訓長效機制,提高企業各級各類人員安全管理知識和作業技能。堅持生產經營單位“三項崗位(主要負責人、安全管理人、特種作業人員)人員持證上崗制度,持證率達100%。加強對班組長、新聘職工、重點部位工作人員、一線操作人員的安全培訓,突出農民工安全技能培訓,實行持證上崗制度。

?六工鎮安監站

2014年7月20日