建筑工程開工前的監理工作計劃

(一)監理準備工作

1.項目監理部組織監理工作準備會,明確監理人員崗位職責。

2.落實建設單位和駐地監理人員雙方的授權情況。

3.確定協調聯系方式和渠道,落實工地例會制度。

4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標準、規范,掌握工程特點,布置監理工作重點,為監理工作做好充分準備。

5.事前編制好監理規劃,根據進展編制監理細則。

(二)熟悉合同文件

總監理工程師首先組織全體監理人員在監理工作實施之前,對組成該項目的合同文件進行全面了解和熟悉,以便監督承包人嚴格按要求履行合同。

(三)審核設計文件

施工圖設計審核重點:

1、協助業主、設計方完成施工圖審查。

2、防止投資突破限額,對設計工作進行細化,進行科學分析論證、綜合比較。

3、通過施工圖設計審核,確保設計預算不超過修正概算。

在審核圖紙時應注意以下幾點:

3.1地質勘探資料是否齊全。

3.2工藝管道,電氣線路與建筑物、構筑物之間有無矛盾,各管線之間關系是否合理。

3.3施工安全是否有保證。

(四)設計交底和圖紙會審

1.開工前,監理單位協助業主組織設計交底,由設計單位按照設計施工圖紙,向施工單位、監理單位、建設單位進行設計交底,交底主要內容為設計意圖、重點難點及施工中應注意問題。施工圖交底和會審應有文字記錄,交底后施工單位整理,填寫會議紀要,經設計單位、監理單位、建設單位各方面會簽后,可作為施工和簽訂設計變更、工程洽商的依據。

(五)施工組織設計審查

總監理工程師組織專業監理工程師對施工組織設計審查,審查、簽認施工單位編寫的施工組織設計和施工方案,檢查施工單位質保體系是否健全,涉及可能涉及工程措施費用的應先征得建設單位同意。施工組織設計內容應包括:

1、工程概況

2、施工組織和部署

3、施工準備

4、施工進度計劃

5、施工總平面布置

6、主要項目施工方法及技術措施

7、工程質量保證及過程控制措施

8、成品保護措施。

9、安全文明施工保證措施

10、季節性施工措施

11、降低工程成本及節約措施

12、施工執行的主要技術標準

(六)檢查開工條件

監理工程師檢查下列開工條件是否具備,并在具備后下達開工令。

1.開工時所需的現場、承包人已接受并已履行現場接管手續。

2.所需的保函、保險已辦理或正在辦理。

3.本工程進度計劃已提交且經批準。

4.承包人開工時所必須的施工機械、材料和工程技術人員、行政管理人員已按合同規定到達現場。

5.第一次工地會議,第一次工地會議由建設單位主持,組織監理交底,貫徹執行監理規劃。

6.核查開工條件,總監理工程師簽發開工通知書。

6.1承建單位應在開工申請前完成施工測量控制網設計和建立,并將下列成果資料報監理部批準。

?施工測量項目概述(包括引用的控制點,主要構筑物軸線,業主提供的有關基準資料)。

?控制網布置圖及測量技術設計書。

6.2施工單位在開工前應根據設計文件、有關施工規范、現場地質條件和施工水平,完成工程施工措施計劃編制,并報監理部批準。

6.3上述文件經承建單位項目經理簽署并加蓋公章后報送,監理部審閱后限時返回審簽意見。意見包括"照此執行","按意見修改后執行"、"已審閱"和"修改后重新報送"。

6.4除非接到的審簽意見為"修改后重新報送",否則承建單位可即時向監理部申請開工許可證。監理部將于接受承建單位申請后的24小時內開出相應的開工批復文件。

6.5如果承建單位未能按期向監理部報送上述文件,由此造成施工工期延誤和其它損失是,均由承建單位承擔合同責任。若承建單位在期限內沒有收到監理部的審簽意見,可視為已經報審閱。

6.6除非已經得到監理工程師的批準,否則應在每道工序完成后、報經檢查合格,方可進行下道工序作業與施工。

篇2:工程開工暫停復工監理項目部管理規定

1.為保證工程平穩有序進行,在工程開工前應督促承包商做好施工管理和現場施工條件的充分準備,避免條件不具備而倉促開工,特制訂工程開工監理項目部管理規定:

1.1監理根據工程具體情況,編制開工審查綱要,交承包商。

1.2承包商應按監理要求提交開工申請,應有詳盡的附件支持。支持性文件和資料必須真實、有效。

1.3監理項目部在收到開工申請后,應按有關規定和程序仔細檢查各項施工準備工作,并逐條核實。

1.4經檢查,各項條件已經具備滿足連續施工的要求,總監理工程師在開工申請報告上簽字認可。如不合格,退回承包商并限期整改合格后,再報。

1.5根據建設管理單位的授權,由總監理工程師簽署開工令。

1.6承包商申報的資料及允許開工函等必須妥善保存、備查。

2.為加強本工程工程管理,保證高標準施工,保障工程能夠安全、優越、連續順利地施工,確保工期按計劃進行,及時制止違章行為,杜絕不安全和重大質量事故的發生,特制定暫停及復工監理項目部管理規定:

2.1當監理或業主認為工程建設存在重大安全隱患或重大質量隱患時,符合停工條件時,監理項目部向施工單位下發“工程暫停令”,并報建設單位備案。簽發“工程暫停令”的權限屬于總監理工程師。

2.2由于施工單位原因導致工程施工,施工單位接到“工程暫停令”后,應按其中規定的工程部位和時間采取暫停施工措施。并應根據停工原因積極進行整改。在暫停施工期間施工單位負有保衛、安全和維護的責任。

2.3在具備恢復施工或安裝條件時,施工單位可保送復工申請表和整改報告等有關資料,保送監理單位審批,并報施工單位備案。

2.4監理單位接到復工申請,經監理工程師審查同意后,由總監理工程師簽署復工申請表,同意施工單位繼續施工,并報送建設單位。

2.5經監理單位和建設單位審查同意復工后,施工單位方可復工。如果認為某方面尚不具備復工條件,不同意復工,施工單位將繼續停工整改。整改合格后,重新填報“復工申請表”。

2.6當重大項目或重大事件需要停工,但會影響到工程里程碑進度或關鍵路徑的工期時,監理單位應事先與建設單位磋商取得一致意見后,方可發出工程暫停令。

2.7由于建設單位原因或其他非施工單位原因導致工程停工時,監理單位應如實記錄所發生實際情況,并在停工因素消除、具備復工條件時,及時簽署施工單位報送的復工申請表。經建設單位審批同意后繼續施工。

2.8建設單位批準復工申請后三個月內,監理單位應會同有關各方按照承包合同的約定,處理因停工引起的與工期、費用等有關問題。

篇3:監理公司開工報告簽發流程上墻制度

監理公司上墻制度:開工報告簽發流程

各項開工準備工作完成填報“工程開工/復工報審表”施工單位審查以下施工單位準備情況

1、施工許可證已經獲得政府主管部門批準。

2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要。

3、施工組織設計已經獲得總監理工程師批準。

4、承包單位現場管理人員已經到位,機具、施工人員已經進場,主要工程材料已經落實。

5、進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求。總監理工程師簽認“工程開工/復工報審表”總監理工程師施工組織設計審核流程項目監理組總監理工程師審查不合格修改再報編制工程

項目施工組織設計(施工方案)施工單位監理單位審核以下重點內容:

1、施工程序是否符合科學規律

2、施工段劃分與交通分流方案是否合理

3、施工人力、機械安排是否滿足需要

4、工程進度安排是否符合施工承包合同的要求

5、工程質量保證措施是否符合國家規范

6、施工安全保證措施是否符合相關規定項目監理組簽審核意見總監理工程師報送技術負責人審閱監理公司按審定的意見組織施工施工單位原材料報驗流程圖NNN施工單位填報“工程材料報審單”審查材料備案證、出廠合格證現場檢查材料外觀質量和規格是否符合規范和設計要求見證取樣,送檢測單位復試原材料進場檢查檢測報告是否合格監理單位簽認“工程材料報審單”材料退出施工現場隱蔽工程驗收流程通知業主代表參加NY檢查質量保證資料是否符合要求簽發工程質量/安全整改的監理工程師通知單承包商整改承包商完成隱蔽工程施工,自檢合格承包商填報“隱蔽工程報驗申請表”送交監理工程師報驗現場檢查和驗收檢查結果簽認隱蔽工程報驗申請表進入下道工序施工