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水務(wù)局目標管理考核辦法

2024-07-12 閱讀 5858

第一條總則

為進一步規(guī)范我局目標管理工作,促進勤政、廉潔、高效、務(wù)實,確保全縣水務(wù)系統(tǒng)各項目標順利完成,特制定本辦法。

第二條目標管理組織體系

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱目標辦)掛靠局辦公室,主任由辦公室主任兼任,成員由辦公室、人事股、監(jiān)察室等相關(guān)人員組成。目標管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責全局各股站室工作目標的制定、下達、檢查、考評、獎懲等工作。目標管理日常工作由分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,目標辦具體承辦。

第三條適用范圍

本辦法適用于局機關(guān)股站室、各水利站、解放水庫管理所。

第四條目標考核內(nèi)容

業(yè)務(wù)目標、共同目標、單項目標等執(zhí)行情況,崗位職責履行情況,單位規(guī)章制度遵守情況等內(nèi)容。

第五條目標檢查與考核

按平時檢查,半年自查和年終全面考評相結(jié)合的原則進行。

(一)平時檢查:各單位要隨時自查掌握目標工作執(zhí)行情況。局目標辦將根據(jù)實際情況對各單位的目標工作執(zhí)行情況進行抽查,并予以通報。

(二)半年自查:6月25日以前,各單位將半年來目標工作開展情況進行自查,形成自查報告上報局目標辦,局目標辦于6月30日前寫出全局半年目標執(zhí)行情況報告上報市水務(wù)局和縣委、縣政府。

(三)年終考評:12月20日前,各單位對全年目標任務(wù)完成情況進行自查,寫出自查總結(jié)報局目標辦。12月25日前局目標辦寫出全局目標任務(wù)自查報告報市水務(wù)局和縣政府。次年1月15日前,局目標領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、股、室的目標任務(wù)完成情況進行全面考核評定。

第六條目標考評的具體計分辦法

綜合目標得分=業(yè)務(wù)目標得分(含單項目標,90分)+共同目標得分(10分)+獲獎加分-扣分。

綜合目標考核基本分為100分,經(jīng)各項考核加分或獲獎加分后,綜合得分在103分以內(nèi)的按實際得分計分,綜合得分在103分以上的,超出103分部分按20%折算計入綜合得分。

(一)業(yè)務(wù)目標考核計分(基本分90分)。

凡完成所有定性目標和定量目標的得滿分90分。對超額完成或未完成的則按如下辦法加扣分:

1、定性目標。全面完成所有業(yè)務(wù)目標得滿分,未完成業(yè)務(wù)目標的每項按規(guī)定扣分,完成目標比規(guī)定目標更高一等的每項按規(guī)定加分(具體考核詳見目標任務(wù)分解表)。

2、定量目標(主要指規(guī)費收入類)。全面完成定量目標的加1.2分,完成定量任務(wù)110%以上(含110%)的加1.8分,完成定量任務(wù)100%以下、90%以上的扣1.2分,完成定量任務(wù)90%以下的扣1.8分。

3、重點項目建設(shè)目標。為加強對重點工程的考核,對保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)的給予加分;對未能保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)的給予扣分。工程建設(shè)加分按投資額實行階梯加分,即:工程投資額在200萬元以下的加0.3分,工程投資額在200--500萬元(含500萬)的加0.5,工程投資額在500--1000萬元(含1000萬)的加0.8,工程投資額在1000――2000萬元(含2000萬)的加1.2分,工程投資額在2000――5000萬元(含5000萬)的加1.5分,工程年投資額在5000萬元以上的一律加2分。同時,工程未保質(zhì)保量按時完成的對照相應(yīng)等次扣分。

(二)共同目標考核計分(基本分10分)。

共同目標由局目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核計分,采用倒扣分制,從共同目標基本分中直接扣分,扣完為止。

1、計劃總結(jié)資料報送。⑴每月工作小結(jié)(當月24日前報):未按時限要求報送扣0.1分,未報送的扣0.2分;(2)每月工作計劃(在上月30日前報):未按時限要求報送扣0.1分,未報送的扣0.2分;(3)半年工作總結(jié)(6月20日前報):未按時限要求報送扣0.2分,未報送的扣0.4分;(4)年終工作總結(jié)(時間臨時通知):未按時限要求報送扣0.2分,未報送的扣0.4分。(5)其它縣對局考核的單項目標、重點督辦事項、縣委縣政府及局臨時要求報送的相關(guān)資料(時間臨時通知)未按時間要求報送的扣0.1分,未報送的每項次扣0.3分。

2、信息報送:凡未按時間要求完成信息報送數(shù)量的,每少1條扣0.3分;凡重大信息(重大災(zāi)情、疫情、安全事故、治安事件、重大水事違法事件、突發(fā)事件)漏報、誤報或上報時間超過1小時的(電話報)每次扣0.4分,失實信息每條扣0.4分。

3、調(diào)研文章報送:未完成全年調(diào)研文章任務(wù)的每少一篇扣0.5分。

4、學習制度的貫徹落實。未按要求組織職工按月學習的,每少1次扣0.2分。

5、黨風廉政、作風效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理等共同目標的考核,則按照簽訂的責任書執(zhí)行。出現(xiàn)扣分,則按折算分計入共同目標考核。

(三)考核加分。

考核加分包括獲獎文件加分、創(chuàng)建工作加分兩項。

1、獲獎文件加分。

(1)工作獲得國家部委(不含司局)或省委、省政府表彰的,牽頭股站室按所獲一、二、三等獎等次分別加計2.5、2、1.5分。只表彰先進集體的,按一等獎等次加分。

(2)工作獲市委、市政府或省水利廳(或部司、局)級表彰的,牽頭股站室按所獲一、二、三等獎等次分別加計1.2、0.9、0.6分。只表彰先進集體的,按一等獎等次加分。

(3)工作獲局黨委、行政或當?shù)攸h委、政府表彰的先進股站室,加計0.3分。單項工作獲市水務(wù)局表彰獎勵的,按局績效目標考核方案實行加扣分。其中,單項工作獲全市水務(wù)系統(tǒng)先進集體且排名前三位的,給予加分;單項工作獲全市水務(wù)系統(tǒng)先進集體但排名未列入前三位的,不予加分;單項工作未獲全市水務(wù)系統(tǒng)先進集體表彰的,給予扣分。若考核的單項工作未進行表彰的得基本分值。

(4)單項工作由多個股站室共同完成的,獲獎后牽頭股站室按對應(yīng)等次加計應(yīng)加分的100%分值,其余協(xié)助股站室加計應(yīng)加分的50%分值。若單項工作屬全局性共同完成的,則統(tǒng)一不加分。

(5)若受表彰等次為特等獎、一等獎、二等獎,則分別對應(yīng)以上一、二、三等獎加分。若獎勵文件未分等次獎,僅表彰先進集體的則視為對應(yīng)等次的一等獎對待。凡獲獎加分的項目,必須提供獲獎文件(榮譽證書或獎狀)復(fù)印件,對同一獎項以最高獎勵計分,不重復(fù)加分。

2、創(chuàng)建工作加分。

對考核年度內(nèi)創(chuàng)建為縣級文明單位、縣級衛(wèi)生單位、縣級平安單位的,創(chuàng)建當年可分別加0.2分。創(chuàng)建為市級文明單位、市級衛(wèi)生先進單位、市級平安單位的,創(chuàng)建當年可分別加0.3分。

(四)考核扣分。

1、因工作不力等原因,受到省水利廳、市水利局及縣委、縣政府通報批評的,每次分別按2、1.5、1.2分的檔次扣分,同項內(nèi)容按最高級次扣分。

2、因工作失誤,造成較大以上新聞負面影響事件的,按省級媒體、市級媒體、縣級媒體等次相應(yīng)扣4、3、2分。

3、因工作作風、機關(guān)效能、出勤情況等問題受到縣紀檢監(jiān)察、效能辦督查并被通報批評的每次扣2分。

4、因股、站、室、所工作人員出現(xiàn)失職、瀆職、違規(guī)等問題,受到有關(guān)部門處分的扣3分。

5、對局交辦的政務(wù)督辦事項推諉不辦,每次扣2分,未按時限要求辦理,超過時限3天以上又不說明情況的,每次扣1分。

6、出現(xiàn)上述1――4項中任何一項的,取消當年評先選優(yōu)資格。

第七條獎懲應(yīng)用

(一)綜合目標考評得分作為年終目標獎、先進單位評定的重要依據(jù)。局機關(guān)股站室綜合目標得分在機關(guān)前5名的,可評為先進股站室,各水利站所綜合目標得分在站所前6名的,可評為先進工作集體。

(二)目標獎。由綜合目標獎的總和與總分比計算平均分值獎。職工年度目標獎得分為部門綜合目標得分的一半分值與個人年度考核得分的一半分值之和。中層干部正職年度獎在個人所得分值獎的基礎(chǔ)上另加20%,中層干部副職年度獎在個人所得分值獎的基礎(chǔ)上另加15%。

篇2:車輛安全目標管理考核制度

1、公司每年度根據(jù)上級部門下達的車輛安全考核指標,結(jié)合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書,責任書簽訂率要求達100%。

2、公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查、考核,實行車輛安全生產(chǎn)獎懲制和車輛安全生產(chǎn)“一標否決”制。

3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.

4、車輛安全目標、考核內(nèi)容、方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產(chǎn)目標管理責任書》的目標考核值時,對該公司車輛安全生產(chǎn)第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業(yè)病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元

篇3:城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法

為切實加強客運行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合城市客運行業(yè)實際,特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責”規(guī)定,實施“誰主管、誰負責”和“誰審批,誰負責”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產(chǎn)工作機制,切實加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),逐級落實安全生產(chǎn)責任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護人民生命財產(chǎn)安全。

二、考核范圍

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營部、安全部、車輛裝備部、內(nèi)部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務(wù)部、運營線路

三、考核對象

各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務(wù)公司

四、考核內(nèi)容(見附件)

五、考核目標

(一)安全生產(chǎn)管理工作目標

1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責”規(guī)定職責和要求,建立健全安全生產(chǎn)責任制體系,落實安全生產(chǎn)責任制;

2、加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產(chǎn)各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關(guān)材料;

3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發(fā)生。積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識培訓,提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平;

4、積極開展安全生產(chǎn)各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事宜;

5、落實安全管理機構(gòu)、人員、加強安全管理、裝備等經(jīng)費的投入;

6、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;

7、建立事故報告和查處制度。發(fā)生事故后嚴格執(zhí)行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執(zhí)行事故責任追究制度,嚴肅查處事故責任人。

(二)事故控制指標

1、事故死亡人數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;

2、較大以上事故起數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;

3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;

六、考核期限

以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。

七、考核方法

(一)市客運處負責對行業(yè)的安全生產(chǎn)目標責任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。

(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產(chǎn)和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;

(三)目標考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實,按不合格論處,并按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定處理。

八、獎懲措施

(一)考核等級

不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責任事故;

合格:考核總分在80分至85分之間;

良好:考核總分在85分至90分之間;

優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。

(二)獎勵條件

1、考核達到優(yōu)秀的單位分別予以通報表揚并頒發(fā)證書;

2、城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任考核單位可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)管理職能部門相關(guān)人員或為安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻的人員,實施物質(zhì)和精神獎勵。

(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)部門對單位領(lǐng)導(dǎo)給予處分。