第一章總則

第一條事業單位工作人員調動管理,規范調動程序,完善調動手續,確保工作人員合理、有序流動,結合我區實際,特制定本辦法。

第二條以“統籌安排、兼顧全局、科學有序、注重實效”為目標,堅持組織安排與個人意愿相結合的原則,根據工作需要和資格條件,從嚴把握工作調動。

第三條本辦法適用于區政府各部門、各街道辦事處、銀江鎮、直屬事業單位(含區內學校)的正式在編工作人員。

第二章調動計劃

第四條工作人員調動必須在規定編制、職位(崗位)空缺內進行。

第五條政府各部門、各街道辦事處、銀江鎮、直屬事業單位(含區內學校)如有調動需求,需在每季度最末一個月中旬上報下一個季度工作人員調動計劃,區人力資源和社會保障局匯總后,按照單位編制及職位(崗位)空缺情況和工作目標擬定工作人員調動計劃。如遇特殊情況及急難險重工作需求,經分管人社工作的副區長和區長同意的除外。

第六條機關、事業單位凡在編制范圍內同意調出工作人員后,該單位出現的空缺原則上不再補充同類人員。

第三章調動條件

第七條調動條件

(一)直接調動

1.工作積極主動,表現良好。

2.身體健康,能夠吃苦耐勞。

3.具有與擬調入職位要求相當的工作經歷和任職資格。

(二)遴選調動

參照公招相關要求進行,堅持凡進必考,擇優錄用。

(三)有下列情形之一的人員,不得調動:

1.特殊崗位、專業技術人員調動后對工作可能造成影響的;

2.涉嫌違紀違法正在接受專門機關審查,尚未作出結論的;

3.受處分期間或者未滿影響期限的;

4.正在接受審計機關審計的;

5.試用期、最低服務年限未滿的;

6.近三年年度考核有基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)或不定等次的;

7.法律、法規規定的其他情形。

第四章調動程序

第八條調動按照以下程序進行

(一)受理

用人單位向區人力資源和社會保障局提供以下材料:

1.單位編制及職位、崗位空缺情況、本人調動申請、選調方案、擬調職位所需資格條件。

2.擬調人員基本情況、調出單位的意見和鑒定材料、用人單位的意見以及雙方單位分管區領導的書面意見。

(二)審核

1.區人力資源和社會保障局按照政府行政機關、事業單位工作人員調動原則,結合用人單位、調出單位編制使用情況和工作實際情況,核實用人單位是否需要補充工作人員,并核查調動人員身份是否符合擬調職位所需資格條件。

2.區委編辦對用人單位編制及職能職責等進行審核。

3.經審核符合要求的,區人力資源和社會保障局在征得分管人社工作的副區長和區長同意后,向用人單位發放《市機關事業單位擬調人員審批表》。

4.用人單位填寫《市機關事業單位擬調人員審批表》,報送區人力資源和社會保障局。

(三)審批

1.區政府行政機關、事業單位工作人員調動,由區人力資源和社會保障局局務會研究同意后,上報分管人社工作的副區長和區長研究審批同意后辦理調動手續。

2.對特殊情況需要調動的人員實行會商制度,由區人力資源和社會保障局組織區委組織部、區委編辦、區財政局等部門會商提出意見,上報分管人社工作的副區長和區長審批同意后辦理調動手續。

第五章紀律與監督

第九條在辦理工作人員調動過程中,必須依法辦事、公道正派、公開透明,嚴格遵守組織人事工作紀律。

第十條調動工作中存在應當回避情形的,按照有關規定執行。

第六章附則

第十一條本辦法由區人力資源和社會保障局負責解釋。第十二條本辦法從發布之日起施行。

篇2:公司人員調動制度

某公司人員調動制度

一、調動申請程序

1、各分公司必須將用人情況(大區內主管以上)報南方大區辦公室;

2、由南方大區辦公室統一擬定用人計劃并報總經理;

3、總經理批準后由南方大區辦公室負責推薦合適人選,并填寫《人員變動單》;

4、合適人選經供需雙方經理同意并報總經理批準后,通知分公司總經理及人事部(或行政職能部門);

5、由各分公司人事部(或行政職能部門)辦理報到手續。

二、報到程序

1、調動人員在原公司辦理工作交接手續完畢后持工作交接單至公司人事部領取報到證;

2、調動人員按指定期限內到指定分公司人事部(或行政職能部門)辦理報到手續。

3、由人事部(或行政職能部門)負責安排到部門工作。

三、調動須知

1、各分公司須向大區辦公室說明所需人員的基本條件及工資待遇等;

2、需方公司人事部按調動人報到之日起計薪;

3、調動人員必須在指定期限內到公司報到,因私事需延期必須事先向需方公司人事部說明原因并履行請假手續,否則逾期報到者一律按曠工處理;

4、異地人員調動,原公司人事部需在指定期限內將其個人檔案轉到現公司;如需調動人員隨身攜帶的必須將檔案袋密封并加蓋公章;

5、區辦公室接到分公司申請應及時回復,一般以不超過一周時間為原則;

6、此調動程序適用于南方大區各分公司員工之間調配。如在本公司內部人員調配則填寫《人員變動單》,由雙方部門經理確認及公司總經理批準后交人事部存檔即可。

四、注意事項

1、各分公司總經理及大區主要部門負責人如違反以上規定,情節嚴重者大區內通報批評。

2、合適人選所在分公司總經理或部門負責人須積極配合大區辦公室對該人選的調查了解工作,不得刻意阻撓或知情不報,如有違反者,大區內通報批評。

3、公司人事部(或行政管理部)需將調動人檔案在一周內轉到調動后公司人事部(行政管理部),不得借故拖延,違者該部負責人將受到大區內通報批評。

篇3:休閑會館人力資源部員工調動與晉升程序

休閑會館人力資源部工作程序:員工調動與晉升

第三節員工調動與晉升

一、工作目標

1.通過人事調整,合理配置使用會館的人力資源。

2.達到工作與人力資源的最佳匹配,使人盡其才,提高工作績效和工作滿意度。

3.調整會館內部的人際關系和工作關系。

4.提高員工的業務知識及技能,選拔優秀的人才,激發員工的工作熱情

二、工作政策

A.會館可根據工作需要調整員工的工作崗位,員工也可以根據本人意愿申請在會館各部門之間流動。員工的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況:

a.部門內部調動:是指員工在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據實際情況,經考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

b.員工部門之間調動:是指員工在會館內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫《員工調動、晉升申報表》,由所涉及部門的負責人批準并報總經理批準后,交由人力資源部存檔。

B.晉升制度:

a.為了更好的激發員工的工作熱情,體現人才培訓機制。.

b.晉升分四種:1、職等職務同時升遷;2、職等上升、職務不變3、職務上升、職等不變4、與職務無關的資格晉升

三、工作程序

員工調動

1.部門內部調動:

A.當會館內部出現崗位空缺時,除考慮內部提升,亦考慮平級調崗。

B.員工提出的內部調崗,應由本人提出書面調崗申請,填寫"工作評估表",并經部門經理和人力資源部考核通過后,由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。

2.部門間調動:

由會館或擬借調部門的經理提出,并經人力資源部與有關部門協商而決定。

A.會館提出調崗的,由人力資源部負責協調,取得調出與調入部門經理的同意后,填制"人事變動表",按人員聘用權限報會館領導批準。

B.員工提出的部門間調崗,應由本人提出書面調崗申請,取得調出與調入部門經理的同意后,填寫"人事變動表"并報所在部門經理,按人員聘用權限報會館領導批準,由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。

員工晉升(具體細則見后面人事考核部分)

一、每季度人事考核成績一直在優秀者,再考察該員工以下因素:

1、具備較高的職位技能2、有關工作經驗和資歷3、在員工作表現及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5、具有較好的的適應性和潛力。

以作為后備干部儲備庫。

二、職位空缺或需要設立時,考慮后備干部儲備庫。

三、晉升:分定期不定期

1、定期:每年6月1日,根據人事考核辦法(另行規定)和組織經營情況,統一實施。

2、不定期:

(1)破格提升:員工在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在2%左右。

(2)員工申請:由員工自身提出晉升要求,人力資源部會同所屬部門負責人進行相關考核,如考核通過,則按照晉升的種類相應晉升。

四、人員調動及晉升的審批權限:

A.會館部門經理、高級經理、會館總經理室人員、會館人力資源部和計財部負責人的內部調動及晉升由人力資源部審核,并報會館總經理批準。

B.會館一般員工的內部調整及主管級以下人員的晉升及調動由部門負責人和人力資源部負責人審核,并報主管人事的總經理批準。

調動流程圖:

晉升流程圖: