1、目的

識別、評價公司能夠控制的、以及可以期望對其施加影響的環境因素,并確定、評價和更新重要環境因素,以對其進行管理。

2、范圍

適用于公司活動、過程和服務中能夠控制的、以及可以期望對其施加影響的環境因素的確定、更新與管理;重要環境因素的確定、更新與管理。

3、職責

3.1總經理批準重要環境因素,管理者代表組織各部門初始環境評審,審核重要環境因素。

3.2部門負責識別本部門的環境因素,確認環境影響。

3.3綜合管理部負責組織協調環境因素的評審活動,匯總更新環境因素。

4、引用文件

gb/t24001-2004idtiso14001:20044.3.1環境因素

5、控制程序

5.1初始環境評審

5.1.1公司進行初始環境評審,以了解公司的環境管理現狀。評審的主要內容有:

a、明確使用的相關法律法規及其他應遵守的要求;

b、評價環境現狀與上述要求的符合程度,包括污染物排放、化學品使用、資源消耗情況等;

c、對以往不符合要求事件調查所取得反饋意見的評價,包括環境事故、環境處罰等的調查;

d、公司所轄物業現場所在區域的相關背景資料,包括用地使用歷史沿革,污染物排放管網位置分布、功能區域劃分等;

e、相關方提供的報告、記錄等背景資料,包括環境評價報告、三同時驗收報告等。

初始環境評審的過程和結果,由綜合管理部負責協調整理提交管理者代表。

5.1.2環境因素確定涉及的區域

公司全體部門,重點為涉及下列因素活動的部門,包括公司用地、建筑物、用地邊界、物業服務工作現場及其范圍內的公用環境設施設備。

a、向大氣的排放;

b、向水體的排放;

c、廢物管理;

d、土地污染;

e、原材料與自然資源的使用;

f、其他的環境和社區性問題。

5.2環境因素識別與評價的時機:

a、以公司的全體部門為對象,每年在設定目標、指標前進行;

b、公司的環境管理體系建立之初進行初始環境評審時;

c、在相關法律、法規變更或追加、涉及到新的開發和新的或修改的活動、過程和服務,以及相關方的要求等情況下,可適時進行環境影響評價;

d、突發事件處理完之后兩周內;

e、當公司物業管理服務有特殊環境要求。

5.3環境因素識別與評價的步驟

5.3.1各部門確定(可能)造成環境影響的活動、過程和服務,其中活動的選擇可涉及包括采購、儲存、運輸、動力、設備維修、秩序維護、綠化、保潔、廢棄物處理、后勤等方面。

5.3.2在識別環境因素和環境影響時,要考慮以下幾個方面:

a、由于公司的活動、過程和服務所排出的廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等以及資源能源的消耗給公司及周圍居民和地區等造成的影響。

b、所管轄的小區業主/住戶、物料供應商、廢棄物處理者、服務提供者等相關方的活動所產生的環境影響(對上述相關方的評價及施加影響執行《對相關方施加影響管理程序》)。

c、正常運行條件、異常運行條件(如啟動)、關閉與檢修等情況,以及可合理預見的情況或緊急狀態(如火災、爆炸等)所伴隨的潛在重大環境影響。

d、以往遺留的環境問題、現場的、現有的污染及環境問題,以及計劃中的活動可能帶來的環境問題和將來潛在的法律、法規和其他的要求。

5.3.3評價環境影響應考慮的方面:

5.3.3.1從環境方面考慮:

a、環境影響的規模(當地、區域、全球);

b、環境影響的嚴重程度;

c、發生的概率(或可能性);

d、環境影響的持續時間;

e、發生的頻率。

5.3.3.2從經營方面考慮:

a、有關的法規和法律要求;

b、改變環境影響的難度;

c、改變環境影響的費用;

d、改變對其他活動和過程有何影響;

e、相關方的關注;

f、對本公司公眾形象的影響。

5.3.4綜合管理部確認各部門的“環境因素清單”,并匯總整理,確定法律、法規的符合性及環境影響。

5.4環境因素的更新

5.4.1在法律、法規變更或追加,涉及到新的開發和新的或修改的活動、過程和服務,以及相關方要求等情況下,要及時進行環境影響評價,重新識別、評價環境因素。

5.4.2環境因素更新方法

環境因素發生變更的相關部門報綜合管理部確認是否需要更新后,通知需更新環境因素的部門,按照上述有關條款重新確定環境因素,確定后應及時更新匯總“環境因素清單”。

5.5重要環境因素評價和管理

5.5.1重要環境因素評價依據:

a、對違反相關法律、法規和其他要求的直接判斷確定為重要環境因素。

b、對公司確定的潛在環境事故和緊急事件直接判斷確定為重要環境因素。

c、國家重點控制的危險化學品使用、危險廢棄物處置直接判斷確定為重要環境因素。

d、污染物排放指標接近國家規定排放標準的直接判定為重要環境因素。

e、能源消耗依據公司的經營要求的重要性直接判定為重要環境因素。

5.5.2綜合管理部將確定的重要環境影響因素,登錄于“重要環境因素及其影響一覽表”報管理者代表審核、總經理批準后發至各職能部門。

5.5.3重要環境因素的管理

對登錄在“重要環境因素及其影響一覽表”中的重要環境因素的管理,主要體現在環境目標、指標以及環境管理方案中,或通過制訂管理程序對其進行控制,對因經濟、技術條件等原因暫時無法實施的,要盡可能對其施加影響。對于已確定的重要環境因素,當環境因素更新時要及時進行環境影響再評價,并更新“重要環境因素及其影響一覽表”。5.6記錄的保管

與環境影響評價過程中的相關記錄,由綜合管理部保管。

6、相關文件

6.1《對相關方施加影響管理程序》

7、記錄

7.1“環境因素清單”yc/jl-431-03

7.2“重要環境因素及其影響一覽表”yc/jl-431-04

附記錄格式

篇2:景區環境因素識別評價標準

景區環境因素的識別與評價標準

1范圍

本標規定了環境因素的識別與評價標準

本標準適用于景區可控制和可施加影響的環境因素的識別、評價與更新。

2內容

2.1環境因素的識別與判定的頻次及時間

2.1.1以景區的全體部門為對象,每年一次,一般在一月份。

2.1.2在相關法律、法規變更或追加、新增服務項目或原有服務項目的重大調整、相關環境管理要求重大變化等情況下,可適時進行環境影響判定。

2.1.3在環境管理體系建立之初,應進行初始環境評審。

2.2建立一系列環境保護管理制度,并對環境進行初始確定。

2.3環境因素的識別

2.3.1環境因素的類型

a)景區自身的活動或服務中能夠對其進行控制的環境因素。

b)針對相關方提供給景區的產品或服務中可望施加影響的環境因素,包括可標識的重要環境因素。

2.3.2環境因素的范圍

環境因素的識別范圍包括景區地域范圍內的所有活動或服務,對環境因素的識別應從以下幾方面考慮:

a)景區活動或服務所處的三種時態(過去、現在、將來)和三種狀態(正常、異常、緊急);

b)通?？紤]以下方面情況,向大氣的排放、向水體的排放,向土地的排放、原材料和自然資源能源的使用、的使用、固廢物管理等。

c)景區的活動或服務實現的全過程,既:市場開發、規劃建設、景區管理及各項服務提供活動等。

2.3.3識別環境因素的方法

a)現場觀察法:由各部門負責進行環境因素識別工作,以污染預防的思想為指導,根據工作范圍和服務現場具體情況,各部門填寫本部門的《環境因素排查表》,***組織進行查缺補漏并將環境因素匯總填寫在《環境因素匯總評價表》中。

b)專家評價法:由***組織人員,以會議的形式來識別和判定景區所存在的環境因素。

c)過程分析法:利用服務流程分析,追根溯源的找到確切的污染源,從而對“源”進行控制。

2.3.4環境因素的識別,各部門應根據實際工作的特點進行分析,盡量全面的識別出來環境因素。

2.3.5新增項目的環境因素識別

新建、擴建、改建的項目在可行性研究或式運行中,綜合部可負責組織對環境因素的排查、分類、匯總、登記。

2.4環境因素的判定

2.4.1重大環境因素的判定方法

2.4.1.1是非判斷法

――使用的物質:

a)異常或緊急情況下預計產生環境影響的環境因素;

b)相關方高度關注、合理抱怨或有明確要求的環境因素;

c)缺乏管理易造成浪費或嚴重環境影響的環境因素。

d)改進后有利于提高景區形象的環境因素:

e)較少投入就可治理的環境因素:

f)環境因素較大且規模和范圍廣。

――評價原則:

a)已違反或接近違反法律、法規及強制性標準要求的環境因素。

b)并不違反,但當地政府高度重視的環境因素;

c)政府或法律明令禁止使用、限制使用或限期替代。

2.4.1.2專家評估法

對不能用上述方法和原則來確定的重要環境因素,采取專家評估法。

2.4.2***負責對環境因素評價結果進行整理,確認后填寫《環境因素匯總評價表》,對確定的重要環境因素可采取下列方式之一進行管理:

a)制定環境因素目標、指標、管理方案并實施運行;

b)制定、實施運行控制程序及應急準備和響應控制程序。

2.5重要環境因素的更新

2.5.1***每年組織相關部門對環境因素重新進行識別與判定。

2.5.2當出現以下情況時,及時對環境因素進行重新識別與判定,更新重要環境因素:

a)管理評審提出的要求

b)相關法律法規發生變化時

c)景區的活動或服務發生較大變化時;

d)相關方要求時。

篇3:公司環境因素識別和評價控制程序

公司管理手冊:環境因素識別和評價控制程序

1.目的

充分識別環境因素和重大環境因素

2.范圍

公司生產、經營過程中產生的相關環境因素

3.職責

3.1技檢部負責組織識別企業在生產、經營服務中的環境因素,并正確判定重大環境因素。

3.2與環境相關的各部門,負責本部門的環境因素的識別工作。

3.3管理者代表負責批準各部門和公司總的環境因素。

4.程序

4.1.與環境有關的各部門根據本部門的具體情況,識別所有環境因素,填寫《部門環境因素登記表》報技檢部。技檢部匯總編制企業的《環境因素匯總表》,報管理者代表批準。

4.2各部門在編制環境因素時應考慮:

a)公司能夠控制的和能夠施加影響的環境因素;

b)三種時態:過去、現在、將來;

c)三種狀態:正常、異?；蚓o急情況。

d)八種類型:大氣的污染、水體的污染、土地的污染、原材料和自然資源的使用、能量的釋放、能源使用、廢物和副產品、物理屬性,如大小、形狀、顏色、外觀等。

e)識別范圍:生產、經營服務活動范圍和場所,相關的設施和人員。

4.3技檢部負責評價重要環境因素,采用多因子分值評價法,各項目影響程度分值如下:

a)影響范圍

全球范圍5分周圍社區4分廠界內3分

員工10人以下2分操作者本人1分

b)影響程度

嚴重5分一般3分輕微1分

c)產生量

大5分中3分小1分

d)發生頻次

持續發生5分間歇發生4分夜間發生3分

白天發生2分偶然發生1分

e)法律法規的符合性

超標5分接近標準3分達標1分

f)社區關注程度

強5分一般3分弱1分

g)萬元產值(年)消耗量

大5分中3分小1分

h)可節約程度

加強管理可明顯見效5分

改造工藝可明顯見效3分

較難節約1分

4.4評價準則

當a~f之和大于14或者g+h之和大于7時,判為重要環境因素。

4.5技檢部負責對于重要環境因素進行評價,填寫《環境因素評價表》

編制《重要環境因素清單》,明確控制方法,管理者代表進行批準后發放到相關部門執行。

4.6在正常情況下,技檢部每年組織對環境因素和重要環境因素進行評審;

4.7當出現下列情況時,應對環境因素和重要環境因素進行更新,管理者代表將相關信息傳遞到相關部門:

a)國家法律法規地方條例發生重大變化;

b)企業經營范圍、生產工藝、生產經營場所發生變化;

c)通過環境管理,原有的重要環境因素得到有效控制;

5.記錄

5.1《部門環境因素登記表》

5.2《環境因素匯總表》

5.3《環境因素評價表》

5.4《重要環境因素清單》

北京***公司