裝修公司市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好市場(chǎng)分析。

3、通過(guò)各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息,并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照。

4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計(jì)劃,并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作。

5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

11、每周負(fù)責(zé)組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì)議。

篇2:燃?xì)夤臼袌?chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及客服部的日常管理及審批工作。

2.負(fù)責(zé)宣傳、策劃及組織公司各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案的制定。

3.組織本部門(mén)管理人員對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研討,確定解決方案并

監(jiān)督其執(zhí)行的結(jié)果。

4.制定本部門(mén)的工作目標(biāo),并對(duì)部門(mén)職員的工作目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行督促。

5.根據(jù)總經(jīng)理的年度計(jì)劃列出部門(mén)的月計(jì)劃及周計(jì)劃,并跟蹤計(jì)劃完成率。

6.組織部門(mén)基層管理人員抓好職員的培訓(xùn)工作。

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部相關(guān)合同、協(xié)議制定的審核工作。

8.組織制度及修訂市場(chǎng)部相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。

9.銜接客戶(hù)與廠家的技術(shù)支持工作,負(fù)責(zé)疑難問(wèn)題的解決及處理工作。

10.對(duì)下級(jí)安排工作,并檢驗(yàn)工作完成的情況。

11.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

篇3:績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):市場(chǎng)部經(jīng)理

市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

被測(cè)評(píng)人:測(cè)評(píng)人:

測(cè)評(píng)日期:測(cè)評(píng)時(shí)段:

*業(yè)務(wù)工作

1.領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)內(nèi)各成員,共同制定營(yíng)銷(xiāo)年度目標(biāo)和整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃。

2.制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算,監(jiān)督產(chǎn)品投放過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整。

3.與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)磋商,結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理和前瞻性的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

4.與銷(xiāo)售部配合,進(jìn)行通路政策設(shè)計(jì)與完善。

5.協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)施市場(chǎng)推進(jìn)工作,對(duì)其過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

6.策劃與推廣客戶(hù)服務(wù)計(jì)劃和增值性活動(dòng),并組織相關(guān)部門(mén)協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部門(mén)執(zhí)行好增值性的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),對(duì)工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。

7.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、特色等信息,分析競(jìng)爭(zhēng)狀況,組織制定出有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)方案,維護(hù)企業(yè)的市場(chǎng)地位。

8.運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),了解消費(fèi)者的需求狀況及其變化趨勢(shì)。

9.在市場(chǎng)供求信息中,透過(guò)現(xiàn)象,分析消費(fèi)者需求變化規(guī)律,及時(shí)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供可靠的市場(chǎng)分析報(bào)告。

10.合理調(diào)配內(nèi)部人員,形成一個(gè)科學(xué)的有層次的人員結(jié)構(gòu)。

11.協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系與信息溝通。

12.招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)市場(chǎng)推廣人員,為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。

*管理監(jiān)督

1.領(lǐng)導(dǎo)上能令行禁止,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.用人上發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的積極性,形成集體合力。

3.了解下屬管理人員的需求與動(dòng)機(jī),正確引導(dǎo)他們的行為。

4.正確確定部門(mén)的工作計(jì)劃與目標(biāo),幫助下屬選擇好個(gè)人目標(biāo),使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相一致。

5.妥善處理工作中的失敗與臨時(shí)追加的任務(wù),督促各項(xiàng)工作及時(shí)圓滿(mǎn)完成。

6.建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查、廣告等信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集有關(guān)市場(chǎng)信息。

7.利用各種方法激勵(lì)下屬努力工作,鼓勵(lì)相互協(xié)作的精神。

*指導(dǎo)協(xié)調(diào)

1.以組織一員的身份與上級(jí)、下屬和同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。

2.正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段,調(diào)動(dòng)部下的工作積極性。

3.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績(jī)效。

4.積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能和素質(zhì)。

5.教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

6.及時(shí)指出下屬工作中的失誤,并提出正確解決方案。

7.維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系,使工作順利進(jìn)行。

*審查報(bào)告

1.提出銷(xiāo)售和產(chǎn)品導(dǎo)向的市場(chǎng)報(bào)告。

2.評(píng)估市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的科學(xué)性。

3.審查廣告與媒體的費(fèi)用控制報(bào)告。

4.編制和保存各類(lèi)信息和報(bào)告材料。

5.審查市場(chǎng)導(dǎo)向的財(cái)務(wù)報(bào)告。

6.審查策劃報(bào)告的可行性。

7.細(xì)心聽(tīng)取有個(gè)關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告,并給予相應(yīng)指示。

8.工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。