樓面領班績效考核表

考核項目參考內容分數考勤情況員工保持良好的考勤記錄,本月內無遲到或缺勤。10分員工保持良好的考勤記錄,本月內少于2次的遲到(早退)記錄。8分員工保持一般的考勤記錄,本月內有少于3次的遲到(早退)記錄,并有2天(含2天)內的缺勤記錄。5分員工考勤記錄很差,在本月內有遲到記錄,并有2天以上(不含2天)的缺勤記錄。2分儀容儀表員工在本月內儀容儀表完全符合公司標準,無不合格記錄。15分員工在本月儀容儀表檢查中發現1次不合格者。10分員工在本月儀容儀表檢查中發現2次不合格者。6分員工在本月儀容儀表檢查中發現3次不合格者。3分衛生標準每月巡檢所管轄區域不合格項不能少于15項。15分每月巡檢所管轄區域不合格項不能少于10項。10分每月巡檢所管轄區域不合格項不能少于8項。6分每月巡檢所管轄區域不合格項不能少于5項。3分專業知識與業務技能每月考試成績在95分以上者。15分每月考試成績在95分以下90分以上者。10分每月考試成績在90分以下85分以上者。6分每月考試成績在85分以下80分以上者。3分客情反饋單每月所管轄區域內提供有客人姓氏及對菜品意見的客情返饋單不少于20份。10分每月所管轄區域內提供有客人姓氏及對菜品意見的客情返饋單不少于15份。8分每月所管轄區域內提供有客人姓氏及對菜品意見的客情返饋單不少于10份。5分每月所管轄區域內提供有客人姓氏及對菜品意見的客情返饋單不少于8份。2分工作態度與禮貌禮節非常注重禮貌待人接物(主動向客人、同事問好!坐姿、走姿、站姿符合公司標準),經常保持良好的精神面貌,能積極完成各項工作。15分基本能做到彬彬有禮,能保持良好的精神面貌,能積極完成各項工作。10分只對某些人注重禮貌,工作積極性也一般。6分基本禮節禮貌做不到,且工作態度不積極。3分服從領導與團隊協作聽從領導安排,能經常提出好的建議,且能積極配合其他部門、同事完成工作。20分聽從領導安排,能積極配合同事完成工作,但只限于本部門內。15分有時不服從領導安排,且對于部門間協作、同事間協作很少配合。10分有時不服從領導安排,基本只完成本職工作,對于部門間協作、同事間協作不配合。0分總評分:95分以上為五星級;95分以下90分以上四星級;90分以下85分以上為三星級;85分以下80分以上為二星級;80分以下75分以上為一星級;75分以下取消晉級資格;

篇2:員工考核表范本

企業有管理層員工,有基層員工等,每位員工都要作出工作考核表來評績效或職稱。以下為員工考核表的相關范本,可作參考。

編號:考核日期:年月日

姓名

年齡

部門

職務

序

號

考核

項目

評分標準

分值

得分

1

出

勤

率

①定時出勤、按時到崗,出勤率100%。(10分)

②每遲到、早退一次扣1分,累計三次以上扣5分。

③每曠工一次扣2分,累計曠工兩次以上扣10分。

④按公司制度請假并有相關手續時不扣分;

⑤值班人員的出勤按本項標準評分。

10

2

工

作

態

度

①工作勤奮努力、態度端正、樂觀豁達、不計較個人得失。(10分)

②對交辦的本職工作不認真完成、應付了事扣3分。

③不愿接受交辦的本職工作,經常推諉或表現出不滿情緒扣5分。

④拒絕接受交辦的本職工作且無正當理由的扣8分。

⑤頂撞上級、無理取鬧、不服從管理的扣10分。

10

3

工

作

效

率

①方法靈活、觸類旁通、能按時完成本職工作。(10分)

②工作忙亂無方法,但能按時完成本職工作扣3分。

③具備一定的工作方法,但效率低下、偶爾不能按時完成本職工作扣5分。

④工作慌亂、毛手毛腳、常不能按時完成本職工作扣8分。

⑤無方法、無策劃、不能按時完成本職工作扣10分。

10

4

完

成

質

量

①工作成績突出、質量優良、能準確把握領導意圖。(10分)

②工作成績較為出色,領導較為滿意扣2分。

③工作成績一般,在領導指導下基本合格扣5分。

④工作成績較差,經常返工仍不符合領導要求扣8分。

⑤無法達到領導要求扣10分。

10

5

崗

位

技

能

①業務精湛、游刃有余、完全勝任本職工作。(10分)

②業務熟練,具備足夠的專業知識扣2分。

③業務技能一般,勉強勝任本職工作扣5分。

④業務不熟、常需領導把關扣8分。

⑤不懂本崗位知識、無法勝任本職工作扣10分。

10

6

溝

通

合

作

①善于溝通、能積極與他人合作、有良好的團隊精神。(10分)

②溝通協調能力一般,但能與他人合作完成任務扣2分。

③溝通協調能力較差,不善于與他人合作扣5分。

④具備一定的溝通能力,但孤傲不逡、不愿與他人合作扣8分

⑤不會與人溝通、不愿與他人合作、工作難以進行扣10分。

10

7

敬

業

精

神

①熱愛企業、忠于職守、責任心強、為他人楷模。(10分)

②工作需要監督、輕浮散漫、責任心不強、缺乏主動積極性扣4分。

③對本職工作不滿、經常脫崗、漏崗或故意影響他人正常工作扣6分。

④凡事以個人為中心、假公濟私、不關心企業發展扣8分。

⑤破壞公司財物、違法亂紀、抵毀企業聲譽扣10分。

10

8

策

劃

創

新

①思維活躍、有創新意識、具備遠見卓識、常能提出合理化建議。(10分)

②能完成交辦的工作,但方法單一、不會舉一反三扣3分。

③對新生事物不愿理睬,無創新意識或分析能力差扣5分。

④思維遲頓、畏首畏尾、逆來順受無個人見解扣8分。

⑤思想古板、因循守舊、拒絕接受新生事物扣10分。

10

9

個

人

成

長

①重視個人成長、勤奮好學、不斷提高、能推動企業發展。(10分)

②具備一定的學習能力,但方法不當、進步緩慢扣3分。

③對學習認識不清、目標模糊、不知從何處入手扣5分。

④安于現狀、不思進取、無奮斗目標扣8分。

⑤驕傲自滿、剛愎自用、反感學習扣10分。

10

10

綜

合

素

質

①道德高尚、成熟干練、適應能力強,具開發價值。(10分)

②有一定的道德素質,通過培養具備企業所需條件扣2分。

③精神面貌不佳、行為怪異、好高騖遠、適應能力差扣5分。

④性格驕縱、遇事沖動、蠻橫無禮、不受歡迎扣8分。

⑤道德敗壞、言行不一、弄虛作假、以權謀私扣10分。

10

總分

被考核人員近期要求或期望:

被考核人員簽字:年月日

考核人員評語或建議:

考核人員簽字:年月日

篇3:員工日常考核表范本三

作為績效管理人員而言,為員工做績效考核表是工作中應該做的事。那么,如何制定員工的績效考核表呢以下有一則員工日常考核表范本,僅供各位參考借鑒。

工作職責

增值產出

績效標準

采購、發放

辦公用品

使各部門得到工作

所需的辦公用品

數不超過1次;

2.一個月內發放辦公用品的數量和品種錯誤的次數不超過2次;

3.一個月內由于辦公用品的質量問題產生的投訴不超過2次。

優秀績效的表現:

主動向用戶介紹一些新型的辦公用品,幫助客戶根據需要選擇最為便捷、有效率的辦公用品。

安排保潔員對辦公區、員工休息室、衛生間等地方進行清潔

整潔的辦公環境

1.從上午8點到下午7點,隨時保持環境的清潔;

2.休息室、衛生間設備、用品齊全;

3.一個月內由于環境衛生問題產生的投訴不超過3次。

優秀績效的表現:

隨時監控環境中的溫度、濕度狀況,注意保持對人體最佳的適合工作的濕度和溫度。

管理辦公室的電源、電話等設備

保證辦公用電與電話

次;

次;

3.電源、電話故障能夠在2個小時內修復。

優秀績效的表現:

準備充分的備用設備,以備在突發事件發生時應急。

印制名片、

制作胸卡

員工的名片、胸卡

1.新員工入職一周之內能夠得到名片和胸卡;

2.一年中名片、胸卡發生錯誤的次數不超過2次。

優秀績效的表現:

新員工入職3天即可得到名片和胸卡。