布草人員績(jī)效考核表

考核項(xiàng)目參考內(nèi)容分?jǐn)?shù)考勤情況員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)無(wú)遲到或缺勤。10分員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)少于三次的遲到(早退)記錄。8分員工保持一般的考勤記錄,本月內(nèi)有遲到(早退)記錄,并有缺勤記錄。6分員工考勤記錄很差,在本月內(nèi)有遲到記錄,并有2天以上(不含2天)的缺勤記錄。3分儀容儀表員工在本月內(nèi)儀容儀表完全符合公司標(biāo)準(zhǔn),無(wú)不合格記錄。5分員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)1次不合格者。4分員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)2次不合格者。3分員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)3次不合格者。1分物品擺放整齊度每月檢查不合格次少于3項(xiàng)。20分每月檢查不合格次少于5項(xiàng)。15分每月檢查不合格次少于6項(xiàng)。10分每月檢查不合格次大于8項(xiàng)。0分物品洗滌質(zhì)量合格率物品洗滌質(zhì)量合格率為99%。20分物品洗滌質(zhì)量合格率為97%。15分物品洗滌質(zhì)量合格率為95%。10分物品洗滌質(zhì)量合格率低于95%。0分發(fā)出物品的合格率每月發(fā)放不合格物品少于5件。20分每月發(fā)放不合格物品少于7件。15分每月發(fā)放不合格物品少于10件。10分每月發(fā)放不合格物品大于10件(含10件)。0分工作態(tài)度非常注重禮貌待人接物,經(jīng)常保持良好的精神面貌,能積極完成各項(xiàng)工作。10分基本能做到彬彬有禮,能保持良好的精神面貌,能積極完成各項(xiàng)工作。8分只對(duì)某些人注重禮貌,工作積極性也一般。5分基本禮節(jié)禮貌做不到,且工作態(tài)度不積極。2分服從領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,能經(jīng)常提出好的建議,且能積極配合其他部門、同事完成工作。15分聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,能積極配合同事完成工作,但只限于本部門內(nèi)。10分有時(shí)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,且對(duì)于部門間協(xié)作、同事間協(xié)作很少配合。6分有時(shí)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,基本只完成本職工作,對(duì)于部門間協(xié)作、同事間協(xié)作不配合。3分總評(píng)分:95分以上為五星級(jí);95分以下90分以上四星級(jí);90分以下85分以上為三星級(jí);85分以下80分以上為二星級(jí);80分以下75分以上為一星級(jí);75分以下取消晉級(jí)資格;

篇2:工程部管理人員工作考核表

工程部管理人員考核表(分部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班)

項(xiàng)目

考核內(nèi)容

分值

得分

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

備注

管

理

能

力

40分

1、表率作用

10

(1)能帶頭工作,各項(xiàng)表現(xiàn)均良好。10分

(2)基本能帶頭工作,各項(xiàng)表現(xiàn)良好。8分

(3)一般。1~4分

2、工作安

排能力

10

(1)安排合理,檢查落實(shí)到位,保證各項(xiàng)工作的完成。10分

(2)基本合理,能完成各項(xiàng)任務(wù)。8分

(3)一般。1~4分

3、成本控

制

5

(1)管理控制各種物料的使用,盡量使物盡其用。5分

(2)基本能合理控制各種物料。3分

(3)一般。1~2分

4、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

10

(1)本部門的各種設(shè)施設(shè)備使用方法正確,保養(yǎng)得當(dāng)。10分

(2)各種設(shè)施設(shè)備基本使用方法正確,能保養(yǎng)設(shè)備。5~9分

(3)一般。1~4分

5、外語(yǔ)

5

(1)通過(guò)金海灣酒店英語(yǔ)A級(jí)考核。5分

(2)通過(guò)金海灣酒店英語(yǔ)B級(jí)考核。4分

(3)通過(guò)金海灣酒店英語(yǔ)C級(jí)考核。1~2分

現(xiàn)

實(shí)

表

現(xiàn)

40分

1、出勤率

10

(1)無(wú)遲到早退或缺勤。10分

(2)每月遲到早退或缺勤在一次以內(nèi)。8分

(3)每月遲到早退或缺勤在2次或以上。1~4分

2、勞動(dòng)紀(jì)律(行為規(guī)范)

10

(1)月無(wú)違紀(jì)記錄,無(wú)過(guò)失單。10分

(2)月過(guò)失單(包括本部門內(nèi)的)在2次以內(nèi)。8分

(3)月過(guò)失單(包括本部門內(nèi)的)在2次以上。1~4分

3、儀容儀表

5

(1)合乎酒店《員工手冊(cè)》要求。5分

(2)基本合乎酒店《員工手冊(cè)》要求。3分

(3)一般合乎要求。1分

4、環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生

5

(1)衛(wèi)生良好,設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生良好。5分

(2)衛(wèi)生基本合格。3分

(3)衛(wèi)生一般。1分

5、工作態(tài)度

10

(1)積極向上,勤勞肯干,態(tài)度積極。10分

(2)態(tài)度基本積極,合乎工作要求。8分

(3)態(tài)度一般,能完成工作。1~4分

溝

通

與

協(xié)

作

20分

1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5

(1)團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能主動(dòng)加班加點(diǎn)完成工作。

5分

(1)團(tuán)隊(duì)意識(shí)基本合格,能加班加點(diǎn)完成工

作。3分

(3)一般。1分

2、與其他部門的溝通與配合

5

(1)能與其它部門溝通,搞好協(xié)作、配合。5分

(2)基本能與其它部門溝通、協(xié)作。3分

(3)一般。1分

3、部門培訓(xùn)組織情況

5

(1)定期組織本部門進(jìn)行各種業(yè)務(wù)和思想培訓(xùn),保證出勤及考核。5分

(2)能組織本部門進(jìn)行各種培訓(xùn),保證出勤。3分

(3)一般。1分

4、酒店培訓(xùn)參加情況

5

(1)積極參加,無(wú)缺勤,考核全部合格。5分

(2)能參加,無(wú)缺勤,考核基本合格。3分

(3)一般。1分

篇3:辦公室人員績(jī)效考核表模板

辦公室人員績(jī)效考核表

考核項(xiàng)目參考內(nèi)容分?jǐn)?shù)考勤情況員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)無(wú)遲到或缺勤。10分員工保持良好的考勤記錄,本月內(nèi)少于三次的遲到(早退)記錄。8分員工保持一般的考勤記錄,本月內(nèi)有遲到(早退)記錄,并有缺勤記錄。6分員工考勤記錄很差,在本月內(nèi)有遲到記錄,并有2天以上(不含2天)的缺勤記錄。3分儀容儀表員工在本月內(nèi)儀容儀表完全符合公司標(biāo)準(zhǔn),無(wú)不合格記錄。5分員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)1次不合格者。4分員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)2次不合格者。3分員工在本月儀容儀表檢查中發(fā)現(xiàn)3次不合格者。1分工作質(zhì)量能準(zhǔn)確無(wú)誤、積極主動(dòng)的完成工作。30分能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作,但完成工作時(shí)效一般。20分能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作,但消極被動(dòng),經(jīng)反復(fù)催促才能完成。10分不能很好的完成工作,且被動(dòng)消極。0分工作知識(shí)與業(yè)務(wù)技能對(duì)本崗位工作知識(shí)有充分的認(rèn)識(shí),且業(yè)務(wù)技能掌握較好,極少需要指導(dǎo)。20分對(duì)本崗位工作知識(shí)有充分的認(rèn)識(shí),且業(yè)務(wù)技能掌握較好,需要指導(dǎo)。10分對(duì)本崗位工作某方面缺乏認(rèn)識(shí),經(jīng)常需引導(dǎo),業(yè)務(wù)技能平平。6分對(duì)本崗位工作多方面缺乏認(rèn)識(shí),業(yè)務(wù)技能很差,不能獨(dú)立工作。3分工作態(tài)度與禮貌禮節(jié)非常注重禮貌待人接物,經(jīng)常保持良好的精神面貌,能積極完成各項(xiàng)工作。15分基本能做到彬彬有禮,能保持良好的精神面貌,能積極完成各項(xiàng)工作。10分只對(duì)某些人注重禮貌,工作積極性也一般。6分基本禮節(jié)禮貌做不到,且工作態(tài)度不積極。3分服從領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,能經(jīng)常提出好的建議,且能積極配合其他部門、同事完成工作。20分聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,能積極配合同事完成工作,但只限于本部門內(nèi)。15分有時(shí)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,且對(duì)于部門間協(xié)作、同事間協(xié)作很少配合。10分有時(shí)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,基本只完成本職工作,對(duì)于部門間協(xié)作、同事間協(xié)作不配合。0分總評(píng)分:95分以上為五星級(jí);95分以下90分以上四星級(jí);90分以下85分以上為三星級(jí);85分以下80分以上為二星級(jí);80分以下75分以上為一星級(jí);75分以下取消晉級(jí)資格;