兒童醫院管理制度
1.由高年護士及值班護士進行分診。
2.分診護士應堅守工作崗位,分診準確,接待病人熱情,維持好室內秩序。
3.詢問患兒情況,速查體溫、呼吸、體重,蓋好登記章,必要時速查血壓、脈搏。
4.根據急診范圍,如屬急診,囑病人持急診牌掛號后就診,但對危重病人不可因未掛號而延誤時機。
5.如果患多種疾病的患兒應根據此次就診的主要疾病進行分診。
6.危重癥患兒立即通知急診值班醫師來診,如值班醫師不在而患兒急需立即搶救時,值班護士應進行必要的處理。
7.值班醫師認為需會診患兒時,應建立病歷,做好有關化驗檢查,再請有關科室會診。
8.發現傳染病或疑似傳染病者應立即隔離,做好消毒和疫情報告工作,確定傳染病者,如條件允許,可轉送傳染病醫院、兒研所,部隊患兒轉送302醫院。
9.有成批搶救病人或特殊情況時,應立即報告醫務科。
篇2:兒童醫院管理制度
1.由高年護士及值班護士進行分診。
2.分診護士應堅守工作崗位,分診準確,接待病人熱情,維持好室內秩序。
3.詢問患兒情況,速查體溫、呼吸、體重,蓋好登記章,必要時速查血壓、脈搏。
4.根據急診范圍,如屬急診,囑病人持急診牌掛號后就診,但對危重病人不可因未掛號而延誤時機。
5.如果患多種疾病的患兒應根據此次就診的主要疾病進行分診。
6.危重癥患兒立即通知急診值班醫師來診,如值班醫師不在而患兒急需立即搶救時,值班護士應進行必要的處理。
7.值班醫師認為需會診患兒時,應建立病歷,做好有關化驗檢查,再請有關科室會診。
8.發現傳染病或疑似傳染病者應立即隔離,做好消毒和疫情報告工作,確定傳染病者,如條件允許,可轉送傳染病醫院、兒研所,部隊患兒轉送302醫院。
9.有成批搶救病人或特殊情況時,應立即報告醫務科。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督,負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題,上報給委員會秘書,由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中,不斷學習,積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議,不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家,對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議,如主任委員不能參會,可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍,收集資料,歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書,呈遞主任委員審核,并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加,部分議題范圍確實局限,可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本,記錄各委員發言,并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)