淮西堂酒店全員績效工資考核辦法(試行)

(客房部)

為了增強全體員工的責任感和緊迫感,調動其工作的主動性和創造性,提高酒店服務質量和企業經濟效益,實現企業與員工雙贏的目標,特別制定員工績效工資考核辦法:

一、工資結構:

工資總額=基礎工資+效益工資+業績工資+滿勤獎+工齡工資+獎懲

二、基礎工資:(按現崗位工資額的40%確定)

以每人現任崗位和工作時限為依據,按現在崗位工資的40%確定為新的基礎工資構成。特殊崗位工作人員的基礎工資由公司另行確定。

三、效益工資:(按現崗位工資額的30%確定)

以酒店當月實現的實際利潤指標為依據,客房月計劃營業額為12萬元,毛利潤計劃為7.2萬元(包括固定資源共享產折舊和銀行利息),利潤率為60%,或純利潤3.2萬元,利潤率為26.7%,按崗位工資的30%分別確定核算系數:若當月出現虧損,其效益工資部分則為0;

1、月崗位工資為800元,其效益工資按當月實際利潤指標的3.34‰(7.5‰)核發。

2、月崗位工資為700元,其效益工資按當月實際利潤指標的2.92‰(6.56‰)核發。

3、月崗位工資為600元,其效益工資按當月實際利潤指標的2.5‰(5.63‰)核發。

4、月崗位工資為500元,其效益工資按當月實際利潤指標的2.08‰(4.69‰)核發。

5、月崗位工資為400元,其效益工資按當月實際利潤指標的1.66‰(3.75‰)核發。

崗位工資額每增減100元,其效益工資系數升降0.42‰或0.93‰.

四、業績工資:(按現崗位工資額的30%確定)

以當月實際的營業收入為依據,按崗位工資檔次分別確定核算系數:

1、月崗位工資為800元,其業績工資按工資當月實際營業收入指標的2‰核發。

2、月崗位工資為700元,其業績工資按當月實際營業收入指標的1.75‰核發。

3、月崗位工資為600元,其業績工資按當月實際營業收入指標的1.5‰核發。

4、月崗位工資為500元,其業績工資按當月實際利潤指標的1.25‰核發。

5、月崗位工資為400元,其業績工資按當月實際營業收入指標的1‰核發。

崗位工資額每增減100元,其業績工資系數升降0.25‰

五、滿勤獎:

以酒店規定的工作時間為依據,由人事部進行考核,對于出滿勤的人員每人每月計發50元的滿勤獎工資。凡缺勤的人員不得享受此項獎勵;病事假也不得享受此項獎勵。

六、工齡工資:

工齡工資從進入企業工作的第三個月算起,按季度確定,每季度工齡工資為10元,累計核算,最高核算為10年,同時,對連續在本企業工作2年以上的員工,根據其工作表現和能力,經總經理辦公室會議研究,可以晉升一個級別的工資待遇。

七、其他:

本考核辦法,不涵蓋企業所制定的其他規章制度,酒店按“獎懲條例”和“質檢考評”的規定對于員工實施的獎懲仍可照章執行。

八、本考核從2008年5月1日起執行。

備注:1.淮西堂酒店固定資產按300萬元,分4年折舊,折舊率按3%/月計算,短期借款按100萬元計算(行息按1%計提),兩項費用餐飲分攤60%,客房分攤40%,從當月實現利潤中消化.(每月計提10萬元)

2.城市大酒店固定資產按600萬元,分5年折舊,折舊率按1.67%/月計算,短期借款按500萬元計算(行息按1%計提),兩項費用餐飲分攤30%,客房分攤40%,桑拿分攤30%,從當月實現利潤中消化.(每月計提15萬元)

3.客房管理人員.保安員.收銀員的工資可參照執行.

淮西堂酒店

2008-4-8

篇2:第2人民醫院績效工資核算辦法

第二人民醫院績效工資核算辦法

1、總體原則:

堅持將社會效益放在首位,綜合目標考核,個人績效不與業務收入相掛鉤。實行院科兩級管理、兩級分配,體現責、權、利相結合,效率優先,兼顧公平。

2、指導方針:

建立科室成本核算制度,以醫療質量為核心,以統計數據為依據,綜合目標考核為主體的核算辦法。將每位職工的績效工資與醫德醫風,醫療、護理、院感質量,工作效率,服務態度,科室面貌等綜合評價直接掛鉤核算,力求做到按勞分配,效率優先。同時考慮科室之間的勞動強度、風險程度、收費標準等差異適當調整,兼顧公平。

3、具體做法:

(1)在成本核算的基礎上確定藥劑及各醫技科室的績效數字。

(2)重新劃分各臨床科室的收入。將藥品收入及相關輔助檢查收入在臨床科室之間進行二次分配,按照一定比例計入相關科室,與科室的業務收入合計成核算收入,扣除工資、辦公費用、折舊各等項支出后計算出各科室的績效基數,同時將計入各臨床科室的二次分配收入相應的在各醫技科室中予以扣除。

(3)根據院部各職能科室對各臨床及醫技科室的檢查考核結果和醫院獎懲條例規定,調整確定科室績效應發放數。

(4)科室按照科內成員的崗位職責、職務、職稱、工作質量、工作數量、風險程度、工作環境等綜合因素并考慮適當向技術骨干及高年資醫技人員傾斜的基礎上確定每位科室成員的績效分配系數,上報院部。

(5)院部在綜合考評、廣泛征求意見的基礎上確定最終分配系數,結合科室績效應發放數,計算出個人的績效工資,由財務科統一發放到個人帳戶。

篇3:醫院績效工資核算會計工作職責

醫院績效工資核算會計崗位職責

一、在科長的領導下,負責醫院績效工資的核算。

二、具體根據各部門考核結果,依據《縣人民醫院BBM績效考核方案》核算全院各科室的績效工資。

三、根據科室分配結果將績效工資發放至員工工資卡。

四、不定期對績效分配結果進行分析比較,并了解績效發放過程中職工思想動態,并將情況匯報上級領導,以尋找激勵的最佳方案。

五、負責醫院績效考核資料的收集、整理、歸檔工作。

六、完成領導交辦的其他任務