創建本質安全型企業工作實施方案進展情況
一、目的
根據公司創建本質安全型企業規劃,實現第二步創本工作任務,結合公司開展的安全標準化建設,使企業安全生產從本質上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力,使人、機、環境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態。
二、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,以保障員工生命和企業財產安全為宗旨,以創建本質安全型企業為核心,積極開展安全生產專項整治,著力推行安全生產質量標準化,以安全生產標準化為基礎逐步實現本質安全型企業。
三、創建本質安全型企業工作目標
根據公司創建本質安全型企業工作實際情況,制定2011年創本工作目標:
--零死亡事故;
--重傷事故下降70%;
--安全標準化達到三級;
--全員培訓率、特種作業持證上崗率達到100%;
--重大安全隱患整改率達到100%;
四、創建實施方案
為使創建本質安全型企業工作更具體化、更操作化,繼續實行礦井標準化達標工作,在安全質量標準化的基礎上進一步實現企業本質安全化。根據公司安全生產實際情況,結合市、縣創建本質安全型企業通知的要求,制定本公司2012年創本工作實施方案。
(一)創本領導機構
組長:梁正鵬
副組長:趙志彪侯自兵
成員:王育將梁心明馮兩成安志忠
領導組下設辦公室、規劃組、宣傳教育組創建指導組四個工作組。
(二)工作職責
1、創本領導組要根據市煤管局下發的文件通知精神,結合公司安全生產實際情況,對創本工作的具體規劃、部署實施、指導協調、宣傳教育等工作進行檢查督促,并每季度組織工作組對檢查出現的問題進行研究、分析,作出改進意見及工作建議。
2、創本辦公室負責整理領導組所作出的改進意見及工作建議,傳達給各組負責人。創本辦公室并對各工作組的工作進行督促、協調。
3、規劃組每半年組織相關人員對礦井通風系統;礦房標準化作業、作業簽證情況;運輸實行情況;線路、管道安裝架設執行情況;井下電氣保護裝置;特種設備維護、保養、檢測,安全裝置使用自動化;工程質量標準化;防排水管理到位情況;消防設備設施安裝到位情況等進行檢查,對檢查時所存在的問題,按照相關要求制訂出有效、可行的整改方案,使安全生產工作真正地達到本質型安全。
4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網絡、班前班后會等多種形式進行宣傳本質安全內容。負責組織安全管理人員、特種作業人員、從業人員接受相關部門的專業培訓考核。定期公布創本工作情況,形成濃厚的本質安全氛圍。
5、創建指導組負責安全工作的現場指導,對創本領導組所提出的改進意見及工作建議,依照規劃組制訂的整改方案,將所存在的問題進行落實整改。
(三)工作任務及措施
根據創本總體規劃,為了更好地實現企業創本目標,完成企業創本工作第二步,2012年創本工作任務及措施:
工作任務:
1、完善規章制度,建立、健全責任體系。
2、推行安全標準化體系建設。
3、加強安全教育培訓,從業人員安全培訓率達到100%。認真組織開展安全培訓,落實培訓工作計劃,明確培訓責任,強化培訓效果,提高全員安全素質。
4、強化帶班長作業簽證管理,明確現場監督檢查,提高現場本質安全管理。
5、搞好6月份安全月活動,辦好礦山安全報,努力營造濃厚的安全文化氛圍。
6、完善應急管理體系,組織應急演習,提升事故應急處置能力。
7、完成安全生產事故應急預案備案和重大危險源評估備案工作。
工作措施:
1、完善規章制度,建立、健全責任體系
根據國家法律法規、政策及標準化要求,進一步完善公司的各項規章制度,對現有的安全生產規章制度進行梳理、補充完善安全管理規章制度。逐步健全公司安全生產制度體系、安全生產責任制體系、安全操作規程體系,為公司制度化建設夯實基礎。
2、加強安全教育培訓
做好安全教育培訓工作,按照國家規定制定年度安全培訓大綱,按大綱計劃、要求落實日常安全培訓、全員安全培訓、特種作業人員培訓、復訓、安全生產管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的安全教育培訓工作,全面提高職工安全風險及防范能力。
3、加強監督檢查、強化現場管理
為了規范、明確安全檢查工作,各級檢查人員能夠按照標準化所規定的頻率、內容、要求進行安全檢查,檢查內容嚴格按照標準化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表,落實隱患整改責任單位和責任人,并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳,實行閉環管理。強化現場安全隱患整改,督促指導帶班長現場安全管理,消除作業過程中存在的人、機、環不安全因素。
4、搞好安全月活動、安全文化建設
6月份根據縣安監局“安全月”活動的安排部署,公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題,印發安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式,進行安全文化、安全知識、事故案例等內容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳,逐步提高全員安全意識,增強員工的安全責任感,努力營造濃厚的安全文化氛圍,為公司安全生產工作創造和諧、安全、健康的工作環境。
5、完善應急體系強化應急演習
建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺,以各重點崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施,以應急隊伍和應急設備為基礎,逐步完善應急管理體系。
在更換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習。由安全部組織各分公司進行“安全生產事故應急救援預案”演習。要織職工對應急預案進行學習、熟悉、掌握,開展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作,
6、完成應急預案備案、重大危險源評估備案
高度重視創本工作,提高認識,大力宣傳教育,扎實推進,借機提高安全生產管理水平。從源頭上,從根本上搞好安全工作,為公司的安全生產開創新局面,保障安全生產無隱患,杜絕和減少安全生產事故,實現本質型安全。
篇2:創建本質安全型企業工作實施方案進展情況
一、目的
根據公司創建本質安全型企業規劃,實現第二步創本工作任務,結合公司開展的安全標準化建設,使企業安全生產從本質上提高預防事故、防御災害、應急處理的能力,使人、機、環境、管理等方面不安全因素始終處于有效控制狀態。
二、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,以保障員工生命和企業財產安全為宗旨,以創建本質安全型企業為核心,積極開展安全生產專項整治,著力推行安全生產質量標準化,以安全生產標準化為基礎逐步實現本質安全型企業。
三、創建本質安全型企業工作目標
根據公司創建本質安全型企業工作實際情況,制定2011年創本工作目標:
--零死亡事故;
--重傷事故下降70%;
--安全標準化達到三級;
--全員培訓率、特種作業持證上崗率達到100%;
--重大安全隱患整改率達到100%;
四、創建實施方案
為使創建本質安全型企業工作更具體化、更操作化,繼續實行礦井標準化達標工作,在安全質量標準化的基礎上進一步實現企業本質安全化。根據公司安全生產實際情況,結合市、縣創建本質安全型企業通知的要求,制定本公司2012年創本工作實施方案。
(一)創本領導機構
組長:梁正鵬
副組長:趙志彪侯自兵
成員:王育將梁心明馮兩成安志忠
領導組下設辦公室、規劃組、宣傳教育組創建指導組四個工作組。
(二)工作職責
1、創本領導組要根據市煤管局下發的文件通知精神,結合公司安全生產實際情況,對創本工作的具體規劃、部署實施、指導協調、宣傳教育等工作進行檢查督促,并每季度組織工作組對檢查出現的問題進行研究、分析,作出改進意見及工作建議。
2、創本辦公室負責整理領導組所作出的改進意見及工作建議,傳達給各組負責人。創本辦公室并對各工作組的工作進行督促、協調。
3、規劃組每半年組織相關人員對礦井通風系統;礦房標準化作業、作業簽證情況;運輸實行情況;線路、管道安裝架設執行情況;井下電氣保護裝置;特種設備維護、保養、檢測,安全裝置使用自動化;工程質量標準化;防排水管理到位情況;消防設備設施安裝到位情況等進行檢查,對檢查時所存在的問題,按照相關要求制訂出有效、可行的整改方案,使安全生產工作真正地達到本質型安全。
4、宣傳教育組要利用報紙刊物、宣傳版面、網絡、班前班后會等多種形式進行宣傳本質安全內容。負責組織安全管理人員、特種作業人員、從業人員接受相關部門的專業培訓考核。定期公布創本工作情況,形成濃厚的本質安全氛圍。
5、創建指導組負責安全工作的現場指導,對創本領導組所提出的改進意見及工作建議,依照規劃組制訂的整改方案,將所存在的問題進行落實整改。
(三)工作任務及措施
根據創本總體規劃,為了更好地實現企業創本目標,完成企業創本工作第二步,2012年創本工作任務及措施:
工作任務:
1、完善規章制度,建立、健全責任體系。
2、推行安全標準化體系建設。
3、加強安全教育培訓,從業人員安全培訓率達到100%。認真組織開展安全培訓,落實培訓工作計劃,明確培訓責任,強化培訓效果,提高全員安全素質。
4、強化帶班長作業簽證管理,明確現場監督檢查,提高現場本質安全管理。
5、搞好6月份安全月活動,辦好礦山安全報,努力營造濃厚的安全文化氛圍。
6、完善應急管理體系,組織應急演習,提升事故應急處置能力。
7、完成安全生產事故應急預案備案和重大危險源評估備案工作。
工作措施:
1、完善規章制度,建立、健全責任體系
根據國家法律法規、政策及標準化要求,進一步完善公司的各項規章制度,對現有的安全生產規章制度進行梳理、補充完善安全管理規章制度。逐步健全公司安全生產制度體系、安全生產責任制體系、安全操作規程體系,為公司制度化建設夯實基礎。
2、加強安全教育培訓
做好安全教育培訓工作,按照國家規定制定年度安全培訓大綱,按大綱計劃、要求落實日常安全培訓、全員安全培訓、特種作業人員培訓、復訓、安全生產管理人員復訓、主要負責人復訓及新工藝、新設備、新崗位、新工人的安全教育培訓工作,全面提高職工安全風險及防范能力。
3、加強監督檢查、強化現場管理
為了規范、明確安全檢查工作,各級檢查人員能夠按照標準化所規定的頻率、內容、要求進行安全檢查,檢查內容嚴格按照標準化要求制定巡回、例行、綜合安全檢查表,落實隱患整改責任單位和責任人,并建立安全檢查登記臺帳、安全隱患整改臺帳,實行閉環管理。強化現場安全隱患整改,督促指導帶班長現場安全管理,消除作業過程中存在的人、機、環不安全因素。
4、搞好安全月活動、安全文化建設
6月份根據縣安監局“安全月”活動的安排部署,公司制定“安全月”活動方案。以“安全月”活動為主題,印發安全宣傳單、舉行安全知識競賽、舉辦各種安全文化宣傳活動。充分利用礦山安全報、宣傳欄、板報、班前會等形式,進行安全文化、安全知識、事故案例等內容的宣傳、教育。通過廣泛宣傳,逐步提高全員安全意識,增強員工的安全責任感,努力營造濃厚的安全文化氛圍,為公司安全生產工作創造和諧、安全、健康的工作環境。
5、完善應急體系強化應急演習
建立以公司安全指揮中心為安全信息平臺,以各重點崗位視頻監控和井下人員定位系統為手段和措施,以應急隊伍和應急設備為基礎,逐步完善應急管理體系。
在更換滅火器粉前,各分公司要組織一次消防滅火演習。由安全部組織各分公司進行“安全生產事故應急救援預案”演習。要織職工對應急預案進行學習、熟悉、掌握,開展事故預警、故障處理、應急響應演練等工作,
6、完成應急預案備案、重大危險源評估備案
高度重視創本工作,提高認識,大力宣傳教育,扎實推進,借機提高安全生產管理水平。從源頭上,從根本上搞好安全工作,為公司的安全生產開創新局面,保障安全生產無隱患,杜絕和減少安全生產事故,實現本質型安全。
篇3:本質安全型礦井在陳家溝煤礦創建實施
2008年,陳家溝煤礦黨政在年初安全工作安排會議上明確提出:要確保實現安全形勢穩定好轉的目標,全礦杜絕重大人身傷亡和生產事故,百萬噸死亡率為0。實現這一目標需要做許多艱苦的工作,為此礦1號文件明確指出,要全面建立本質安全型礦井。因為煤礦安全是一項復雜的系統工程,影響煤礦安全狀況的因素是多方面的,有人的素質、設備因素、也有作業環境條件和管理等因素。特別是陳礦隨著八采區開拓延伸工程的施工,提升運輸環節戰線長,加之受深部開采后采動壓力影響,采掘工作面壓力大,爆聲頻繁,瓦斯、水災、煤塵、火災、頂板等工作環境中自然因素增多,作業人員的不安全行為、設備的不安全狀態、信息的不及時識別和不正確傳遞已經影響到礦井安全生產,給運輸、通防、頂板、機電等安全管理工作都帶來了很大困難。職工的安全意識、技能不強,無疑是引發事故發生的重要原因。
本質安全型礦井建設是實現煤礦安全生產的必然選擇,建設本質安全型礦井,是礦井自身持續穩定發展的客觀要求,也是新形勢下建設和諧社會的客觀要求,是實現煤礦安全狀況根本好轉的重要手段和途徑。因此,面對現代管理思想日益發展和煤礦安全管理創新的時代潮流,陳家溝煤礦要建立安全生產的長效機制,關鍵環節就是要全面建立本質安全型礦井。
一、廣泛學習,深入探討,積極構建本質安全礦井建設的基本理論
本質安全型礦井建設是一項復雜的系統工程,沒有系統的理論作指導,項目的實施將會事倍功半。為此,我們組織相關人員,認真學習的安全管理先進理論,借鑒國內外礦井在安全管理方面的先進經驗,研究安全管理的理論。同時,從構成安全生產主要因素人、機、環境等方面全面分析國內外重大安全事故形成原因,認真總結陳礦以往安全管理成功做法、存在的問題及安全管理的薄弱環節,努力尋求我礦建設本質安全型礦井的新思路、新方法。經過長時間的分析、研究、探索,提出了陳家溝煤礦本質安全型礦井建設方案,即:采用系統工程和工業工程的思想與方法,追求人、機、環境、管理各要素的和諧統一,在現有經濟、技術可行及資源合理利用的條件下,實現安全無事故的礦井恒久性安全目標。
“本質安全”,不同于傳統的安全管理方式,它是現代安全管理中出現的新理念。本質安全型礦井,就是運用這種先進的安全管理理念和科學的管理模式,使礦井內部的人、物、制度、環境等諸多要素達到安全、和諧、統一,從而使各類事故降到最低,最終實現零事故的本質安全。也就是說,在自然的工作環境和正常的工作狀態下,排除人為的因素,其工作環境中的人、設備和環境本身不會引發事故。即使有人為因素,其保護設施也能快速、可靠地發揮作用,避免或降低事故的危險性,減少事故的損失,實現人機互補,人制互補,從本質上實現企業的安全。即從傳統的“要人安全”的管理方式向現代的“人、設備、環境、制度本身就安全”的本質安全型過渡。
“生命至上”這是本質安全的基本準則。“本質安全”具有四大基本特征:一是人的安全可靠性。不論在何種作業環境和條件下,都能按規程操作,杜絕“三違”,實現個體安全;二是物的安全可靠性。不論在動態過程中,還是靜態過程中,設備始終處在能夠安全運行的狀態;三是系統的安全可靠性。在日常生產中,不因人的不安全行為或設備的不安全狀況而發生重大事故,形成“人機互補,人機制約”的安全系統;四是制度規范、管理科學。杜絕失誤,杜絕事故。
二、結合實際,夯實基礎,及時制定本質安全型礦實施方案,指導本質安全型礦井建設
按照陳家溝煤礦本質安全礦井建設具體內容,針對礦井生產特點,創新思維,逐步完善技術優化系統、人理優化控制系統、人機環境綜合控制系統、人與管理優化控制系統、本質安全管理信息支撐平臺。一是礦成立了陳家溝煤礦本質安全型礦井建設工作領導小組,清晰煤礦生產組織,順暢內部管理,為本質安全的實施提供良好的組織保障;二是由安檢科牽頭,元月份編制完成了《陳家溝煤礦本質安全型礦井建設實施方案》,指導本質安全型礦井的建設,三是以現有的環境管理體系和職業健康安全管理體系為基礎,初步建立了以安全、環境與健康(chse)三位一體的標準體系,為本質安全型礦井的建設提供有力的標準化保障。四是我們從分析現場管理執行力的內涵入手,分析影響煤礦現場管理執行力的因素,提出礦井現場管理執行力的對策體系。并由安檢部牽頭完成了本質安全管理體系《程序文件》、《管理制度匯編》、《風險手冊》、《風險管理標準與管理措施》、《員工不安全行為管理手冊》、《考核評分標準》、《管理手冊》、《安全文化建設實施手冊》等各種基礎資料的編制工作和實施方案的上報工作。
三、制定目標,全員參與,構建以風險管理為主要內容的新的安全管理系統
3.1陳家溝煤礦本質安全管理體系建立目標:
創建本質安全型礦井,對陳家溝煤礦來說,任務相當繁重,從人員素質培養、機械設備的更新、投入、維護和使用,礦井下環境的治理,安全基礎工作的完善到各項安全管理制度的完善和落實,都是需要我們抓的主要工作和主要環節。主要是:
一是完成全員安全教育及職工培訓計劃。使員工具備相應的安全知識、安全技能和較強的安全意識,具備良好的安全素質,基本上杜絕人為失誤。
二是加強安全投入,力爭使采掘機械化程度達到100%,設備機械化和自動化水平不斷提高,具有故障檢測和安全防護功能,安全可靠性高,達到本質安全化。
三是煤礦災害危害程度降到最低,生產系統和環節優化,生產環境實現本質安全化。
四是煤礦管理采用以風險管理為核心,以持續改進管理模式為基礎的現代安全管理體系,達到本質安全化。
3.2陳家溝煤礦本質安全管理體系建立工作原則:
①堅持全員參與、循序漸進的原則。構建以風險管理為主要內容的新的安全管理系統,全面提升煤礦安全基礎管理工作水平,要先行試點,穩步推進。創建本質安全型礦井試點工作,關鍵在領導,落實在基層,必須動員全體員工積極參與,從而實現創建活動目標。
②堅持積極探索、重在創建的原則。創建本質安全型礦井,不同于一般的評比活動,是煤礦安全管理創新、機制創新和科技創新的一項系統工程,必須積極探索,持續改進,重在創建,要充分調動管理人員、科技人員和廣大職工的積極性和創造性,進行創新實踐。
③堅持符合實際、分類指導的原則。由于陳礦的生產條件轉入三采區,創建要充分考慮本礦井的實際情況,確定相應的工作目標和重點,建設具有陳礦特色的本質安全型管理體系。
④堅持繼承傳統、創新發展的原則。創建活動要避免盲目隨從和盲目求大求全,必須建立在對傳統的煤礦安全管理模式和煤礦安全質量標準化的繼承和創新基礎上,充分借鑒和吸收國內外先進經驗,在實踐中不斷分析、完善、提煉,最終形成具有陳礦特色的本質安全管理體系。
四、強化管理,穩步推進,從人、機、環、管四個方面全面建立本質安全型礦井
4.1提高職工安全素質,推動員工行為本質安全化。
一是嚴格煤礦人員準入標準。對煤礦礦長、安全管理人員、專業技術人員、特殊工種、一般從業人員等各類人員的文化程度、工作經驗、接受培訓的時間等準入條件作出明確的規定,從源頭上嚴把人員準入關,實現人員的安全準入。
二是深化安全文化建設。由“安全型”向“本質安全型”轉變,提高和諧礦井創建能力。倡導以人為本的安全文化理念,規范職工的行為模式。安全文化是安全生產的靈魂。抓好安全文化建設,可更好地進促進安全生產良性發展。堅持安全理念引導人的原則,以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題,開展多種形式的研討活動,全面普及具有陳礦特色的安全文化核心理念。充分利用各種輿論工具,多形式、多層次廣泛宣傳安全法律法規、公司、礦關于安全生產的指示精神、礦井安全制度措施,不斷強化全員的安全意識。以“打造本質安全型煤礦”大討論活動為契機,扎實開展豐富多彩的安全活動,寓教于樂,運用安全文化統領全員的思想行為。加強企業人文環境和生產現場的安全文化建設,努力搭建煤礦安全文化平臺,營造濃厚的煤礦安全文化氛圍,使職工安全意識普遍增強。
三是深化安全培訓。由“注重取證”向“增強技能”轉變,提高職工安全技術素質。人是安全工作的主體,建設一支高素質的職工隊伍,是煤礦實現安全生產的根本保證。一是突出管理人員的素質培訓,全面提高領導干部的安全管理水平。二是突出班組長的業務培訓,使班組長全面掌握專業知識、管理技能,促使其有效地搞好現場安全管理。三是突出職工隊伍的技能培訓,重點加強工人應知應會教育和強制性安全輪訓,提高職工的自保、互保技能,努力培養既有理論知識又有實踐操作經驗的實用型職工隊伍。不斷改進培訓方法,大力開展形式多樣的職工培訓,強化特殊工種、崗前作業培訓,通過培訓,特別是對農民工的系統培訓,使職工具有較高的安全技能和專業崗位知識,做到不傷害別人、不傷害自己、不被他人傷害。
4.2加大安全投入,提升礦井系統裝備本質安全程度。
加大安全投入是建設本質安全型礦井的重要條件。在安全生產管理方面,陳礦堅持“科技興安”方針不動搖,高度重視現代化設備在礦井安全生產管理中的作用,不斷加大裝備投入,著力打造本質安全型礦井和數字化礦井。目前礦井采掘機械化程度達到100%。在安全監測裝備方面,完善了kj95安全監測監控系統、kj32工業電視調度監控系統、礦井自燃火災束管監測系統、井下無線漏泄移動通訊系統、瓦斯巡更裝置、瓦斯傳感裝置、斜井運輸防跑車裝置等先進的安全監測監控設施。圍繞礦井深部難采煤層實現機械化、集約化開采、瓦斯治理和防滅火等技術難題,積極組織力量,強調產學研結合,進行技術創新與集成,有效地解決了一批制約礦井跨越式發展的關鍵技術難題,先后攻克不同煤層賦存條件下的綜采放頂煤技術,形成陳礦獨具特色綜采放頂煤開采體系。全面推廣應用煤巷錨網支護新技術,北河風井即將將投入使用,洗煤廠工程正在抓緊建設,這些都為為礦井安全發展奠定了堅實的基礎。
一是完善礦井防災系統和安全裝備。陳家溝煤礦根據實際的災害情況和安全需要,不斷增加安全投入,健全“一通三防”、防治水、頂板等防災系統和安全裝備,廣泛采用先進的安全裝備和技術集成,改善安全生產條件,瓦斯防治技術、注氮防滅火技術、綜放工作面均壓防滅火技術、凝膠防滅火技術、井下kj95安全監測技術等的使用和完善,大幅度地提高礦井安全保障能力,初步形成了比較完善的礦井災害綜合治理體系。
二是嚴格礦用設備的安全管理。要嚴把礦用設備的安全準入關,要求井下機電設備必須取得煤安標志后,方可入井使用;要建立嚴格的礦井在用設備的監測檢查制度,加大對在用設備安全運行的實時監測,消滅失爆,設備完好率達到100%,確保安全運轉。
三是大力推進科技成果轉化。堅持科技興安,積極推廣、使用新產品、新工藝、新技術,及時淘汰落后的產品、工藝和超期服役、帶病運轉的設備,不斷提高礦井裝備的本質安全化水平。
4.3預防控制煤礦災害,提升作業環境本質安全程度。
一是加大煤礦災害治理力度。要堅持“先抽后采,監測監控,以風定產”的瓦斯治理方針,堅持“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”水害治理原則,加大對瓦斯、水害、煤塵、火災、頂板、沖擊地壓等自然災害的集中治理力度,減少和消除危害程度,使作業環境安全程度不斷提高。
二是優化井下采掘作業環境。優化礦井采掘作業部署,加強礦井通風,保證井下有充足的風量,有毒有害氣體、粉塵濃度降低到安全允許濃度。風速、溫度、噪音符合規程的有關規定,減少職業危害,降低事故率。
4.4創新管理,實現管理本質安全化
一是建立本質安全管理體系。在現有安全生產管理方法基礎上,借鑒國內先進管理理念和方式,建立適合陳礦的本質安全管理體系,認真組織四級安全隱患排查活動,先后在陳礦推行了準軍事化管理、精細化管理、“閉環管理”、“手指口述”法管理、職工不良習慣及不規范行為糾正活動、班組安全活動等一系列先進的管理方法,做到管理科學、制度規范,實現由傳統的經驗式管理向主動、預控式本質安全管理的轉變。
二是加強安全基礎管理。陳礦嚴格按照國家七部委關于加強國有重點煤礦安全基礎管理工作的兩個指導意見,不斷完善安全管理機構和制度,落實責任制,加強現場管理,技術管理,堅持在礦井原有十五項安全管理制度的基礎上,修改、完善安全獎罰、安全風險抵押管理辦法,制定下發《陳家溝煤礦生產經營人員下井帶班制度》、《陳家溝煤礦安全生產管理制度》、《陳家溝煤礦生產經營管理制度》,不斷加強基層班組建設,嚴格按照規定定編、定員、定額組織生產,推進科學管理,不斷提高礦井安全生產管理水平。
五、本質安全型礦井創建效果
自本質安全型礦井創建以來,陳礦確立了新的管理理念和思維方式,全礦自上而下各個層次都按照這種模式開展工作,組織落實管理目標、管理行為,本質安全型礦井建設邁出了堅實的一步,收到了顯著的效果。
5.1安全基礎管理工作得到加強。
本質安全型礦井創建以來,基本實現了現場管理動態有序,工作環境舒適整潔,保護裝置安全有效,安全設施質量可靠,員工操作行為規范,規章制度落實到位,有力的推動企業安全發展,礦區呈現出了銳意創新、安全高效、競相發展的良好局面,安全基礎管理工作得到了進一步加強,提高了安全工作執行力,安全問題處理達到高效、快捷,保證了安全生產。
5.2礦井安全狀況持續好轉。
通過本質安全型礦井創建活動,進一步提升了礦井安全管理的新境界,增強了操作環節的連續性,減少了管理過程的隨意性,杜絕了制度落實的反彈性,形成了有效的管理機制和執行方案,確保了礦井的安全生產水平的持續推進和安全生產周期的不斷延長,截止到10月底,陳礦2008年。僅發生一人次輕傷事故,礦井安全生產保持了良好發展態勢。
陳家溝煤礦本質安全型礦井創建前后所產生的社會效益對比表
本質安全型礦井創建前——重傷輕傷非傷亡事故生產影響一季度0人次1人次0起119小時本質安全型礦井創建后——重傷輕傷非傷亡事故生產影響二季度0人次0人次0起102小時三季度0人次0人次0起100小時
4.3經濟效益持續提高。
陳礦通過本質安全型礦井創建,真正做到了從整體上對安全生產工作的各個環節、每個細節都能夠有所控制,從而減少了生產影響,提升了原煤生產能力,截止2008年10月15日,礦井實際生產原煤1513402噸,比去年同期(1289319噸)多生產原煤224083噸,按噸煤平均銷售價300元/噸計算,創直接經濟效益6700多萬元。
4.4礦井形象持續提升。
持續安全推動了礦井持續發展,持續發展帶來了礦井形象的持續提升。陳礦連續四年在安全程度評估中達到a級標準。先后榮獲“全國煤炭工業雙十佳煤礦”、“全國文明煤礦”、“全國煤炭行業安全高效礦井”、“全國煤炭工業信息化工作先進集體”、“中國優秀企業”和“全省安全質量標準化樣板礦井”等榮譽稱號。
唐安煤礦分公司安標辦緊密圍繞“五個標準”提升現場管理水平
本網訊安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎,是建立安全生產長效機制的主要內容和根本途徑。為此我礦在提升安全質量標準化管理水平上,不斷尋求新的突破,找準制約質量標準化工作的薄弱環節,緊密圍繞“五個標準”,不斷的提升了現場管理水平,使重大隱患無容身之地,為我礦創造了良好的安全生產環境,促進了安全生產平穩有效運行。
從年初我礦針對打造本質安全型礦井提出了雙基建設“五個標準”即:崗位操作標準化;管線吊掛層次化;施工牌板規范化;作業環境優美化;監測監控現代化。“五個標準”相互促進、相互作用,不斷促進我礦的現場管理向前推進。層次分明的管線吊掛、排列整齊的物料碼放、干凈整潔的作業環境……給上級領導檢查和相關單位參觀留下極為深刻的印象。也正是這“五個標準”的不斷深化,使我礦的安全生產周期不斷向前延深。特別是去年我室制定的《崗位作業標準化標準》,為全礦近200個作業崗位提供了崗位操作依據,大大的減少了人的不安全系數;在此基礎上我礦又大力推行“手指口述”法,不斷的增強了全員作業的自覺性和主動性,有效的堵塞了各種不安全漏洞。
安全工作只有起點,沒有終點,對于搞好質量標準化工作更是如此。因此我們將在“五個標準”的引領下,繼續貫徹“安全第一、質量為本”的原則,進一步夯實“基層、基礎”雙基工作,從而推進我礦向本質安全型礦井邁進。