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ZZ選煤部安全管理工作實施方案

2024-07-14 閱讀 8979

為認真貫徹落實**安字[2012]551號文件精神,明確所在專業安全委員會責任,促使我礦逐步建立起自我約束,持續改進的安全長效機制,更好地保障與維護李村煤礦廣大職工的生命安全和根本利益,實現煤礦安全形勢的進一步好轉。

為此,選煤部根據建管處安全生產委員會的統一部署,結合我部實際,特制定以下實施方案:

一、指導思想

進一步深入貫徹落實科學發展觀,強化李村煤礦安全生產主體責任,建立起長期穩定的安全生產機制,加強李村煤礦安全生產規范化管理,夯實李村煤礦安全生產基礎,堅持安全第一、質量為本,進一步強化責任意識和創新意識,切實加強基層工作,突出重點,狠抓關健,求真務實,講求實效,以點帶面,穩步推進。通過安全管理工作的不斷深入,進一步提高和改善煤礦安全生產自身條件,以切實加強李村煤礦“雙基”建設,加快“安全高效型、本質安全型”礦井建設為目標,推動和促使安全管理工作長效機制的建立,努力實現李村煤礦的各項建設任務目標。

二、工作目標

通過深化精品工程建設,采取“先抓點、后抓線、點線結合、重點突破”的方法,全面推進選煤部各項安全管理工作的建立和完善。在基建方面,保證安全施工的前提下,加快地面篩分車間、主要棧橋轉載點的施工以及濃縮池及聯合泵房等儲裝運系統土建工程的建設,積極完成地面儲裝運系統設備的招標工作;在安全管理方面,認真查找在管理方式、管理手段、技術措施等方面的差距和問題,制定整改措施,持續改進,把安全管理工作規范化、常態化,建立健全安全管理工作的規章制度,逐步形成長效機制,實現選煤部基建安全,管理規范,制度健全的目標。

?三、組織機構

為保證選煤部安全管理工作目標的順利實現,選煤部成立安全管理工作領導小組。

組?長:

副組長:

成?員:

?四、安全管理工作領導小組職責

1、負責制定本部門安全管理工作完成目標,標準化制度的建立健全。

2、全面組織開展和推進本部門安全管理工作的落實,解決此項工作實施過程中的重大問題。

3、制定本部門安全管理工作的具體實施方案及考核辦法,并對本專業安全委員會的日常工作進行管理考核,每月按要求進行檢查。

?4、定期召開安全管理工作例會和隱患排查工作會議,研究解決安全生產工作中存在的問題、隱患。

5、審定本部門安全生產規劃、年度安全工作計劃、安全工作目標,對建管處下達的安全控制指標提出具體貫徹、預防意見和措施。

6、負責本專業安全委員會各項任務目標的規劃實施,根據安全管理工作計劃制定本專業每月安全管理的工作重點;每季末25日前將本專業安全管理工作完成情況及存在問題、以書面形式上報李村煤礦建管處安全委員會辦公室,并制定重點工作達標的具體措施,嚴格落實。

?五、實施辦法

為確保選煤部安全管理工作的順利開展和有效實施,選煤部專業安全委員會按照有計劃,有步驟,由淺入深、由表及里的程序,從觀念理解、制度保障、行為規范三位一體全面推進,系統運作,基本建立起李村煤礦安全發展戰略、促進煤礦安全管理工作長效機制的建立。逐步形成完善的符合本部門實際的安全管理體系和保障體系,建成具有李村煤礦特色的安全意識形態,使全員樹立遵章守紀的法制安全和意識,從而指導礦里的安全生產,為礦的可持續發展提供保障。

(一)、發揮安全委員會主體責任,加快推進選煤部安全管理工作的建立健全。

1、緊緊圍繞李村煤礦基礎安全建設、生產中心工作,按照李村煤礦安全高效礦井建設的總體目標要求,綜合運用各種宣傳教育載體,通過全方位、多角度的灌輸、溝通和互動,全面導入,逐步提高安全管理工作在全體員工中的認同感,提升思想境界和管理水平,推動選煤部各項安全管理工作的順利開展。

2、嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,全面推行安全目標管理,逐級落實安全生產責任制,分解安全指標,責任到人,獎罰嚴明。實行安全責任量化考核,完善風險機制,提取部分工資與安全目標掛鉤,形成了利益共享,風險共擔格局,為安全生產及工程建設工作提供強有力制度保障。

3、始終把部門安全管理工作作為重點任務來落實,結合選煤部工作的實際,進一步修訂完善基建施工和安全管理的質量標準和考核辦法,明確工作要求、責任劃分,按月檢查,按季考核,實行工效掛鉤,嚴格兌現獎罰。

4、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策,認真落實集團公司和建管處安全生產委員會的各項指令、要求,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,對安全指令的貫徹執行和各項制度的檢查落實做到兩手抓、兩手硬。以風險預控為核心,預先對危險進行識別、分析和控制,變“事后處理”為“事先控制”,預防為主,防患于未然。

(二)采取切實有效措施,確保選煤部安全管理工作目標的實現。

1、強化現場管理,夯實安全基礎。深入推進選煤部安全施工隱患排查治理工作,進一步預防工程建設責任事故的發生。在鞏固選煤部前期取得的各項建設成果的基礎上,抓好篩分破碎車間、濃縮池和精煤倉的建設,提高本質安全管理水平。加大隱患排查力度,杜絕和減少各類安全事故的發生,建立和完善技術人員的日常工作管理和考核機制,充分發揮技術人員在現場管理中的積極作用。

2、強化技術保障,確保建設穩定有序。通過組織現場安全會、安全檢查整改會,部門領導步行檢查、技術人員現場盯班等有效形式,加大現場監督檢查的力度,把各項防范措施落實在事故發生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態。依托高素質員工的自律和強有力的監管機制,形成自保互保的安全秩序。

3、嚴格基建施工管理,促進保質保量。牢固樹立質量意識,優化工程設計,層層把關控制,切實抓好現場施工、運輸、裝運等各個環節的施工管理,并通過上工程、上措施,不斷提高基建工作的保障能力。完善本部門高效運行機制,提升自身管理水平。在工程建設過程中,嚴格控制資本性支出,大力壓縮非生產性支出,加大成本閉合管理考核力度,確保選煤部各項工作安全、高效、穩步有序的完成。

(三)立足基層,夯實基礎,確保選煤部安全管理工作落到實處。

1、統一思想認識,加強組織領導。選煤部要嚴格按照建管處關于《李村煤礦建設管理處安全生產委員會制度(修訂)》的要求,充分認識建立健全安全管理工作制度的重要性,加大宣傳力度,營造上下聯動、全員參與的氛圍。部門一把手要把對安全管理工作納入重要議事日程,親自部署、定期檢查,要認真學習研究如何建立健全安全管理工作的方法,加強對開展安全管理工作的組織、協調和指導,明確責任和目標,切實組織落實好本部門安全管理的各項工作。

2、強化制度保障,建立安全生產長效機制。選煤部要根據建管處對于各專業委員會的具體要求,制定本部門安全管理工作活動方案、實施細則和工作計劃,修訂完善現有的規章制度,確保安全管理工作的落實。要堅持求真務實,真抓實干,把安全管理工作與日常工作有機結合起來,將安全管理要素和工作目標值逐級分解到個人,嚴格考核,獎罰并重,確保工作落到實處,堅決反對形式主義,力戒做表面文章。要定期對指標進行對比分析,認真查找在管理方式、管理手段、技術措施等方面的差距和問題,制定整改措施,持續改進,把安全管理工作規范化、常態化,逐步形成長效機制,不斷創新,追求卓越的安全管理績效。

3、加強考核,獎罰兌現。選煤部專業委員會安全管理工作領導小組要嚴格按照活動方案,制定考核標準和獎罰辦法,按季對工程質量控制管理、事故及消防管理、資源管理、精神文明建設等內容進行專項考核嚴格兌現獎罰。應用管理體系對照檢查安全工作,進行危險因素辨識與控制,排查安全隱患,持續改進,進一步推進安全管理規范化。所有職工都要結合自身實際,將安全管理工作的完成情況納入到本部門績效考核指標體系,并認真考核兌現,確保工作實效。

?六、考核制度

1、要把安全管理工作完成情況作為選煤部安全生產的重要指標進行考核,當季度發生事故的,上報建管處安全生產委員會,根據集團公司和建管處的相關規定進行處理。

2、本專業安全委員會組長或副組長定期對本部門安全管理工作完成情況進行檢查,對完成情況根據**李建字【2012】73號文件的考核要求執行。

3、要把安全管理工作長效機制的建立作為選煤部一項長期穩定的工作來抓,要做到深入開展全員參與,并在技術人員的年終評價中具體體現。

**煤礦選煤部

2012年7月20日

篇2:某企業安全管理實施方案

企業安全一直是社會各界的關注問題,但是現在卻有很多企業都有出現安全問題。為了幫助企業能有效的預防安全問題,小編特地整理了一份企業安全管理實施方案

1目的

保證企業安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性,組織性,保障企業生產安全。

2范圍

安全生產標準化實施范圍

3責任

企業安全小組負責制定方案,企業安全總負責人負責審核,審核通過后實施。

4內容

4.1設立安全組織機構

1)企業成立安全環保部,專門負責企業生產安全管理工作和環境保護工作。

2)企業總負責人直接管轄,企業安全員負責處理該機構日常生產安全和環境保護事宜,涉及重大生產安全或環保事件須經企業總負責人審批后實施。

3)成立成立安全小組,由企業各部門負責人及關鍵崗位負責人組成,協助安全環保部管理企業生產安全,共同保障企業生產安全和環境保護,共同應急處理各類安全事故,環保事故。

4.2制定安全管理方針

1)以“安全第一,預防為主,綜合治理”作為企業安全管理方針。

2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想,提高意識。

3)于企業廠區顯著位置標注該方針,時刻提醒員工。

4.3制定全面的安全管理制度

1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全管理制度。

2)安全管理制度制定后按照企業管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上,方便員工閱讀,警示。

3)組織員工進行學習培訓,考核合格后方可上崗。

4)各類安全制度修訂后須及時公告。

4.4嚴格落實生產安全責任制

1)制定各崗位人員生產安全責任制度,生產工藝安全制度,崗位作業安全操作規程等。

2)通過培訓學習,使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。

3)簽訂安全生產責任狀,以便安全責任溯源追究。

4.5識別獲取適用的法律法規

1)凡涉及企業生產安全管理和環保的法律法規政策都應收集管理,方便法治管理。

2)適用的相關法律法規須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。

3)隨時關注相關法律法規的變更,保證法律法規的時效性。

4.6進行安全教育培訓

1)實行分級培訓,全體員工必須經過安全環保培訓并通過考核方能上崗。

2)使員工掌握安全生產環保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產操作規程及安全設施、防護用品的正確適用,掌握突發安全事故自我救護技能,了解相關法律法規。

3)定期組織相關生產安全培訓學習,加強員工安全意識。

4.7開展安全文化活動

1)開展生產安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強員工安全意識。

2)組織員工進行安全事故應急救援模擬練習

3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。

4.8深化安全雙基建設

4.8.1明確生產安全管理基層,深化基層管理力度:

1)生產基層是指從事生產經營活動的企事業單位及人員,主要工作是提高本質安全管理水平

2)監管基層是指直接面對生產經營單位履行安全監管職能的機構及人員,主要工作是完善基層安全監管體制機制;

3)領導基層是指在安全監管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員,主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。

4)切實執行安全生產的各項制度要求,把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程,一級對一級負責,層層落實責任制,才能真正實現安全生產。

4.8.2明確生產安全基礎,深化生產安全基礎管理工作:

1)安全生產的基礎,是安全生產的基本的硬件設施建設、安全生產工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等,涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。

2)加強安全生產基礎設施建設、企業安全標準化建設、隱患排查治理、企業現場安全管理、員工安全素質建設等安全生產管理措施等,才能有效保證企業生產安全。

4.9實施企業安全風險評價與管理

1)制定企業安全風險評價制度,明確企業風險評價范圍;采取適當的方法和準則進行評價。

2)組織相關人員依照安全風險評價制度對企業開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施,尤其是對重大危險源的風險控制。

3)企業風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改,將整改措施落實到基層。

4)做好風險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風險信息的更新。

4.10制定事故應急救援措施

1)明確企業危害物品及分類,識別,做好為化學品登記

2)確定事故應急救援小組人員,制定應急救援計劃,明確人員分工與職責

3)實行應急救援演練,準備應急救援物資。

4)設立事故應急咨詢服務電話,做好危害品檔案,方便查詢。

篇3:借宿生安全管理活動月實施方案

為了進一步加強校外借宿生的安全教育和管理,結合旗教育局《關于開展“全旗中小學校外借宿生安全管理活動月”活動的通知》(扎教安字[2011]17號)文件精神,現將我校的“活動月”的實施方案呈報給你們。

一、指導思想

以全面落實《中小學幼兒園安全管理辦法》為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以構建政府、各部門、學校、住宿生業主、學生家長齊抓共管的立體管理體系和科學的管理機制為重點,多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實效、嚴管理,確保校外住宿生安全。

二、加強領導

我校成立了校外借宿生安全工作領導小組。負責我校此項工作的具體實施,制定實施方案,監督檢查。做到責任明確、抓好落實、健全制度。并相應成立借宿點和接送學生車輛中設立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負責整理后上報相關部門。

三、活動內容

1、5月9日懸掛橫幅。

2、利用廣播、板報、主題班(隊)會的形式,向學生廣泛宣傳校外借宿生安全知識。

3、開展遠離網吧、告別三廳的安全教育活動。

4、開展一次對校外借宿生安全隱患大排查活動,并做詳細記錄,并針對存在隱患以類別上報相關部門,徹底存在的各種安全隱患。

5、活動月期間,聘請交警輔導員、衛生防疫員、法制輔導員為全體師生輔導交通安全教育常識、飲食衛生、疾病防疫常識和法制教育常識。

6、組織學生開展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動。

7、指導學生家長與住宿生業主、派出所與住宿生業主、交警部門與接送學生車主、學生家長與接送學生車主簽訂安全責任協議書。

8、組織開好借宿生業主會議和校外接送學生車主會議。