酒店員工手冊全套
第1頁:第一章總則第2頁:第二章員工聘用第3頁:第三章員工福利第4頁:第四章行為規(guī)范第5頁:第五章獎勵與紀(jì)律第6頁:第六章工作表現(xiàn)及態(tài)度第7頁:第七章員工申訴第8頁:第八章安全措施第9頁:第九章安全忠告第10頁:第十章修訂
第一章總則
1、編制目的
我們熱誠歡迎您加入****大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊》。冊中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實遵守。
忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長,彼此真誠合作,共為****酒店帶來光輝業(yè)績。
2、適用范圍
本手冊原則上適用于****所有員工,包括合同制員工及
臨時工,如以合約聘請的管理人員,于合約內(nèi)所列條款與本手冊有所沖突,
則以合約為準(zhǔn)。
3、****指導(dǎo)管理原則
我們確保……
*我們在同所有人相處時,要表現(xiàn)出真誠和關(guān)心
*確保我們的服務(wù)程序永遠(yuǎn)是以客人為中心且簡明易行
*期望所有的管理人員要保持與客人直接接觸
*我們要努力創(chuàng)造一個既有利于員工事業(yè)發(fā)展;又有助于實現(xiàn)他們個人目標(biāo)
的氛圍。
*有效更新
·鼓勵合情合理的風(fēng)險行動
·嘗試新思想
·借鑒其它行業(yè)的思維
*與業(yè)主保持有效益的關(guān)系
·讓業(yè)主了解酒店的發(fā)展和其它重要情況
·達(dá)到或超出財務(wù)指標(biāo)
·適時地請業(yè)主參與發(fā)展項目
并有一個愉快的環(huán)境
篇2:員工手冊樣本
員工手冊范本
員工手冊目錄:
董事長致辭:
總經(jīng)理致辭:
經(jīng)營理念:
企業(yè)精神:
1.公司簡介
1.企業(yè)介紹
2.公司機構(gòu)
第二章聘用
1.基本政策
①公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會
②職位或補空缺職位時,本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘
③工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)
2.入職手續(xù)
①應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘為正式員工
②新入職員工必須填寫《公司員工登記表》一式兩份,并準(zhǔn)備彩色1寸照片2張
③入職之日,必須提供醫(yī)院出具的健康證明,身體不合格者,不予錄用
④部門經(jīng)理在新員工入職之日就《工作說明書與新員工面談
⑤公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn),以使員工對公司概況有初步了解
3.試用期
①新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期一般為1-3個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核
②試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)
③試用期屆滿,經(jīng)公司考核者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工心子待遇按公司工資制度執(zhí)行
4.聘用的終止
①試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動合同,但應(yīng)提前1個月(至少22個工作日)提交書面通知
②若員工嚴(yán)重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同
5.勞動合同
①新員工在入職1個星期內(nèi),公司與其簽訂勞動合同和保密協(xié)議書,員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書
6.離職手續(xù)
①反離職者,必須先填寫離職申請書
②員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職
③未辦理離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時,擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任
7.個人資料
①員工的個人資料包括家庭住址、聯(lián)系電話、婚姻及子女狀況及時提供給公司行政部
8.業(yè)績考評
①公司推行嚴(yán)格的績效考評制度。實行年終考核和年中考核。考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。
第三章員工福利
1.社會保險
①在公司工作3個月試用期屆滿,并經(jīng)正式錄用者,公司購買社會保險
1.津貼與補貼
a)工作范圍
1.行為準(zhǔn)則
①盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),保守業(yè)務(wù)秘密
②愛護(hù)公司財務(wù),不浪費,不化公為私
③遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則
④保持公司聲譽,不做任何有損公司信譽的行為
2.工作態(tài)度
①員工應(yīng)努力提高自己的工作技能,提高工作效率
②熱愛本職工作,對自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)
③員工之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄是非
④對本職工作應(yīng)爭取時效,不拖延,不積壓
⑤待人接物態(tài)度謙和,以爭取公司同仁與客戶的合作
3.工作紀(jì)律
①按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到/早退
②服從上級的工作安排,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行
4.獎勵與懲罰
5.溝通與投訴
*提案制度:員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時提出建議,公司定于每月日進(jìn)行提案審查(具體方式見《公司提案制度》)
*接待制度:
①各部門負(fù)責(zé)人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員工進(jìn)行溝通
②人力資源部負(fù)責(zé)人隨時接待員工
③每月日為總經(jīng)理接待日
b)考勤制度
1、工作時間
①公司員工實行每周5天40小時工作制.周六/周日為正常公休時間
公司作息時間為:08:00―12:0014:00―18:00
2、考勤辦法
①公司員工一律實行早晨上班刷卡簽到制
②簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代刷,在規(guī)定時間未簽到者,視為遲到;超過31分鐘,視為曠工.遲到、礦工者分別按公司制度予以處罰
3、請假程序和辦法
①員工請假,需填寫請假單,經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。如假期超過3天的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可準(zhǔn)假
4、休假種類和假期待遇
*員工因病請假,需出示醫(yī)院醫(yī)生證明,一月5天內(nèi),扣發(fā)假日工資的50‰,超過5天者,按病假時間,工資全額扣發(fā)
*員工因事請假,必須先經(jīng)部門主管批準(zhǔn),并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,按曠工處理
①喪假:在公司任職滿1年的員工,倘若直系親屬(指:父母、配偶、子女、兄弟姐妹)去世,可以享有3天帶薪假期(基本工資)
②年休假與探親假在公司任職滿1年者,在次年的年度假內(nèi),可以享受7天帶薪假期(基本工資),年休假可作探親使用,探親旅費公司按相應(yīng)職級支付
③婚假:在公司任職滿1年的員工,可以享有5天帶薪假期(基本工資),婚假必須提前向主管申請并附上結(jié)婚證書復(fù)印件
c)工資、津貼及獎金制度
員工的工資、津貼及獎金屬保密范圍
①工資和津貼
*公司于每月5日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼,并按政府規(guī)定代扣個人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部分。工資和津貼包括:工資、崗位技能津貼
*公司將根據(jù)經(jīng)濟效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果,在每年年初調(diào)整(增加或減少)員工的工資和津貼
②公司在年度結(jié)算后,根據(jù)經(jīng)濟效益和員工在一年中表現(xiàn)給予獎勵
d)員工的發(fā)展
1.在職培訓(xùn)
①提高每個員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程,并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分
②公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時,可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期等事項
2.內(nèi)部竟聘
3.晉升機會
①公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任
e)附則
1.本手冊屬內(nèi)部資料,請注意保管
2.如若不慎遺失,請及時向選擇部申報,補領(lǐng)并補交相應(yīng)的工本費
3.員工在離職時,請將此手冊主動交還行政部
4.本手冊應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定做正確理解,本手冊條款也構(gòu)成勞動合同的一部分。對本手冊內(nèi)容,如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請隨時向行政部咨詢,以確保理解無誤
5.本手冊如需修正,公司將向員工提供最新修正本,并回收舊手冊。
篇3:人力資源顧問公司員工手冊:培訓(xùn)管理制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:培訓(xùn)管理制度
一、培訓(xùn)原則
1、公司每位員工都有享受培訓(xùn)的權(quán)利,同時對于公司組織的各項相關(guān)培訓(xùn),員工有參加的義務(wù)。
2、公司通過培訓(xùn)提高員工的工作能力和綜合素質(zhì),為員工提供發(fā)展平臺和成長機會,說明員工個人在職業(yè)生涯上良性發(fā)展。
3、公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工表現(xiàn)選派優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)后員工所掌握的技能,將為員工個人的轉(zhuǎn)正、工資晉級、職位晉升、部門間調(diào)崗提供參考依據(jù)。
5、任何人員由于特殊情況不能出席相關(guān)培訓(xùn),須提前向本部門負(fù)責(zé)人或人力資源部請假,否則按曠工處理。
6、在公司統(tǒng)一的培訓(xùn)計劃之外,公司大力提倡員工通過各種途徑自學(xué),主動進(jìn)步。
二、新員工培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo):
A、幫助員工了解公司的歷史、發(fā)展前景、企業(yè)文化,增強凝聚力,挖掘員工的工作熱情。
B、幫助員工了解公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度。
C、幫助員工盡快進(jìn)入本崗位工作狀態(tài)。
2、培訓(xùn)對象:公司新入職員工。
3、培訓(xùn)內(nèi)容:
人力資源部講解:
A、企業(yè)文化、公司的歷史、現(xiàn)狀、未來、業(yè)務(wù)范圍。
B、公司組織結(jié)構(gòu)、各部門分工職責(zé)、各崗位工作職責(zé)。
C、企業(yè)各項管理制度:人事行政制度、財務(wù)請款報銷制度、差旅制度、相關(guān)業(yè)務(wù)制度等。
員工所在業(yè)務(wù)部門講解:
A、本部門業(yè)務(wù)工作流程、本崗位工作流程、工作要求。
B、本崗位所需基本專業(yè)知識。
C、本崗位所需基本業(yè)務(wù)技能。
4、培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,考核通過者正式錄用,考核未通過者則不予錄用。
三、在職內(nèi)部培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo):
A、提高、完善和充實員工各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為員工的長期發(fā)展做準(zhǔn)備。
B、減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和效率。
C、提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
2、培訓(xùn)對象:公司所有員工。
3、培訓(xùn)形式:
A、普遍授課。根據(jù)具體課程特點和要求,集中安排公司員工接受培訓(xùn)。
B、專題講座。不定期、分部門組織受訓(xùn),形式、內(nèi)容可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排,規(guī)模較小,人員限于相關(guān)部門員工,有興趣的其它部門員工也可參加。
4、根據(jù)具體情況,針對不同的問題設(shè)置課程。包括針對提高專項和綜合業(yè)務(wù)水平,介紹相關(guān)領(lǐng)域最新形勢,以及新穎、實用的專業(yè)知識等。
5、任課教師:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門資深員工或外聘人員。
四、在職外部培訓(xùn)
視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其它同事。
五、脫產(chǎn)培訓(xùn)
脫產(chǎn)培訓(xùn)分為學(xué)位課程或非學(xué)位課程。
1、學(xué)位課程:一般從在本公司服務(wù)滿二年的正式員工中挑選學(xué)員參訓(xùn),所讀學(xué)校必須是政府批準(zhǔn)的能夠滿足一定學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)院、大學(xué)。
2、非學(xué)位課程:根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,選送部分員工外出考察、培訓(xùn)或參加與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、技能培訓(xùn)。
六、其它培訓(xùn)
各部門根據(jù)本部門工作需要,向人力資源部提出培訓(xùn)需求,經(jīng)人力資源部審核及總裁審批同意后執(zhí)行。
七、培訓(xùn)費用
1、參加培訓(xùn)時,培訓(xùn)費在RMB2000元以內(nèi)的,費用由公司100%承擔(dān);RMB2000元(含)以上(除特殊說明的,如:作為員工獎勵、外部公司出資的培訓(xùn)等)的,個人承擔(dān)20%,公司承擔(dān)80%,并與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,員工違反協(xié)議約定事項時,按協(xié)議約定對公司進(jìn)行賠償。
2、培訓(xùn)費不包括異地培訓(xùn)所需的旅費,旅費標(biāo)準(zhǔn)除另有規(guī)定外,同出差標(biāo)準(zhǔn)。
八、保密條款
對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),數(shù)據(jù)等相關(guān)信息(包括軟、硬件),員工在培訓(xùn)后立即叫人力資源部統(tǒng)一保管;未經(jīng)公司許可,員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。
九、其它說明
1、公司計劃內(nèi)培訓(xùn),當(dāng)遇到培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)生沖突的時候,應(yīng)首先以業(yè)務(wù)為重,盡量協(xié)調(diào)時間和精力保證業(yè)務(wù)的順利完成。
2、公司計劃外培訓(xùn),在不影響個人正常工作的情況下,占用工作日時按請假程序辦理。