項目議事內容規定時間備注會議類每周各管理處領班級以上例會每周四上午9點由項目負責人組織每兩周一次物業公司業務例會每周期的周四下午3點由物業總監組織每月一次物業公司服務質量評估會每月6日上午9點領班以上人員參加計劃總結類每月總值安排表每月28日前由各項目負責人安排每月當值與輪休安排表每月28日前各部門上月份工作總結(提交)每月5日前各部門下月份工作計劃(提交)每月28日前各部門每月文具使用計劃每月27日前各部門倉庫維修材料采購計劃(每半月一次)每月15號、30號由各項目負責人計劃各項目用資計劃(每半月一次)每月15號、30號由各項目負責人計劃報表類每周服務質量目標統計分析表每周二下午4點前由各管理處前臺負責每月服務質量目標統計分析表每月5日前由各管理處前臺負責每月裝修辦理及違規處理月報表每月5日前由各管理處前臺負責每月員工考勤統計表每月5日前由各項目負責人統籌每月人事報表(人員在職、入職、離職情況)每月8日前由各項目負責人統籌每月員工獎懲統計報表每月8日前由各項目負責人統籌每月財務收支報表每月15日前由財務部提供每月倉庫盤點報表每月8日前由財務部專人提供每月鎖匙盤點報表每月28日前由各管理處負責人統籌每月首次物業管理費追繳情況報告每月10日前由各管理處負責人統籌每月第二次物業管理費追繳情況報告每月30日前由各管理處負責人統籌例檢類每半月度對未售空置房檢查每月15日上午9點由各管理處負責人統籌每月度對未售空置房綜合檢查每月3日上午9點由管理處、營銷部共查每月車位巡查檢查綜合報告每月25日各項目安全服務部每月度對各小區物業綜合大檢查(包括公每周三上午9點(第二周**華庭、第三周一居、第四周新世紀花園)領班級以上人員參加共設施、環境衛生及管理處辦公場所等)說明1、各管理處每周例會,可根據實際情況靈活安排,會后須將會議紀要抄報物業總監室。2、物業公司業務例會和服務質量評估會,由物業總監負責組織和召開;各項目負責人的工作計劃、總結及相關報表按本日程表規定提交總監室(遇特殊情況,則另行通知)。簽發:抄報:董事辦、總經辦各1份抄送:行政人事部、財務部、營銷部各1份下發:**物業管理公司各管理處及領班級以上人員各1份

篇2:Z物管服務公司議事日程表

項目議事內容規定時間備注會議類每周各管理處領班級以上例會每周四上午9點由項目負責人組織每兩周一次物業公司業務例會每周期的周四下午3點由物業總監組織每月一次物業公司服務質量評估會每月6日上午9點領班以上人員參加計劃總結類每月總值安排表每月28日前由各項目負責人安排每月當值與輪休安排表每月28日前各部門上月份工作總結(提交)每月5日前各部門下月份工作計劃(提交)每月28日前各部門每月文具使用計劃每月27日前各部門倉庫維修材料采購計劃(每半月一次)每月15號、30號由各項目負責人計劃各項目用資計劃(每半月一次)每月15號、30號由各項目負責人計劃報表類每周服務質量目標統計分析表每周二下午4點前由各管理處前臺負責每月服務質量目標統計分析表每月5日前由各管理處前臺負責每月裝修辦理及違規處理月報表每月5日前由各管理處前臺負責每月員工考勤統計表每月5日前由各項目負責人統籌每月人事報表(人員在職、入職、離職情況)每月8日前由各項目負責人統籌每月員工獎懲統計報表每月8日前由各項目負責人統籌每月財務收支報表每月15日前由財務部提供每月倉庫盤點報表每月8日前由財務部專人提供每月鎖匙盤點報表每月28日前由各管理處負責人統籌每月首次物業管理費追繳情況報告每月10日前由各管理處負責人統籌每月第二次物業管理費追繳情況報告每月30日前由各管理處負責人統籌例檢類每半月度對未售空置房檢查每月15日上午9點由各管理處負責人統籌每月度對未售空置房綜合檢查每月3日上午9點由管理處、營銷部共查每月車位巡查檢查綜合報告每月25日各項目安全服務部每月度對各小區物業綜合大檢查(包括公每周三上午9點(第二周**華庭、第三周一居、第四周新世紀花園)領班級以上人員參加共設施、環境衛生及管理處辦公場所等)說明1、各管理處每周例會,可根據實際情況靈活安排,會后須將會議紀要抄報物業總監室。2、物業公司業務例會和服務質量評估會,由物業總監負責組織和召開;各項目負責人的工作計劃、總結及相關報表按本日程表規定提交總監室(遇特殊情況,則另行通知)。簽發:抄報:董事辦、總經辦各1份抄送:行政人事部、財務部、營銷部各1份下發:**物業管理公司各管理處及領班級以上人員各1份

篇3:村委會民主議事制度

民主議事制度

為進一步促進村級工作規范化、制度化、努力提高有章理事水平，現根據上級有關規定，制訂村級民主議事制度。

一、議事原則

村重大問題和涉及村民利益的重大事項，必須堅持民主集中制原則，實行民主決策。在民主決策過程中要堅持先黨內后黨外、先黨員后群眾的原則。

二、議事程序

第一步，由村黨支部在廣泛征求黨內外群眾意見的基礎上提出議事內容;

第二步，召開村班子負責人辦公會議和村“兩委”班子會議討論;

第三步，召開黨員會議，廣泛聽取黨員意見;

第四步，根據議事內容和職責權限，提交村民代表會議作出決定或決議。

三、村級民主議事范圍、內容

下列事項必須經村“兩委”班子會議、村黨員大會審議并提交村民代表會議審議或討論決定：

(1)村經濟和社會發展規劃及年度計劃，村莊建設規劃;

(2)村級財務預算安排和決算情況;

(3)村集體經濟大額資金的使用和投資方案;

(4)村級5萬元以上建設項目的立項、資金安排及承包方案;

(5)村集體土地、房屋等集體資產的租賃、承包、出賣等處置方案;

(6)土地征用方案和征用、征收土地各項補償費的分配和使用方案;

(7)宅基地的安排、使用方案;

(8)村級救濟、最低生活保障、土地征用人員的養老保險和合作醫療等福利事業方案;

(9)村民自治章程、村規民約和合作社章程、財務管理制度等規章的制訂、修改;

(10)村民代表會議認為應當由村民代表會議審議或討論決定的村務執行情況、涉及村集體和村民利益的其他事項。

四、會議召集

(1)村級“兩委”班子會議或全體黨員會由村黨支部書記負責召集。

(2)村民代表會議由村民委員會召集。

(3)村黨支部、村民委員會提議或1/3以上的村民代表、1/10以上村民提議，應當召開村民代表會議。

(4)村民代表會議的主要議題和需要討論決定的重要事項，村民委員會應事先告知村民代表。村民代表有對議事內容評價、批評、建議、質詢和表決的權利。

(5)村民代表會議一般每年至少召開兩次，并必須有2/3以上的代表參加，所作出決定應當經全體代表的過半數通過方才有效。

五、會議記錄

以上各類會議都必須有會議記錄，記錄人和會議主持人在記錄簿上簽名，記錄簿應該妥善保管，次年歸檔。

村民代表會議作出的重大決議，由村民委員會及時向群眾公布。