VK物業顧問現場監控管理辦法

1.目的

為進一步監控現場顧問服務運作效果,整體把握現場顧問服務實施情況,不斷完善顧問服務運作流程。

2.范圍

適用已進駐的顧問項目。

3.職責

部門/崗位工作內容

顧問經營部負責組織對現場顧問業務的監察工作

顧問專家組成員負責現場評估工作

注:顧問專家組由公司領導、職能部門負責人、相關業務部門負責人組成。

4.方法與過程控制

4.1顧問業務狀況評估

4.1.1顧問經營部根據顧問項目進展狀況,定期或不定期(每年不得少于兩次)組織顧問專家組分階段到項目現場進行考察,對顧問項目運作狀況進行診斷評估。顧問合同對現場評估的頻次、評估人及評估內容等有明確要求的,按合同要求執行。

4.1.1.1顧問經營部根據顧問業務開展情況提出評估申請及《顧問業務診斷評估計劃》,報分管領導審批;

4.1.1.2申請批準后,顧問經營部組織參加人員討論具體工作分工;

4.1.1.3評估人員赴項目現場進行考察、評估,評估結束后一周內,提交《顧問業務診斷評估報告》,發送顧問組全體成員。

4.1.1.4《顧問業務診斷評估報告》包括現場顧問工作開展的情況、被顧問方現場管理中存在的問題及解決辦法,現場顧問工作需改進的建議等。

4.1.1.5《顧問業務診斷評估報告》作為顧問項目的考核依據,由顧問經營部保存,保存期為該顧問合同結束后一年。

4.2顧問項目現場工作匯報

4.2.1顧問項目月度工作報告。報告分內部版與外部版,內部版僅限于向公司報送,報送委托方使用外部版。

4.2.1.1現場顧問組需每月初總結上月工作具體開展情況,以《項目月度顧問工作報告(內部版)》形式發送分管領導、顧問專家組全體、顧問經營部全體。

4.2.1.2《項目月度顧問工作報告》作為現場顧問項目組的考核依據,并由顧問經營部保存,保存期為該顧問合同結束后一年。

4.2.2顧問項目現場即時信息報告

4.2.2.1顧問項目現場重大慶典、特殊或重大事項發生時,如項目開盤、入伙、發生質量事故、媒體負面報道等等,現場項目組須即時知會部門經理,以便制訂相關應對措施。

4.2.2.2顧問項目現場即時信息須摒棄"報喜不報憂"的現象。

4.3顧問項目述職報告會

4.3.1每年組織一次各項目組進行項目述職報告會。各項目組及顧問經營部分別提交《顧問項目述職報告》、《階段性顧問綜述報告》。

4.3.2顧問經營部根據顧問業務開展情況擬定述職報告會召開日期,并至少提前二周通知各項目組。

4.3.3項目組完成《顧問項目述職報告》,報告內容應包括:前階段顧問目標達成情況、被顧問公司運作情況、顧問工作重點難點分析及下階段工作計劃等。

4.3.4顧問經營部比較、分析各項目組顧問服務開展情況,并形成《階段性顧問綜述報告》。

4.3.5會議結束后一周內,顧問經營部完成《顧問項目述職報告會資料匯編》,并發送至顧問專家組相關人員。

5.記錄表格

VKWY7.5.1-J04-04-F1《顧問業務診斷評估計劃》

VKWY7.5.1-J04-04-F2《顧問業務診斷評估報告》

VKWY7.5.1-J04-04-F3《項目月度顧問工作報告(內部)》

VKWY7.5.1-J04-04-F4《項目月度顧問工作報告(外部)》

篇2:危險品裝卸作業現場安全監控管理制度

危險品裝卸應遵守下列規定:

一、機動車輛不應直接進入危險建筑物內時,宜在距建筑物不小于2.5m處進行裝卸作業;

二、當建筑物內火炸藥粉塵或易燃易爆溶劑揮發氣體時,機動車應在建筑物門前不小于5m處進行裝卸;

三、裝卸危險品的高位站臺,應設置防止車輛頂撞站臺的緩沖件或采取其它有效措施;

四、裝卸、搬運均應輕拿輕放,嚴禁翻滾拖拉,或用橇棍、榔頭等鐵器敲打部件;

五、普通汽車裝車時,車廂底部應鋪軟墊,不應倒置或側放,控制裝載質量不應超過額定負荷,且產品包裝箱超出車廂高度不應超過包裝箱高度的三分之一。車廂應蓋好蓬布,捆綁牢固,在確保包裝件固定可靠后,方可關嚴車廂欄板;

六、專用運輸車裝車時,控制裝載質量不應超過額定負荷,包裝件應碼放整齊,碼放高度不得超過1.5m,正確使用車內專用捆繃帶和掛鉤。中途卸車后,及時調整包裝件的堆放高度,防止高位墜落和撞擊;

七、裝運危險品時,駕乘人員應對危險品的包裝進行檢查,發現不符合包裝要求和破損的,要及時報告和處理,同車運輸不同品種危險品時應按《危險品庫房管理制度》規定執行。

篇3:現場安全檢查事故隱患報告監控整改制度

為了認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,確保安全生產順利進行,落實安全責任制,實現安全管理目標,按國家的安全生產相關規定,結合本公司的實際情況制定本制度。

1、公司要組織經常性的安全大檢查,特別是節假日前后、雨季及特殊情況時加強檢查力度。

2、各車間(采場)每月進行兩次定期安全檢查。

3、各車間(采場)每天上班預先檢查職工是否正確使用個人防護用品,是否違章上崗。發現有違章上崗現象必須堅決制止。

4、各車間(采場)每天班前、班間、班后須對各作業崗位進行檢查,對發現的違章作業及時制止,重大問題及時上報。

5、對檢查出的隱患必須有記錄,重大隱患須有報告、整改方案,做到“三定”即定人、定時、定措施進行整改,要明確整改責任人,整改督辦人,必須有整改回復書,驗收記錄簽字;對一時不能整改的隱患必須進行監控,并提出有效的防范措施,報上級處理,情況危急的及時撤除現場人員。

6、各車間(采場)須認真,細致做好各項安全檢查記錄。各類安全檢查資料必須分類裝訂成冊存檔備案。

7、事故隱患及整改情況需建立臺帳。

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