現場生產安全監(jiān)控必須以落實層級責任為重點,生產一線部門的中層管理人員、現場管理人員每天必須掌握生產現場作業(yè)動態(tài),熟知生產調度作業(yè)安排和現場生產情況。現場管理人員,特別是中隊長、安全員必須對每個作業(yè)點、線進行監(jiān)管,每個作業(yè)點、線特別是重點船舶、困難作業(yè)、特殊作業(yè)必須監(jiān)管到位。

“互控”要求:

㈠現場生產作業(yè)過程中,班組作業(yè)人員之間要互相提醒、檢查,逐步形成分公司“人-人”互控機制。

㈡現場生產作業(yè)過程中,在同一作業(yè)區(qū)域不同班組之間應互相提醒、檢查,逐步形成分公司“班組-班組”互控機制。

㈢管理人員特別是現場管理人員在現場生產監(jiān)控過程中,發(fā)現非本部門作業(yè)范圍內存在安全問題時,應及時提醒、糾正,逐步形成分公司“基層部門-基層部門”互控機制。

各級人員在現場生產安全監(jiān)控過程中,對檢查發(fā)現的問題應及時提醒、報告、處理,做好溝通、協調工作。

篇2:危險品裝卸作業(yè)現場安全監(jiān)控管理制度

危險品裝卸應遵守下列規(guī)定:

一、機動車輛不應直接進入危險建筑物內時,宜在距建筑物不小于2.5m處進行裝卸作業(yè);

二、當建筑物內火炸藥粉塵或易燃易爆溶劑揮發(fā)氣體時,機動車應在建筑物門前不小于5m處進行裝卸;

三、裝卸危險品的高位站臺,應設置防止車輛頂撞站臺的緩沖件或采取其它有效措施;

四、裝卸、搬運均應輕拿輕放,嚴禁翻滾拖拉,或用橇棍、榔頭等鐵器敲打部件;

五、普通汽車裝車時,車廂底部應鋪軟墊,不應倒置或側放,控制裝載質量不應超過額定負荷,且產品包裝箱超出車廂高度不應超過包裝箱高度的三分之一。車廂應蓋好蓬布,捆綁牢固,在確保包裝件固定可靠后,方可關嚴車廂欄板;

六、專用運輸車裝車時,控制裝載質量不應超過額定負荷,包裝件應碼放整齊,碼放高度不得超過1.5m,正確使用車內專用捆繃帶和掛鉤。中途卸車后,及時調整包裝件的堆放高度,防止高位墜落和撞擊;

七、裝運危險品時,駕乘人員應對危險品的包裝進行檢查,發(fā)現不符合包裝要求和破損的,要及時報告和處理,同車運輸不同品種危險品時應按《危險品庫房管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

篇3:現場安全檢查事故隱患報告監(jiān)控整改制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,確保安全生產順利進行,落實安全責任制,實現安全管理目標,按國家的安全生產相關規(guī)定,結合本公司的實際情況制定本制度。

1、公司要組織經常性的安全大檢查,特別是節(jié)假日前后、雨季及特殊情況時加強檢查力度。

2、各車間(采場)每月進行兩次定期安全檢查。

3、各車間(采場)每天上班預先檢查職工是否正確使用個人防護用品,是否違章上崗。發(fā)現有違章上崗現象必須堅決制止。

4、各車間(采場)每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進行檢查,對發(fā)現的違章作業(yè)及時制止,重大問題及時上報。

5、對檢查出的隱患必須有記錄,重大隱患須有報告、整改方案,做到“三定”即定人、定時、定措施進行整改,要明確整改責任人,整改督辦人,必須有整改回復書,驗收記錄簽字;對一時不能整改的隱患必須進行監(jiān)控,并提出有效的防范措施,報上級處理,情況危急的及時撤除現場人員。

6、各車間(采場)須認真,細致做好各項安全檢查記錄。各類安全檢查資料必須分類裝訂成冊存檔備案。

7、事故隱患及整改情況需建立臺帳。

幼兒園食品安全應急預案