環(huán)保總隊(duì)培訓(xùn)部自成立以來(lái),在新老志愿者的共同努力下,“招新培訓(xùn)”和“綠色沙龍”都在定期較好的開(kāi)展,為了加強(qiáng)培訓(xùn)部?jī)?nèi)部建設(shè)及溝通交流,促進(jìn)培訓(xùn)部更好地與總隊(duì)其他各個(gè)部門進(jìn)行分工合作,現(xiàn)制定以下制度簡(jiǎn)章:

本制度依據(jù):廣州青年志愿者協(xié)會(huì)相關(guān)規(guī)章及環(huán)保總隊(duì)相關(guān)管理制度.

本制度范圍:本制度僅適用于總隊(duì)培訓(xùn)部所有志愿者成員(包括將來(lái)加入培訓(xùn)部的新成員).

本制度內(nèi)容:

3-1.培訓(xùn)部人員結(jié)構(gòu):1名部長(zhǎng)(現(xiàn)任----文文);4名副部長(zhǎng)(現(xiàn)任----echo,空缺3人);成員志愿者若干名.

3-2.培訓(xùn)部人員職責(zé):

3-2-1.部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與總隊(duì)各部門之間溝通協(xié)調(diào)、招募新成員、對(duì)總隊(duì)事務(wù)中培訓(xùn)部相關(guān)事務(wù)進(jìn)行總結(jié)安排;

3-2-2.副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與部長(zhǎng)共同協(xié)作,與成員溝通安排總隊(duì)分配的相關(guān)事務(wù);

3-2-3.成員志愿者配合部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)開(kāi)展工作.

3-3.培訓(xùn)部定期見(jiàn)面會(huì)議制度:固定每學(xué)期(即每半年)舉行一次,以見(jiàn)面溝通的方式進(jìn)行,達(dá)到認(rèn)識(shí)新成員,加強(qiáng)老成員之間的溝通的目的。同時(shí)在內(nèi)部會(huì)議上討論培訓(xùn)部未來(lái)的發(fā)展方向,以及運(yùn)作方式,讓各位成員有更明確的目標(biāo)和責(zé)任。

3-4.培訓(xùn)部不定期群組會(huì)議制度:部門的各種小型會(huì)議旨在討論與部門相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,會(huì)議形式可采用qq群聊天的方式等,可依據(jù)具體情況界定,會(huì)議組織者須在開(kāi)會(huì)前至少提前一日通知到各位該次需參會(huì)人員。

3-5.培訓(xùn)部通知及響應(yīng)制度:平時(shí)的各項(xiàng)任務(wù)通知等都通過(guò)培訓(xùn)部qq群、或群郵件,群內(nèi)成員接收到群郵件后須給出一定的回應(yīng),尤其是在總隊(duì)交給部門一些任務(wù),需要大家共同完成的時(shí)候。培訓(xùn)部的重要通知將通過(guò)qq群郵件發(fā)布,請(qǐng)群成員盡量保持每周一次以上查收qq郵箱。

3-6.培訓(xùn)部新人培養(yǎng)制度:總隊(duì)的招新培訓(xùn)活動(dòng)在培訓(xùn)部成員前期的共同努力下已經(jīng)進(jìn)入軌道,感謝大家的努力,但考慮到志愿者團(tuán)體的特殊性和流動(dòng)性,希望新加入培訓(xùn)部的成員能夠在加入培訓(xùn)部之日起2個(gè)月內(nèi)參加一到兩次招新培訓(xùn),以保證熟悉招新培訓(xùn)流程,從而使自己盡快勝任總隊(duì)招新培訓(xùn)的工作。

3-7.培訓(xùn)部活動(dòng)維護(hù)制度:由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)的總隊(duì)大型活動(dòng)之一“綠色沙龍”,請(qǐng)各位成員盡量抽時(shí)間參加。一方面和總隊(duì)各成員相互之間更加熟悉,另一方面對(duì)我們的環(huán)保知識(shí)也是一個(gè)豐富的過(guò)程,能夠更好地完成對(duì)內(nèi)以及對(duì)外的環(huán)保培訓(xùn)活動(dòng)。

3-8.培訓(xùn)部成員獎(jiǎng)懲制度:按照總隊(duì)相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制執(zhí)行,同時(shí),對(duì)工作表現(xiàn)積極的可提升副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)及向總隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)部門推薦晉升。

3-9.培訓(xùn)部成員參與總隊(duì)相關(guān)活動(dòng)或與相關(guān)部門有工作往來(lái)時(shí),應(yīng)尊重總隊(duì)其他相關(guān)部門或活動(dòng)小組的制度及規(guī)定。

篇2:特種設(shè)備培訓(xùn)部門與安全教育人員崗位職責(zé)

主要職責(zé):

1、向本單位各特種設(shè)備應(yīng)用部門和領(lǐng)導(dǎo)具體傳達(dá)國(guó)家最新安全生產(chǎn)及有關(guān)特種設(shè)備的政策、法律、法規(guī)、文件精神和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的精神要求,并通過(guò)書面形式傳達(dá)至各部門。

3、制定、完善各工種(鍋爐、場(chǎng)內(nèi)車輛、電梯、壓力容器、壓力管道安全管理人員和操作人員等)和設(shè)備的具體的操作規(guī)程、安全制度。

4、記錄安全臺(tái)帳(巡查記錄、整改記錄、會(huì)議記錄等)

5、每年1月根據(jù)登記注冊(cè)的特種設(shè)備作業(yè)人員操作證使用年限制定外送作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,與專業(yè)培訓(xùn)單位聯(lián)系,外送培訓(xùn)。

篇3:培訓(xùn)部經(jīng)理:崗位說(shuō)明書

崗位名稱:培訓(xùn)部經(jīng)理

所在部門:培訓(xùn)部

直接上級(jí):總經(jīng)理

崗位目標(biāo):

區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)體系建立及培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展,提高各崗位人員的職業(yè)素質(zhì)及綜合能力

崗位職責(zé):

n建立直營(yíng)市場(chǎng)及渠道市場(chǎng)的培訓(xùn)體系

n為公司人員提供定期不定期培訓(xùn)

n新進(jìn)員工入司培訓(xùn)

n組織超級(jí)導(dǎo)購(gòu)大賽等階段性重點(diǎn)工作

n企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師的培養(yǎng)

n組織策劃及實(shí)施企業(yè)外訓(xùn)

n經(jīng)銷商會(huì)議等大型會(huì)議的支持及會(huì)議實(shí)施

主要資質(zhì)要求:

n具有很強(qiáng)的培訓(xùn)能力、普通話標(biāo)準(zhǔn)

n良好的溝通能力及很強(qiáng)的表達(dá)能力

n對(duì)培訓(xùn)有系統(tǒng)的概念

n3年以上一線銷售工作經(jīng)驗(yàn),2年以上培訓(xùn)崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

n豐富的上臺(tái)經(jīng)驗(yàn)、能夠主持大型會(huì)議及內(nèi)部比賽

個(gè)性要求:

n認(rèn)同公司和產(chǎn)品價(jià)值觀

n性格外向、表達(dá)能力強(qiáng)

n高度的責(zé)任心

需培訓(xùn)課程:

n產(chǎn)品知識(shí)

n溝通技巧

n企業(yè)文化、品牌

n培訓(xùn)技巧