下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:

第一條加油站所有物資包括固定資產(chǎn)及日常用品等,均屬于集體所有任何個(gè)人不得以任何理由獨(dú)占、損壞、丟失,站長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)制、分配,有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行管理、保護(hù)、監(jiān)督其使用。

第二條加油站物資采購(gòu)經(jīng)費(fèi)由公司依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算按月?lián)馨l(fā)。物資采購(gòu)由站長(zhǎng)根據(jù)每月實(shí)際需求量,在發(fā)放經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)、發(fā)放,有特殊情況需超支的,站長(zhǎng)必須上報(bào)書(shū)面材料請(qǐng)示,公司批準(zhǔn)后方可采購(gòu),否則超出部分由站長(zhǎng)自行承擔(dān)。

第三條加油站月未應(yīng)將物資采購(gòu)將采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)清單、使用發(fā)放表(需由使用者簽字)一并報(bào)送公司審核、報(bào)銷(xiāo),因不規(guī)范而審核不通過(guò)者,當(dāng)月不預(yù)報(bào)銷(xiāo),下月停撥采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。

第四條加油站每月采購(gòu)經(jīng)費(fèi)剩余部分,逐月累加,年底按一定比例(例如累計(jì)值一半的40,60)作為獎(jiǎng)勵(lì)給站長(zhǎng)和員工進(jìn)行發(fā)放。

第五條加油站全體員工應(yīng)愛(ài)護(hù)本站資產(chǎn),節(jié)約使用本站物資,無(wú)故損壞、丟失者按物品原價(jià)預(yù)以賠償,有偷盜、藏匿、倒賣(mài)等影響惡劣形為者,文章版權(quán)歸cnfla作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)即開(kāi)除。

第六條加油站員工有權(quán)力監(jiān)督站長(zhǎng)的物資采購(gòu)、分配形為,提出意見(jiàn)、建議,但必須服從站長(zhǎng)管理、分配。

加油站互動(dòng)管理制度

為了突出我公司“以人為本”的人性化管理理念,形成上下一心,齊抓共管的良好局面,實(shí)現(xiàn)責(zé)任與權(quán)益同等的分配辦法,制定本制度。

第一條加油站由漢沽管理區(qū)中油石油銷(xiāo)售有限責(zé)任公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,加油站經(jīng)理有責(zé)任按照公司要求管理好本站。

第二條加油站必須按照公司下發(fā)的加油站各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng),按照公司下發(fā)的加油站各項(xiàng)考核辦法如實(shí)進(jìn)行考核。

第三條加油站經(jīng)理上對(duì)公司負(fù)責(zé),有責(zé)任及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)的文件、通知等并遵照?qǐng)?zhí)行,下對(duì)全站員工負(fù)責(zé),有義務(wù)對(duì)員工進(jìn)行思想教育、工作指導(dǎo)和生活關(guān)懷。

第四條公司對(duì)加油站實(shí)行定期和不定期兩種方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)反饋檢查結(jié)果,提出意見(jiàn)和建議。

1、定期檢查:時(shí)間為每月25日左右,人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管組成,內(nèi)容為加油站所轄范圍以?xún)?nèi)的衛(wèi)生、安全、各項(xiàng)制度地落實(shí)情況、站容站貌等全部工作。

2、不定期檢查:不定時(shí)抽查,內(nèi)容為加油站所轄范圍以?xún)?nèi)的衛(wèi)生、安全、各項(xiàng)制度地落實(shí)情況、站容站貌等全部工作。

3、檢查考核辦法:按考核對(duì)照表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分,按總分分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次,此考核結(jié)果與該站本月工資、獎(jiǎng)金掛鉤,公司按實(shí)際需要下發(fā)整改通知,之后抽查整改結(jié)果,連續(xù)三次對(duì)同一問(wèn)題下發(fā)整改通知的,扣發(fā)該站當(dāng)月全部獎(jiǎng)金及部分工資,并追究加油站經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。連續(xù)三次考核優(yōu)秀的,以文件形式下發(fā)表?yè)P(yáng)通知,并發(fā)放鼓勵(lì)獎(jiǎng)金。

第五條加油站工作性質(zhì)特殊,無(wú)特殊情況或公司正式通知,不允許關(guān)門(mén)停業(yè),為此,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與加油站員工共度佳節(jié),為加油站員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品,與當(dāng)班員工共進(jìn)餐。

第六條加油站員工有權(quán)力、有義務(wù)對(duì)加油站經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督,向公司如實(shí)反映存在的問(wèn)題,提出合理的意見(jiàn)和建議,但必須無(wú)條件服從加油站經(jīng)理的工作安排,否則予以辭退。

第七條加油站經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求管理好自己及全體加油站員工,不得有拉幫結(jié)派、貪腐浪費(fèi)、酗酒鬧事、故意刁難本站員工等有損公司形象地違紀(jì)違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)即撤職。

第八條加油站經(jīng)理及全體員工應(yīng)注重儀容儀表及自身修養(yǎng),竭力維護(hù)公司形象和利益,做到管住自己的嘴“不該說(shuō)地不說(shuō)、不該吃地不吃”、管住自己地手“不該拿地不拿,不該給地不給”。

第九條加油站經(jīng)理應(yīng)按照公司制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合本站實(shí)際組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐。

篇2:酒店康樂(lè)中心財(cái)產(chǎn)物資管理制度

酒店康樂(lè)中心財(cái)產(chǎn)物資管理制度

1、財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理

(1)根據(jù)財(cái)務(wù)部有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,由康樂(lè)中心使用的各種財(cái)產(chǎn)設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,建立康樂(lè)中心財(cái)產(chǎn)二級(jí)明細(xì)賬,各部位使用的財(cái)產(chǎn)設(shè)備由各部位建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳,以便隨時(shí)與財(cái)務(wù)部相互核對(duì),做到帳帳相符,帳物相符。

(2)部門(mén)使用的各種財(cái)產(chǎn)設(shè)備實(shí)行"誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的責(zé)任制,按照使用說(shuō)明準(zhǔn)確使用,并切實(shí)做好日常的維護(hù)和清潔保養(yǎng)工作,做到物盡其用,正確使用。

(3)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的調(diào)撥,出借必須經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn),填寫(xiě)財(cái)務(wù)部印制的固定資產(chǎn)調(diào)撥單。私自調(diào)撥、出借要追究當(dāng)事人責(zé)任。

(4)財(cái)產(chǎn)設(shè)備在酒店部門(mén)之間轉(zhuǎn)移,由管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單,并辦理設(shè)備帳、卡的變動(dòng)手續(xù),同時(shí)將其中一聯(lián)轉(zhuǎn)移單送交財(cái)務(wù)部備案。

(5)設(shè)備因使用日久損壞或因技術(shù)進(jìn)步而淘汰需報(bào)廢時(shí),必須經(jīng)酒店工程部進(jìn)行鑒定和財(cái)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能辦理報(bào)廢手續(xù)。

(6)新設(shè)備的添置必須經(jīng)酒店批準(zhǔn),會(huì)同財(cái)務(wù)部和本部門(mén)共同驗(yàn)收,并填寫(xiě)財(cái)務(wù)部印制的財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單,辦理領(lǐng)用手續(xù)后,登記入賬。

(7)康樂(lè)中心每季度應(yīng)對(duì)各部位使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查和核對(duì),每年定期清查盤(pán)點(diǎn),確保帳物相符,發(fā)生盈虧必須查明原因,并填寫(xiě)財(cái)務(wù)部印制的固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告單,報(bào)財(cái)務(wù)部處理。

2、物料用品管理

(1)物料用品主要是指供客人使用的各種物品,包括布件和毛巾類(lèi)用品、衛(wèi)生保健用品、文具和服務(wù)指示用品、包裝用品以及工具類(lèi)物品、辦公室用品和清潔洗滌用具等低值易耗品。

(2)各部位應(yīng)設(shè)有專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)對(duì)上述物料用品的管理工作,按財(cái)務(wù)部物資管理制度、低值易耗品管理制度和定額管理制度,負(fù)責(zé)編制年度物料用品消耗計(jì)劃;按物料用品的分類(lèi),建立在用物料用品臺(tái)帳,掌握使用及消耗情況;辦理物料用品的領(lǐng)用、發(fā)放、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報(bào)廢和缺損申報(bào)等工作。

康樂(lè)中心領(lǐng)班負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查。

(3)各種物料用品的領(lǐng)用,應(yīng)填寫(xiě)財(cái)務(wù)部印制的物料用品領(lǐng)用單,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核簽字后,向財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取,并及時(shí)登記入帳。布件和毛巾類(lèi)用品以及工具類(lèi)物品,除因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增領(lǐng)外,實(shí)行以舊換新的辦法,并填寫(xiě)物料用品領(lǐng)用單和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一印制的酒店低值易耗品報(bào)廢單。報(bào)廢的物品,應(yīng)先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批,并由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一處理。各種物料用品在內(nèi)部轉(zhuǎn)移,由相關(guān)部門(mén)物資管理人員辦理轉(zhuǎn)移登帳手續(xù)。

(4)各種物料用品的消耗、領(lǐng)用和報(bào)廢、報(bào)損每月底由各部位物資管理人員統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)一次,并填物料用品耗用情況月報(bào)表,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確,數(shù)、物和臺(tái)帳相符。

(5)各部位領(lǐng)班應(yīng)結(jié)合日常管理工作,加強(qiáng)對(duì)物料用品使用情況的檢查和監(jiān)督,做到準(zhǔn)確使用和合理使用,杜絕浪費(fèi)。

篇3:星級(jí)酒店財(cái)產(chǎn)物資管理制度

四星級(jí)酒店財(cái)產(chǎn)物資管理制度(三)

一、存貨管理制度

第一條存貨是指酒店在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷(xiāo)售或耗用而儲(chǔ)存的各種財(cái)產(chǎn),是酒店流動(dòng)資產(chǎn)中的一個(gè)很重要項(xiàng)目,其金額占流動(dòng)資產(chǎn)的較大部分。因此,管好用好存貨,是加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。

第二條酒店的存貨主要指儲(chǔ)存在庫(kù)房?jī)?nèi)的各項(xiàng)物資材料,包括:食品原料、酒水飲料、物料用品、低值易耗品、工程維修材料等等。

第三條存貨購(gòu)入的計(jì)價(jià)。主要計(jì)價(jià)方法有:先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法、后進(jìn)后出法等等。財(cái)務(wù)部可根據(jù)存貨管理的實(shí)際情況制定有關(guān)的計(jì)價(jià)方法。

第四條存貨管理的要求:

1、科學(xué)合理地制定存貨定額。對(duì)存貨不同類(lèi)別要根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的要求,分別制定最高限量和最低庫(kù)存量,以此防止積壓或不能保證各部門(mén)業(yè)務(wù)領(lǐng)用需要的情況出現(xiàn)。

2、加強(qiáng)存貨的驗(yàn)收制度。對(duì)購(gòu)進(jìn)的各項(xiàng)物資材料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收入庫(kù)制度,在驗(yàn)收數(shù)量的同時(shí)要驗(yàn)收質(zhì)量。

3、建立存貨的保管制度。對(duì)庫(kù)存的各項(xiàng)物資材料,要建立專(zhuān)人負(fù)責(zé)的保管制度。設(shè)置有數(shù)量金額的輔助明細(xì)帳,以利核算與查對(duì)。

4、健全存貨的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。嚴(yán)格按領(lǐng)用的制度辦理領(lǐng)貨手續(xù),倉(cāng)管員憑單發(fā)貨,明確領(lǐng)發(fā)人的責(zé)任。

5、物資材料實(shí)行先進(jìn)先出制度。倉(cāng)管人員對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)實(shí)行先進(jìn)先出的制度,以防止物資的霉?fàn)€變質(zhì)。

6、勤進(jìn)快運(yùn),壓縮庫(kù)存。對(duì)貨源供應(yīng)正常的物資盡可以勤進(jìn)快運(yùn),降低庫(kù)存以加速資金周轉(zhuǎn)。

7、及時(shí)處理庫(kù)存積壓的物資材料。對(duì)近保質(zhì)期或?qū)⒁冑|(zhì)的物資要及早發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理。

第五條建立定期盤(pán)點(diǎn)制度,及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

1、按存貨的分類(lèi),每月盤(pán)點(diǎn)一次。年終進(jìn)行全面徹底的盤(pán)點(diǎn)。

2、做好盤(pán)點(diǎn)清查準(zhǔn)備工作。確定盤(pán)點(diǎn)清查的目的與范圍以及具體盤(pán)點(diǎn)清查的方法與程度等等。

3、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清查,認(rèn)真編制"存貨盤(pán)點(diǎn)表",以反映盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,并據(jù)此計(jì)算存貨溢余和短缺的具體數(shù)據(jù)。

4、對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存貨的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、報(bào)廢等問(wèn)題,應(yīng)認(rèn)真查明原因,分別情況進(jìn)行處理。同時(shí)要寫(xiě)出情況報(bào)告,按審批制度規(guī)定,逐級(jí)上報(bào),批準(zhǔn)后方能進(jìn)行處理。

第六條食品原料及酒水飲料的庫(kù)存管理:1、食品飲料入庫(kù)前,要根據(jù)收貨驗(yàn)查單逐一對(duì)食品飲料,按質(zhì)按量進(jìn)行驗(yàn)收。核對(duì)合格后開(kāi)出驗(yàn)收單并簽上字。如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題要及時(shí)與收貨員或采購(gòu)員聯(lián)系。2、按各種食品原料、飲料的性能與要求,分類(lèi)妥善儲(chǔ)藏。要經(jīng)常檢查翻曬,防止霉?fàn)€、變質(zhì)和積壓。

3、冷庫(kù)要保持溫度,定期刮霜沖洗。干貨、飲料庫(kù)房也要保持一定的溫度。搞好清潔衛(wèi)生,貨品堆放要整齊。

4、采用科學(xué)合理的保管方法,制定食品、飲品的最高限量與最低儲(chǔ)存量。

5、嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度。發(fā)貨時(shí)需憑廚師長(zhǎng)簽過(guò)字的領(lǐng)料單,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤、計(jì)量正確后才予發(fā)料。

6、建立發(fā)卡和數(shù)量明細(xì)帳。根據(jù)收發(fā)單登記貨卡和明細(xì)帳。經(jīng)常核對(duì)帳卡物使之保持一致。月底同食品帳務(wù)員核帳對(duì)平。

7、熟悉掌握庫(kù)存食品的存放量和各廚房的需求量。經(jīng)常及時(shí)地向物資管理員報(bào)告有關(guān)庫(kù)存情況,及時(shí)提出有關(guān)建議和改進(jìn)措施。

8、根據(jù)廚房需要量和海鮮原料的上市情況,做好食品原料、飲料的申購(gòu)計(jì)劃。及時(shí)將補(bǔ)充庫(kù)存計(jì)劃上報(bào)管理員。

9、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,如有差錯(cuò)缺損應(yīng)及時(shí)查明原因,寫(xiě)出報(bào)告上報(bào)管理員。

第七條物料用品庫(kù)存管理:

1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物資。根據(jù)收貨驗(yàn)查單逐一核對(duì)入庫(kù)物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)收合格后開(kāi)出驗(yàn)收單并簽名。

2、合理利用倉(cāng)庫(kù)備件,分門(mén)別類(lèi)保管好各類(lèi)物品,做好清潔衛(wèi)生工作,保持庫(kù)房整潔。倉(cāng)庫(kù)物品做到先入先出,防止損耗變質(zhì)。要勤檢查,發(fā)現(xiàn)霉變情況及時(shí)采取措施解決。

3、采用科學(xué)合理的方法管理庫(kù)房,如采用ABC管理法。根據(jù)各部門(mén)對(duì)物品的業(yè)務(wù)需求量,制定各類(lèi)物品的最高限量和最低儲(chǔ)存量。及時(shí)制定申購(gòu)計(jì)劃上報(bào),督促進(jìn)貨補(bǔ)充庫(kù)存。

4、建立貨卡和物資數(shù)量明細(xì)幅度。根據(jù)收發(fā)料單登記貨卡和明細(xì)帳,經(jīng)常核對(duì)帳、卡、物,以保持一致。月底將倉(cāng)庫(kù)帳與物品記帳員的明細(xì)帳核對(duì)相符。

5、注意做好倉(cāng)庫(kù)消防工作。按消防規(guī)定堆放物品,留出消防通道,同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)防盜工作。

6、定期進(jìn)行清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧等情況原因及時(shí)上報(bào),按審批同意的意見(jiàn)辦理有關(guān)手續(xù)。

第七條低值易耗品的庫(kù)存管理:

1、酒店的低值易耗品大致可分為以下幾類(lèi):(1)床上用品。主要有羊毯、鴨絨被、床罩、枕芯等。(2)布件。主要有床上用布件,洗理用巾、餐廳專(zhuān)用布件、各種簾套等。(3)器皿餐具。主要有金屬類(lèi)、玻璃類(lèi)、陶瓷類(lèi)、廚房用具等。(4)工具類(lèi):主要有度、量、?具、公用工具、個(gè)人工具、計(jì)算工具等。

2、低值易耗品領(lǐng)用一般實(shí)行以舊換新的辦法。領(lǐng)用前應(yīng)先辦理報(bào)廢手續(xù)。各部門(mén)憑報(bào)廢單、領(lǐng)料單來(lái)領(lǐng)用新的低易品,屬新增或定額管理范圍內(nèi)的,需先經(jīng)物資管理部門(mén)計(jì)劃員核準(zhǔn)。

3、對(duì)部門(mén)領(lǐng)用的各類(lèi)工具,倉(cāng)庫(kù)要建立在用工具卡,并按更換、報(bào)廢辦理有關(guān)手續(xù)。

4、低值易耗品的核算,可根據(jù)酒店的實(shí)際情況分別采用一次性攤銷(xiāo)法、"五五"攤銷(xiāo)法及分期攤銷(xiāo)法。

二、固定資產(chǎn)管理制度

第一條固定資產(chǎn)是酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的"硬件設(shè)施",其形成必須具備以下兩個(gè)條件:

1、使用年限在1年以上。

2、單位價(jià)值在2000元以上。

第二條酒店固定資產(chǎn)的范圍是:

1、房屋建筑物,包括酒店所有的房屋及建筑物。

2、機(jī)器設(shè)備。包括供電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、電子系統(tǒng)、電子計(jì)算系統(tǒng)、廚房機(jī)具、電梯、通訊、洗滌、維修器械等設(shè)備。

3、交通運(yùn)輸工具。包括客車(chē)、貨車(chē)、行李車(chē)等。

4、家具設(shè)備。包括酒店各部門(mén)使用的所有家具。

5、電視及影視設(shè)備。包括閉路電視播放設(shè)備、音響設(shè)備、電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)機(jī)、照相機(jī)、幻燈機(jī)等。

6、其他包括健身房設(shè)備、消防設(shè)備及地毯等。

第三條固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)的確定:

1、由建筑單位建筑和購(gòu)置的固定資產(chǎn),按照建設(shè)單位交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表中所確定的價(jià)值記帳。

2、購(gòu)建的固定資產(chǎn),按實(shí)際發(fā)生的全部支出記帳,包括按規(guī)定支付的關(guān)稅和產(chǎn)品稅及增值稅。

3、在原有固定資產(chǎn)上改擴(kuò)建的,按原有的價(jià)值,加上改擴(kuò)建過(guò)程中所發(fā)生的全部支出,減支原固定資產(chǎn)不需要用和報(bào)廢部分的原始價(jià)值計(jì)價(jià)

。

4、固定資產(chǎn)大修理工程不增加固定資產(chǎn)的價(jià)值,但在大修理同時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)支的部分,應(yīng)當(dāng)增加固定資產(chǎn)的價(jià)值。

5、盤(pán)盈的固定的資產(chǎn),按重置完全價(jià)值(即按照當(dāng)前生產(chǎn)價(jià)格重新購(gòu)建該項(xiàng)固定資產(chǎn)的全部?jī)r(jià)值)記帳。

第四條固定資產(chǎn)的管理,必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行歸口分級(jí)管理的辦法,貫徹"誰(shuí)用,誰(shuí)管"的原則,各類(lèi)固定資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)為:

1、工程部:房屋及建筑物,機(jī)器設(shè)備,電器及影視設(shè)備、文體娛樂(lè)設(shè)備等。

2、各使用部門(mén)或總務(wù)部門(mén):家具設(shè)備、地毯、交通運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備等。

3、保衛(wèi)部:消防設(shè)備。

第五條固定資產(chǎn)歸口管理部門(mén)的職責(zé):

1、配備專(zhuān)職或兼職的固定資產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)歸口管理工作。

2、對(duì)歸口管理的各項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一開(kāi)設(shè)的固定資產(chǎn)卡片,填列有關(guān)固定資產(chǎn)詳細(xì)資料,并按類(lèi)別和使用部門(mén)順序排列、編號(hào)、保管,并與財(cái)務(wù)部的固定資產(chǎn)登記薄及使用部門(mén)的固定資產(chǎn)卡片等資料保持一致,定期進(jìn)行核對(duì),固定資產(chǎn)卡片一式兩份,一份留用,一份送使用部門(mén)。

3、制訂財(cái)產(chǎn)、設(shè)備檢修制度,并根據(jù)檢修制度編制保養(yǎng)修理(包括大修理)計(jì)劃,并督促使用部門(mén)配合實(shí)施。

4、提出固定資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、出租、出借、報(bào)廢、清理等手續(xù),定期或不定期對(duì)分管的固定資產(chǎn)組織清點(diǎn),每年至少一次掌握固定資產(chǎn)的使用情況,保證卡實(shí)相符。

第六條財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職責(zé):

1、配合協(xié)助和監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度。

2、設(shè)置固定資產(chǎn)分類(lèi)帳和明細(xì)登記薄,掌握全部固定資產(chǎn)增減變動(dòng)情況,定期組織固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),保證帳、卡、實(shí)相符。

3、協(xié)同歸口管理部門(mén)編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃,合理安排使用資金。

第七條未使用,未需用固定資產(chǎn)根據(jù)存放地點(diǎn)或所使用部門(mén),落實(shí)保管責(zé)任,由財(cái)務(wù)部和保管部門(mén)分別建立登記薄登記。

第八條不論任何資金渠道購(gòu)置的固定資產(chǎn)在交付使用時(shí),必須由財(cái)務(wù)部、歸口管理部門(mén)和使用部門(mén)共同驗(yàn)收,并由歸口管理部門(mén)填列固定資產(chǎn)驗(yàn)收單,驗(yàn)收合格后,由上述部門(mén)在驗(yàn)收單上簽章同時(shí)歸口管理部門(mén)應(yīng)填制固定資產(chǎn)卡片,一式兩份,一份自留,一份送使用部門(mén)。

第九條部門(mén)之間的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,由歸口管理部門(mén)填制"固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單",經(jīng)使用部門(mén)簽字后,辦理固定資產(chǎn)卡片的變動(dòng)手續(xù),同時(shí)將其中一聯(lián)"轉(zhuǎn)移單"送交財(cái)務(wù)部門(mén)。

第十條一切固定資產(chǎn)的出租或出借都須經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)。歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)與租賃單位的合同簽訂工作并將合同正本交財(cái)務(wù)部門(mén)保管。歸口管理部門(mén)和使用部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)外出租或出借固定資產(chǎn),未辦妥任何固定資產(chǎn)不得借出酒店,酒店出租的固定資產(chǎn)就照提折舊,所得租金沖減費(fèi)用中相應(yīng)的折舊費(fèi),余額部分列入營(yíng)業(yè)外收入。

第十一條固定資產(chǎn)必須每年定期清查盤(pán)點(diǎn),清查工作由歸口管理部門(mén),使用部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén)研究解決,發(fā)生盈虧必須查明原因,并填制"固定資產(chǎn)盤(pán)盈虧報(bào)告單",按有關(guān)規(guī)定的審批權(quán)限報(bào)請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

第十二條固定資產(chǎn)由于使用日久或損壞,需要報(bào)廢時(shí),由酒店主管經(jīng)理組織技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定,確實(shí)無(wú)使用價(jià)值時(shí)才能辦理報(bào)廢手續(xù),由歸口管理部門(mén)填"固定資產(chǎn)報(bào)廢單",按審批權(quán)限批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門(mén)和歸口部門(mén)辦注銷(xiāo)和清理工作,固定資產(chǎn)作價(jià)的殘料出售時(shí)必須經(jīng)鑒定小組議定價(jià)格,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自作價(jià)處理。報(bào)廢固定資產(chǎn)整體出售必須根據(jù)國(guó)家物資政策辦理。

第十三條計(jì)算折舊的依據(jù)為固定資產(chǎn)原值,酒店的固定資產(chǎn)一律按規(guī)定的分類(lèi)折舊率計(jì)提折舊。折舊年限現(xiàn)在規(guī)定為:

1、房屋為20年

2、機(jī)器設(shè)備為10年

3、運(yùn)輸設(shè)備為5年

4、辦公用具等為3年

第十四條各類(lèi)固定資產(chǎn)的凈殘值比例規(guī)定如下:

1、營(yíng)業(yè)用房屋的凈殘值比例為原價(jià)的10%。

2、旅游汽車(chē)的凈殘值比例為原價(jià)的20%。

3、其余各類(lèi)固定資產(chǎn)(包括非營(yíng)業(yè)用房)的凈殘值比例為原價(jià)的5%。

第十五條下列固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)提取折舊:

1、房屋和建筑物

2、在用的機(jī)器設(shè)備、儀表儀器、家具地毯、交通運(yùn)輸工具。

3、大修理停用的固定資產(chǎn)

第十六條下列固定資產(chǎn)不提取折舊:

1、通過(guò)局部輪番大修理實(shí)現(xiàn)整體更新的固定資產(chǎn)。

第十七條已提足折舊,但仍在繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),在繼續(xù)使用期間不計(jì)提折舊。正在申請(qǐng)報(bào)廢尚未批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)入不需要使用固定資產(chǎn),不計(jì)提折舊。

第十八條為了保證固定資產(chǎn)的正常使用,各歸口管理部門(mén)和使用部門(mén)應(yīng)做好固定資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)和定期大修工作,凡有技術(shù)規(guī)范明確規(guī)定大、中、小修劃分標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)生的中小修費(fèi)用就由成本費(fèi)用開(kāi)支。大修理費(fèi)用用根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定采用按月預(yù)提大修理費(fèi)用的辦法,大修理提存率由企業(yè)主管部門(mén)獲得同級(jí)財(cái)政部同意后核定。

第十九條固定資產(chǎn)的核算為了準(zhǔn)確反映各大類(lèi)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,在"固定資產(chǎn)"一級(jí)科目下設(shè)置的明細(xì)科目有:房屋及建筑特、機(jī)器設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、家具設(shè)備、地毯、電器及影視設(shè)備、文體娛樂(lè)設(shè)備、其他設(shè)備、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需要固定資產(chǎn)等。

在明細(xì)科目下應(yīng)設(shè)置"固定資產(chǎn)登記薄"進(jìn)行明細(xì)核算。歸口管理部門(mén)應(yīng)另設(shè)"固定資產(chǎn)卡片"進(jìn)行管理。

"固定資產(chǎn)登記薄"應(yīng)按固定資產(chǎn)的類(lèi)別和明細(xì)分類(lèi)開(kāi)帳,按保管使用部門(mén)設(shè)置專(zhuān)欄,按各項(xiàng)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況。

"固定資產(chǎn)卡片"是進(jìn)行固定資產(chǎn)明細(xì)核算的重要環(huán)節(jié),固定資產(chǎn)卡片應(yīng)按每一獨(dú)立登記對(duì)象分別設(shè)置,每一對(duì)象一張,卡片就記載該項(xiàng)固定資產(chǎn)的編號(hào)、名稱(chēng)、規(guī)格、技術(shù)特征、技術(shù)資料編號(hào)、附屬物、使用部門(mén)、所在地點(diǎn)、建造年份、開(kāi)始使用日期、中間停用日期、原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、規(guī)定使用年限、折舊費(fèi)、大修理費(fèi)用提取率、大修理次數(shù)和日期,轉(zhuǎn)移調(diào)撥情況,報(bào)廢清理情況等詳細(xì)資料。

"固定資產(chǎn)卡片"應(yīng)妥善保管,財(cái)務(wù)部門(mén)、歸口管理部門(mén)和使用部門(mén)應(yīng)保證做到帳、卡、物三相符。