廢舊物品處理暫行規定【1】

為規范學院有關廢舊物品的管理和處理工作,特制定本規定。

一、凡學院內經有關部門和程序確認無使用價值的廢舊物品,如墨盒、硒鼓等辦公用品,線材、鋼材等五金維修廢料,應急燈、滅火器等消防用品,過期教材、報刊雜志、宣傳資料、設備外包裝等紙類物品及廢棄家具等,可作為廢舊物品變賣處理。

但購買原值500元以上的設備在失去使用價值后,須按照資產報廢程序由設備處進行處置。

二、各部門的廢舊物品處理須報請部門領導批準,由資產管理員組織人員實施并登記有關內容(時間、實施者、批準人、物品名稱和數量、金額及上交時間等),其他個人不得擅自處理。

三、廢舊物品至少每月處理一次,處理后的收入須即刻上交學院財務處,現金不得滯留于除財務處以外的其他部門。

違者將視情節輕重給予部門負責人或當事人一定的處罰。

四、為調動各部門處理廢舊物品的積極性,財務處將變賣所得20%返還經辦部門作為公共費用。

五、廢舊物品處理后,須有總務處開具的“廢品處理放行條(見附件,由總務處統一印制)”方可放行。

具體操作如下:

1.經辦部門填單簽名,送總務處簽章確認后可予放行;回收人執第一聯到門衛簽名放行,并將第一聯存于門衛。

2.第二聯存于總務處備查。

3.經辦人執第三聯到財務處繳交變賣所得收入,財務處主管在第三聯簽章確認并存檔。

六、保衛處、總務處將收取的放行條收集整理,每月與學院財務處核對。

七、本辦法解釋權歸總務處,自頒布之日起施行。

附件:廢品處理放行條

廢舊物資管理辦法【2】

為了加強廢舊物資管理,進一步降低生產費用,節能降耗,特制定本辦法.

一、廢舊物資是指由于正常磨損,不能再繼續使用,或由于技術落后,且無使用價值,或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價值但殘值可出售,或修復后具備一定使用價值的物資。

二、廢舊物資分類

(一)按用途分類

1、可修復的廢舊物資

2、不可修復但拆卸后部分零配件可重新使用

3、不可修復的但具有殘值的物品

4、無任何價值的廢品

(二)按回收種類分類

1、金屬材料類(主要指邊角料等)

2、電器、儀表、儀器類

3、工具、量具、刀具、焊接材料類

4、交電、五金、水暖類

5、機械設備和工礦配件類

6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類

7、車輛配件類

8、備品備件類

9、其它類(如廢油等)

三、公司實行交舊領新制度,交舊時舊物資應清理、整潔、干凈,盡可能保證基本完整,并對不可修復利用或經修理可再使用的舊物資分別分類保存,嚴重毀損的大額、大型物資應注明報廢原因。

新增物資、技改物資經技改負責人簽字,領用時暫不能交舊物資但又急需,先打欠條后領用,三日后必須交舊。

四、財務部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺帳(或以表代賬),認真登記核算,做到日清月結,帳物相符。

公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位,倉庫管-理-員有權對廠區內無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。

收回后的廢舊物資歸類存放,可修復的報主管部門盡快修理,需外修的由經辦單位聯系外修單位,并辦理領用登記手續,財務部門發放出門證。

其外修所有費用交財務核算支付。

交舊領新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計算回收數量外,其它交舊物資應足額、足量回收。

五、各使用單位能修復利用的舊物資必須進行修理,首先由使用單位提出維修計劃,生產副總進行技術簽定,再由經辦部門辦理出庫暫借手續,并聯系修理。

六、原則上舊物資內部維修的,由公司機修廠負責,需委托外單位進行修理的,無總經理審批,財務部不予結算外委修理費用。

公司內部能修理的,由副總經理批準后辦理內部調撥單,由使用部門調入修理部門修理,修理部門領用所需材料進行修理,其領用材料單獨核算,記入該物品成本內,修復后重新辦理入庫手續,以備再用,財務部根據有關單據進行核算。

修復的物資經辦部門要及時辦理交庫手續,倉庫質檢人員檢驗合格后才可辦理入庫手續。

七、各使用單位交舊時,倉儲部填寫廢舊物資入庫單,入庫單一式兩份,使用單位一份,財務部一份。

財務部負責定期抽查使用單位和倉儲部臺帳的登記情況以及修復后的核銷或出售核銷情況。

八、變賣廢舊物資時,需經有關領導批準、定價才能辦理出庫手續。

以舊換新的物資應按加工形式比照雙方簽訂的合同或協議估價折算。

九、門衛必須嚴格檢查廢舊物資的出門手續,手續不全者不得放行,對使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。

十、本辦法自文件下發之日起執行。

公司廢舊物資管理相關規定【3】

為了規范公司廢舊物資管理,最大限度地維護企業利益,經公司研究,決定對無利用價值的廢料管理規定如下:

一、廢舊物資范圍:無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵、廢舊紙箱、紙花、焊絲輪、阿子木、包裝板等

二、公司對廢料實行統一管理,各部門無權擅自處理外賣。

1、各部門無利用價值的廢舊物資由本部門運至公司統一指定點,即廢料場或廢料物資庫(其中,邊角料、余料、阿子鐵進入廢料場;廢舊紙箱、紙花、焊絲輪等進入廢料場對面的廢料物資庫),各部門不得隨意亂堆、亂放,部門內對廢料管理按5S標準執行,且不得私藏、私賣廢料物資,若發現,按價值的5~10倍給予處罰(但罰款金額最低不得少于50元/次),對檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎。

①各部門無利用價值的邊角料、余料、阿子鐵由本部門運至廢料場時必須從里往外堆碼,不得亂堆亂放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

②對廢舊紙箱進入廢舊物資庫時必須折疊堆放整齊;廢舊紙花必須打捆、收縮緊卷堆放,不得隨意松散亂堆放,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

③對各部門將廢料物資運往廢舊物資庫過程中不得隨意丟棄,或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈,違者罰款20元/次,并對部門主管罰款10元/次。

2、無利用價值的廢舊物資外賣處理由倉儲部稱重并計量(計量單一式兩聯),保衛組(督察室)監稱,并在計量單上簽字確認,監稱人員監稱由購買方通知,購買廢料方購買廢舊物資時必須每次過皮重,綜合科可隨機抽查,若發現有弄虛作假者,將視情節輕重,給予相關責任人20~200元/次的罰款,對購買方將按價值的5~10倍給予罰款。

購買方憑計量單(一聯)到財務科交費,可每月進行結算一次,倉儲部將另一聯計量單傳遞財務科,采購部憑計量單給購買廢舊物資方開具物資出門條后到財務科簽蓋物資出門章,購買方以此作為物資出門憑據。

三、公司廢舊物資外賣責任部門:采購部

四、公司廢舊物資定價:根據市場行情,由外賣責任部門每隔半年至少應進行一次競標定價。

價格報財務部長審核、經總經理批準方可執行(具體執行價應傳遞財務科)。

五、在公司購買廢舊物資方必須完善相應的合同或協議手續(合同或協議期限暫定半年)。

并繳足保證金,具體金額由采購部與購買方商確,以確保其認真履行購買職責

六、保衛組在門衛放行執勤過程中必須認真檢查,嚴格按公司物資出門管理相關規定執行,凡可以外賣廢舊物資絕對杜絕無手續或手續不齊出門;在出渣放行過程中,對可以外賣的廢紙板、紙花、阿子鐵等絕不允許流失。

如發現有與購買方或出渣人員聯合舞弊者,視情節輕重,將分別給予責任人20~200元的罰款,情節嚴重者,按盜竊處理。

七、以前若有與本規定不同之處,一律以本規定為準。

并從下發之日開始執行,有不盡之處,由綜合科修正、完善并解釋。

篇2:施工現場廢舊物資回收制度

一、材料保管員不但負責材料的保管發放和使用,而且還要注重材料節約和廢舊物資的回收。

二、各種材料的使用人員,必須做好節約工作和廢舊材料的回收工作。

三、材料員每半個月做一次回收,回收的廢料進行分撿、分類存放,聽后處理。

四、從材料中分檢出來的可用材料,另行存放,檢查根源。

五、材料員有權制止材料浪費現象,跟浪費現象進行斗爭。

六、對節約材料認真負責的人,工地辦公室給予表揚或獎勵。

七、厲行節約,杜絕浪費,人人有責,材料員和有關人員應積極發現先進人物,發揚先進,反對落后。

八、廢舊材料處理款項一律上交工地辦公室。

篇3:P公司廢舊物資交舊領新管理規定

某公司廢舊物資交舊領新管理規定

1.目的

為提升企業效益,加強廢舊物資管理。實行廢舊物資交舊領新,杜絕丟失浪費,特制定本規定。

2.適用范圍

本規定適用于公司各單位生產設備維護、檢修的機物料管理。

3.職責

3.1各物資使用單位負責相應廢舊物資交舊領新的鑒定、收集、交庫。

3.2工程設備部負責廢舊物資的報廢核實確認。

3.3公司大庫負責廢舊物資的回收、分類、整理、保管。

3.4營銷部負責廢舊物資的銷售處理。

4.廢舊物資交舊領新的劃分

4.1含有鉛、鉑等貴重金屬的物品,實行交舊領新。

4.2含有銅、鋁等有色金屬的物品,實行交舊領新。

4.3含有軸承鋼、不銹鋼、合金材料等特殊金屬的物品,實行交舊領新。

4.4工具(包括消耗件)因損壞無法修復使用,實行交舊領新。

4.5有價值的包裝物,實行交舊。

5.廢舊物資的回收、保管、處理

5.1廢舊物資由公司大庫統一回收。

5.2對回收的廢舊物資,公司大庫認為必要時,可提出由各歸口管理部門進行二次鑒定。以免有利用價值的物品當廢品處理,造成浪費。

5.3因特殊原因暫時不能交回舊品,必須由使用單位出據借用手續,廠部主管領導簽字后方可提前領用。領用單位必須在一個月內辦理交舊手續,否則公司大庫按該物品原值處罰領用單位。

5.4新增設備、技改新增項目等沒有舊品可交或無法完全交舊,必須提前報相關部室確認批準。

5.5工程技改項目等余留物資,原庫存積壓物資,可直接退庫。由公司大庫結合財務部定價并辦理沖減成本。

5.6廢舊物資如確認無外賣價值,可在與公司大庫履行完交接手續后,直接由公司倉庫指定運交煉鋼回爐或廢棄,公司大庫記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

5.7營銷部對回收物資要及時處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂。

6.修舊利廢

6.1各生產廠要制定修舊利廢管理細則,鼓勵修舊利廢。

6.2鑒定為可修復或有利用價值,按有關規定組織內修或外修。

6.3臺套設備和組裝成套備件無修舊價值,可申請報廢,由工程設備部現場鑒定確認。同意報廢后,必需進行拆解,留存部分可用備件。

7.實物具體操作辦法

7.1純鋼鐵備件,各使用單位收集。排廢時,列出匯總清單,與實物一并到工程設備部確認,由公司大庫指定地點排廢。

7.2電器、儀表、工具、軸承、通訊攝像及計算機等,公司大庫實行交一領一。

7.3交舊而沒有外賣價值的非鋼鐵物料,由公司大庫處理排廢。

7.4設備、工裝部件等,由工程設備部確認報廢后,將含有貴重金屬部分交大庫;鋼鐵料按公司要求切割交舊。

7.5工余料、邊角料等廢舊鋼鐵材料的回收仍執行公司《廢鋼回收管理辦法》。

7.6熱電偶、有色金屬備件等高值廢舊物品的回收執行公司《高值廢舊物品管理辦法》和《熱電偶領換取管理辦法》。

8.相關考核

8.1設備及工裝部件沒有拆解排廢,備件丟失或人為損壞等給公司造成損失,按原值5%至50%考核。

8.2純鋼鐵物料,未按規定排廢,每噸考核100至500元。

8.3沒有外賣價值的非鋼鐵物料,自行排廢,每次考核100至500元。

工程設備部