一、為搞好汽車駕駛員的培訓工作,確保培訓質量,培養出有崇高職業道德、技術水平合格的汽車駕駛員,特制定本管理制度。

二、學校成立以校長、理論教學組長、實操總教練組成的質量管理小組,督促教學計劃的實施、教學設備的購置、教員的培訓和再教育。

三、教員要以“三個代表”重要思想為指導,堅持與時俱進,努力學習政治、專業技術和有關的交通法規。

四、教員應按照國務院交通主管部門制定的教學大綱的要求進行教學,并如實填寫學員的培訓、學習記錄,不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或學員違反紀律,視其情節輕重,可予以警告、扣發獎金、辭退,取消學員當期考試資格等。

五、教員在教學當中應認真執教、不得偷工減料,每季度進行一次全校的教學質量檢查和評比小結工作。

六、每年年底對全校的教學質量進行評比、總結,表彰先進,交流教學經驗。并根據學校實際情況,對學校的教學進行改革,改善教學方法,注重因人施教,采取學員容易接受的教學方式,不斷提高教學質量。

篇2:質量教育培訓制度范本

1、根據施工特點應對進入施工現場的人員進行國家法律、法規及質量生產方針知識教育。

2、應根據工程施工情況對職工進行季節性質量思想、勞動紀律、質量生產與個人利益關系等的質量觀念的教育。

3、應對職工進行質量常規知識教育及專業質量技術知識和勞動保護、衛生、環境職業健康等方面的教育。

4、應對職工進行企業質量規章制度、操作規程、文明施工常規知識教育,教育面必須達到100%,所有教育要做好記錄,留存被查。

5、認真落實“三工”(工前講,工中查,工后評)教育。

6、對特殊工種,特殊作業人員必須進行專業教育,必須堅持持證上崗,嚴禁無證上崗。

7、應對典型經驗和事故案例,結合本單位施工特點進行經驗教訓及開展重大活動的教育。

8、必須堅持落實(新工人入企,施工隊、崗位)三級教育。

篇3:工程質量安全教育培訓管理辦法

第一章?總則

第1條通過開展質量、安全教育培訓,提高從業人員的安全意識和技能,為了規范安全教育培訓的管理,制訂本辦法。

第2條本辦法適用于工程質量、安全教育培訓的管理。

第3條本辦法主要依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《能力、培訓和意識控制程序》、《安全培訓教育制度》等。

第4條主要職責。

1.集團工程管理中心:負責擬定年度質安培訓計劃、配合組織實施計劃、資料匯總與下發、總結。

2.集團人力資源中心:負責培訓計劃的審批和培訓的組織。

3.區域公司:負責組織相關人員參與質安培訓,收集培訓效果反饋單并上報;負責組織本區域內的質安培訓,并將培訓總結上報集團。

4.項目部:負責組織相關人員參與培訓、填寫培訓效果反饋單。

第二章?培訓計劃制定

第5條集團工程管理中心根據需要每年年底向集團人力資源中心上報次年度安全、質量教育培訓計劃,填報《培訓需求表》(《能力、培訓和意識控制程序》附表)。

第6條集團人力資源中心對申報的培訓需求表進行審批。

第7條審批過程中集團人力資源中心可以和集團工程管理中心協商調整培訓計劃,待雙方確定后,計劃審批通過。

第8條集團工程管理中心可根據客觀實際需要或上級主管部門培訓要求,向人力資源中心提出調整培訓計劃,填寫《培訓需求表》,集團人力資源中心審批通過后實施。

第三章?培訓計劃實現

第9條計劃審批通過后,集團人力資源中心發布培訓計劃通知,并組織區域公司和項目部的相關人員實施培訓計劃,工程管理中心進行協助。

第10條區域公司和項目部組織相關人員參與培訓。

第11條培訓完成后,集團工程管理中心將培訓用到的資料匯總后下發給區域公司和項目部。

第12條區域公司和項目部參與培訓的人員對培訓效果進行反饋,填寫《培訓效果反饋單》,區域公司匯總后上傳給集團工程管理中心。

第四章?總結

第13條集團工程管理中心對《培訓效果反饋單》進行總結,填寫《總結記錄表》,同時存檔,并將《總結記錄表》交給集團人力資源中心備案,再根據反饋的情況,可以與集團人力資源中心協商調整后續的培訓計劃。

第14條培訓過程的詳細指導可參看《能力、培訓和意識控制程序》(出自《管理體系程序匯編》)、《安全培訓教育制度》(出自《工程施工管理制度》)。

第五章?附則

第15條本辦法由集團工程管理中心負責起草、修訂、監督執行及解釋。

第16條本辦法經集團高層經營班子會議審議通過,自下發之日起執行。

第17條附件:(1)培訓需求表;(2)培訓效果反饋單;(3)培訓總結記錄表。