住房保障和房產(chǎn)管理局咨詢會(huì)制度
房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)處重大決策的合理性和可行性,促進(jìn)重大決策的民主化、制度化和科學(xué)化,提高重大決策事項(xiàng)的質(zhì)量,制定本制度。
第一條根據(jù)我局重大決策的需要,組織專家圍繞全局性、長期性、綜合性問題進(jìn)行戰(zhàn)略研究、對(duì)策研討,提供科學(xué)的咨詢、論證意見。
第二條成立市產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處專家咨詢組,成員由房地產(chǎn)業(yè)、法律等有關(guān)方面的專家組成,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第三條專家咨詢組主要職責(zé):
(一)接受擬實(shí)施的行業(yè)政策與方針的咨詢;
(二)接受解決行業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題的專項(xiàng)工作方案的咨詢;
(三)接受市委、市政府、局黨委交辦的重要工作實(shí)施前的咨詢;
(四)接受其他需要咨詢事項(xiàng)的咨詢。
第四條咨詢論證方式:
(一)通過召開專家咨詢論證會(huì)議形式進(jìn)行;
(二)通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式進(jìn)行。
第五條重大決策事項(xiàng)咨詢程序:
(一)相關(guān)單位、科室提出需要咨詢的事項(xiàng);
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)初審后報(bào)主任或書記審定是否需要啟動(dòng)咨詢程序;
(三)需要啟動(dòng)咨詢程序的,由處辦公室召集專家組人員;
(四)相關(guān)科室向?qū)＜易稍兘M提供材料;
(五)相關(guān)科室組織召開咨詢會(huì)議或通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式,聽取專家咨詢組的意見和建議;
(六)相關(guān)科室根據(jù)專家咨詢組成員的意見,形成決策建議并報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。
第六條專家咨詢組成員應(yīng)就下列內(nèi)容對(duì)咨詢事項(xiàng)提出意見和建議:
(一)咨詢事項(xiàng)是否符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策的規(guī)定;
(二)咨詢事項(xiàng)是否符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際;
(三)咨詢事項(xiàng)的必要性、重要性和可行性;
(四)其他需要咨詢的內(nèi)容。
第七條專家咨詢組成員應(yīng)做到:
(一)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)合理的原則;
(二)善于聽取各方面意見,團(tuán)結(jié)同志,合作共事;
(三)在精力和時(shí)間上能夠保證專家咨詢組的相關(guān)工作和活動(dòng)。
(四)遵守貴港市房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處機(jī)關(guān)保密制度。
第九條重大決策專家咨詢論證所需經(jīng)費(fèi),由提出咨詢的單位承擔(dān)。
篇2:住房保障和房產(chǎn)管理局咨詢會(huì)制度
房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)處重大決策的合理性和可行性,促進(jìn)重大決策的民主化、制度化和科學(xué)化,提高重大決策事項(xiàng)的質(zhì)量,制定本制度。
第一條根據(jù)我局重大決策的需要,組織專家圍繞全局性、長期性、綜合性問題進(jìn)行戰(zhàn)略研究、對(duì)策研討,提供科學(xué)的咨詢、論證意見。
第二條成立市產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處專家咨詢組,成員由房地產(chǎn)業(yè)、法律等有關(guān)方面的專家組成,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第三條專家咨詢組主要職責(zé):
(一)接受擬實(shí)施的行業(yè)政策與方針的咨詢;
(二)接受解決行業(yè)發(fā)展中重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題的專項(xiàng)工作方案的咨詢;
(三)接受市委、市政府、局黨委交辦的重要工作實(shí)施前的咨詢;
(四)接受其他需要咨詢事項(xiàng)的咨詢。
第四條咨詢論證方式:
(一)通過召開專家咨詢論證會(huì)議形式進(jìn)行;
(二)通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式進(jìn)行。
第五條重大決策事項(xiàng)咨詢程序:
(一)相關(guān)單位、科室提出需要咨詢的事項(xiàng);
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)初審后報(bào)主任或書記審定是否需要啟動(dòng)咨詢程序;
(三)需要啟動(dòng)咨詢程序的,由處辦公室召集專家組人員;
(四)相關(guān)科室向?qū)＜易稍兘M提供材料;
(五)相關(guān)科室組織召開咨詢會(huì)議或通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式,聽取專家咨詢組的意見和建議;
(六)相關(guān)科室根據(jù)專家咨詢組成員的意見,形成決策建議并報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。
第六條專家咨詢組成員應(yīng)就下列內(nèi)容對(duì)咨詢事項(xiàng)提出意見和建議:
(一)咨詢事項(xiàng)是否符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策的規(guī)定;
(二)咨詢事項(xiàng)是否符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際;
(三)咨詢事項(xiàng)的必要性、重要性和可行性;
(四)其他需要咨詢的內(nèi)容。
第七條專家咨詢組成員應(yīng)做到:
(一)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,堅(jiān)持客觀公正、科學(xué)合理的原則;
(二)善于聽取各方面意見,團(tuán)結(jié)同志,合作共事;
(三)在精力和時(shí)間上能夠保證專家咨詢組的相關(guān)工作和活動(dòng)。
(四)遵守貴港市房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處機(jī)關(guān)保密制度。
第九條重大決策專家咨詢論證所需經(jīng)費(fèi),由提出咨詢的單位承擔(dān)。
篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開會(huì)議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過程中存在的問題，上報(bào)給委員會(huì)秘書，由秘書負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議，不斷更新知識(shí)。
2、 召開會(huì)議
臨床路徑管理委員會(huì)定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專家，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。
(1)由主任委員主持會(huì)議，如主任委員不能參會(huì)，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會(huì)秘書，呈遞主任委員審核，并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。
(5)建立專門會(huì)議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)