住房保障和房產管理局咨詢會制度
房地產業的持續、健康、穩定發展,進一步增強處重大決策的合理性和可行性,促進重大決策的民主化、制度化和科學化,提高重大決策事項的質量,制定本制度。
第一條根據我局重大決策的需要,組織專家圍繞全局性、長期性、綜合性問題進行戰略研究、對策研討,提供科學的咨詢、論證意見。
第二條成立市產權監理處專家咨詢組,成員由房地產業、法律等有關方面的專家組成,實行動態管理。
第三條專家咨詢組主要職責:
(一)接受擬實施的行業政策與方針的咨詢;
(二)接受解決行業發展中重點、難點和熱點問題的專項工作方案的咨詢;
(三)接受市委、市政府、局黨委交辦的重要工作實施前的咨詢;
(四)接受其他需要咨詢事項的咨詢。
第四條咨詢論證方式:
(一)通過召開專家咨詢論證會議形式進行;
(二)通過網絡、電話、書面等形式進行。
第五條重大決策事項咨詢程序:
(一)相關單位、科室提出需要咨詢的事項;
(二)分管領導初審后報主任或書記審定是否需要啟動咨詢程序;
(三)需要啟動咨詢程序的,由處辦公室召集專家組人員;
(四)相關科室向專家咨詢組提供材料;
(五)相關科室組織召開咨詢會議或通過網絡、電話、書面等形式,聽取專家咨詢組的意見和建議;
(六)相關科室根據專家咨詢組成員的意見,形成決策建議并報處領導。
第六條專家咨詢組成員應就下列內容對咨詢事項提出意見和建議:
(一)咨詢事項是否符合國家現行法律、法規、政策的規定;
(二)咨詢事項是否符合產業發展實際;
(三)咨詢事項的必要性、重要性和可行性;
(四)其他需要咨詢的內容。
第七條專家咨詢組成員應做到:
(一)遵守國家有關法律、法規和政策,堅持客觀公正、科學合理的原則;
(二)善于聽取各方面意見,團結同志,合作共事;
(三)在精力和時間上能夠保證專家咨詢組的相關工作和活動。
(四)遵守貴港市房產產權監理處機關保密制度。
第九條重大決策專家咨詢論證所需經費,由提出咨詢的單位承擔。
篇2:住房保障和房產管理局咨詢會制度
房地產業的持續、健康、穩定發展,進一步增強處重大決策的合理性和可行性,促進重大決策的民主化、制度化和科學化,提高重大決策事項的質量,制定本制度。
第一條根據我局重大決策的需要,組織專家圍繞全局性、長期性、綜合性問題進行戰略研究、對策研討,提供科學的咨詢、論證意見。
第二條成立市產權監理處專家咨詢組,成員由房地產業、法律等有關方面的專家組成,實行動態管理。
第三條專家咨詢組主要職責:
(一)接受擬實施的行業政策與方針的咨詢;
(二)接受解決行業發展中重點、難點和熱點問題的專項工作方案的咨詢;
(三)接受市委、市政府、局黨委交辦的重要工作實施前的咨詢;
(四)接受其他需要咨詢事項的咨詢。
第四條咨詢論證方式:
(一)通過召開專家咨詢論證會議形式進行;
(二)通過網絡、電話、書面等形式進行。
第五條重大決策事項咨詢程序:
(一)相關單位、科室提出需要咨詢的事項;
(二)分管領導初審后報主任或書記審定是否需要啟動咨詢程序;
(三)需要啟動咨詢程序的,由處辦公室召集專家組人員;
(四)相關科室向專家咨詢組提供材料;
(五)相關科室組織召開咨詢會議或通過網絡、電話、書面等形式,聽取專家咨詢組的意見和建議;
(六)相關科室根據專家咨詢組成員的意見,形成決策建議并報處領導。
第六條專家咨詢組成員應就下列內容對咨詢事項提出意見和建議:
(一)咨詢事項是否符合國家現行法律、法規、政策的規定;
(二)咨詢事項是否符合產業發展實際;
(三)咨詢事項的必要性、重要性和可行性;
(四)其他需要咨詢的內容。
第七條專家咨詢組成員應做到:
(一)遵守國家有關法律、法規和政策,堅持客觀公正、科學合理的原則;
(二)善于聽取各方面意見,團結同志,合作共事;
(三)在精力和時間上能夠保證專家咨詢組的相關工作和活動。
(四)遵守貴港市房產產權監理處機關保密制度。
第九條重大決策專家咨詢論證所需經費,由提出咨詢的單位承擔。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)