權健獎金制度
2017權健獎金制度的內容有哪些大家了解嗎?下面是應屆畢業生小編為大家收集的關于2017權健獎金制度,希望能夠幫到大家!
兩種加盟資格、七大獎項、十一個級別。
優勢:業績永遠累計不歸零、級別只升不降、享受上屬推廣獎的10%。
當個人一次性銷售或消費達8640元產品,即可申請成為公司的經銷商。可獲得以下回饋:
(1)長期享受未病工程產品買一贈一(5.折)優惠。
(2)長期享受末病工程產品3折優惠。
(3)長期享受銷售和分享產品的獎勵。
(4)免費培訓火療技術(市場價5000----8000元)
(5)免費培訓產品搭配和產品銷售技巧。
(6)可以有資格考到公司的全國通用的康復師資格證書。
(7)可獲得一個網上辦公平臺。
一、品牌推廣獎:(周結周發)
1、一個VIP顧客資格(960)只需要建立A、B兩個業務區,兩區按1920PV:1920PV的比例計算消費額,可獲取每對220元推廣獎,每周最高達1萬元。
2、一個經銷商資格(6720)只需要建立A、B兩個業務區,兩區按1920PV:1920PV的比例計算消費額,可獲取每對260元推廣獎,每周最高達5萬元。
二、培育獎:(周結周發)
當A、B業務區首次各累積達到19*960PV時,可一次性獲得3000元的回饋。
三、合作獎:(周結月發)
1、享受直接上屬推廣獎的10%;
2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10%;
獲取上下合作獎的條件:
個人累積完成1000PV零售(一次完成,無限享受);
個人當月完成300PV零售;
個人當周完成一次1920PV:1920PV。
四、銷售獎:
(零售業績累計完成達2.8萬,獎勵21%,月結月發)
個人或團隊零售業績累積達:
業績PV:1千~6千→6千~1.2萬→1.2~2萬→2~2.8萬→2.8萬
級別:一星二星三星四星五星
回饋額:9%12%15%18%21%
條件:個人零售業績當月不低于300PV。
五、卓越獎:
(零售業績的1.5%,月結月發)
任何個人當月個人零售達到20000PV,即可享受1.5%全球零售業績分紅。
六、管理獎:
(零售業績的29%,月結月發)
級別合格五星部門管理獎緊縮代平均收入/年
初級經理1T16%(6%5%5%)3~~5萬
中級經理2T20%(6%5%5%4%)5~~10萬
高級經理3T23%(6%5%5%4%3%)10~~30萬
鉆石經理4T25%(6%5%5%4%3%2%)30~~50萬
皇冠經理5T27%(6%5%5%4%3%2%2%)50~~100萬
皇冠大使6T29%(6%5%5%4%3%2%2%2%)100萬以上
(12345678)代
條件:當月T≥8000PVG*≥4000PVG≥300PV
T——合格的五星部門;
G*——個人小組業績(包括個人業績、非五星部門業績、不合格五星部門業績);
G——個人業績;
七、福利獎:(月結月發)
1、中級經理及以上,享受1%旅游基金;
2、高級經理及以上,再享受1%全球分紅;
3、鉆石經理及以上,再享受1%全球分紅;
4、皇冠經理及以上,再享受1%全球分紅及1%購車基金(累計到20萬元獎名車一部);
5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購房基金(累計到100萬元獎豪宅一套)。
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篇2:制造業年終獎金制度樣本
制造業年終獎金制度
第一條依據
本細則依據本公司人事管理規章規定制定。
第二條適用范圍
(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。
(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時
人員均不適用。(但得視情況另行發給)
第三條獎金數額
從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。
第四條按實際工作月數比例計算的范圍
從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。
第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:
(一)辭職或解雇者。
(二)資遣者。
(三)停薪留職者(期間扣除)。
(四)其他原因中途離職者。
第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:
本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。
第七條獎懲的加扣標準
從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。
(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。
(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。
(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。
(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。
(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。
(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。
第八條請假曠工的扣減標準
(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。
(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)
第九條考績加發標準
凡年度考績依下列等級加發
(一)優等者加發10日份。
(二)甲等者加發3日份。
(三)乙等者不予加發。
第十條年度計算
由每年1月1日起至12月31日止。
第十一條發放日期
每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。
第十二條實施及修訂
本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。
篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度
附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度
根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。
2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。
3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。
4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。
5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。
6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。
7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。
8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。