一、申請會員資格:

提供本人身份證號碼、銀行卡即可辦理。

實行日薪制(并實行日封頂)工資(24小時結算)

成為會員后終身享受三折購物。

層獎量獎

普卡會員:480元/單獎勵100元1000元/天封頂

銀卡會員:2400元/5單獎勵300元3000元/天封頂

金卡會員:4800元/10單獎勵500元15000元/天封頂

二、具體獎勵計劃

雙軌制是一個互助的制度:一個人邀約兩個人,更多的人只有讓給下面的人(同時也是自己的)

1、層獎A區:B區=1:1

當你的A區和B區分別有一個會員時就形成了一個層面,沒有A區不叫一層,沒有B區也不叫一層。如果A,B區同一層各有一個金卡會員,公司給予相應的層獎500元。(層獎一層只拿一次)

1:1=1005:5=10010:10=100(普卡)

1:1=1005:5=30010:10=300(銀卡)

1:1=1005:5=30010:10=500(金卡)

同一層,,按照最少的單訂層獎,比如(你是金卡)

1。A金卡,B普卡,層獎100

2。A金卡,B銀卡,層獎300

3。A銀卡,B普卡,層獎100

2、碰獎(即量獎,480元為一單。)

A區:B區=3單:2單或A區:B區=2單:3單時為一次碰對,一次碰對獎勵200元。

我們的業績是電腦自動結算,每天晚上是網絡自動結算工資的時間。

如果您的A區注冊了一個金卡會員,B區注冊了一個金卡會員,金卡會員是10單,電腦會自動把10單分成3單或2單,做A,B區的比碰。出現碰獎之后的余單繼續累計,參與以后的碰獎,業績不歸零。您A區和B區的會員再去推薦其他人做會員您也有獎金,算法同上!!

3、零售獎(A區進A區,B區進B區)

以您為主點,下面所有會員再次購買的產品,會員本身享受3折的同時,公司會以會員所購商品零售價的5%記入到您的團隊業績.比如A區重復消費累加到480積分,電腦會自動形成1單累計到您的A區參與碰獎,B區也是一樣.簡單的說也就是以您為主點下面所有會員的再次消費都和您有關系了。(出現大小區時,小區出2單大區出3單,可平衡大小區)

4、重復消費獎體現在(C)區

以您為點位的每個會員的一輩子重復消費都和您有關系,也就是有錢掙,這是以后大的穩定收入,我們的收入都是扣稅之后的。

公司的個人重復消費是10%,個人所得稅是5%。比如您的個人收入1000元,公司扣除100元重復消費進你的消費賬戶(C區,取不出來錢只能用于網上購物,作為您的重復消費,可以換取公司的任何產品。同時,只要累加到960元(兩個480元)電腦會自動形成2單再次滑落到您的小區,在大區拿出3單再出一個碰獎200元)。剩余的900元交5%的個人所得稅,所以實際到手的獎金是1000-100-900*5%=855元。

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篇2:制造業年終獎金制度樣本

制造業年終獎金制度

第一條依據

本細則依據本公司人事管理規章規定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。

(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時

人員均不適用。(但得視情況另行發給)

第三條獎金數額

從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍

從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。

第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:

本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條獎懲的加扣標準

從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。

(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。

(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。

(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準

(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。

(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發標準

凡年度考績依下列等級加發

(一)優等者加發10日份。

(二)甲等者加發3日份。

(三)乙等者不予加發。

第十條年度計算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂

本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。

篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度

附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度

根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。

2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。

3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。

4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。

5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。

6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。

7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。