會員盤

這是一個整合人脈資源的工程!

這是一個振興中華民族互聯網的工程!!

這是一個拯救直銷、傳銷難民的計劃!!!

凡是在直銷和傳銷的行業里失敗了,但是,還能夠掏出500元人民幣而不影響日常生活的人,都可以參加這個拯救工程。

一、500元會員盤的分配制度:

1、500元報單,配送500元的原始股票,按當天的后臺交易價格配送,股票在會員后臺可以自由交易,

2、會員免費使用移動收藏夾。

3、前5層是層碰獎,每一層只有一次碰的機會,(1:1對碰300元)。直推獎金100元,推薦獎沒有封頂限制。

4、第六層后,是無限代1比1對碰50元,積分不滑落。直推獎金100元不變。

5、日封頂500元、3000元、30000日封頂級別。

6、是否升級,自己決定。

7、只有電子幣,沒有其它幣種,沒有二次消費、沒有稅費。

不提倡銀行提現,希望參與者在市場上兌現,整合人脈資源!。

8、完善自己的身份資料和農業銀行卡之后,500元或者的倍數起后臺自己提現,24小時內到賬(農業銀行收取0.5%)。

二、股東盤

股東盤—獎金制度

這是云數貿聯盟的第二個盤,這是一個打造富人的盤,是解救做傳統行業成為難民的盤,如果在傳統行業拼打失敗了,只要你還能掏出5000元錢,你就可以參與!。

5000元的分配制度(是500的會員盤放大10倍)。

靜態:

1、5000元報單成為云商聯盟股東會員,如果沒有推薦關聯,每一年享受投資份額的50%返回,即三年返回7500元,這是打造富人的盤,必須參與推薦關聯。

動態:

2、直推獎金:推薦1個股東會員是1000元,推薦獎沒有封頂限制。

3、前5層是層碰獎,每一層只有一次碰的機會,(1:1對碰3000元)。

4、第六層后,是無限代1比1對碰500元,積分不滑落。直推獎金1000元不變。

5、日封頂5000元、30000元、30萬日封頂級別。升級3萬的時候,獎金的50%自動進入你的移民基金,升級30萬的時候,60%自動進入你的移民基金。

6、是否升級,自己決定。

7、只有電子幣,沒有其它幣種、只有電子幣和人民幣;沒有二次消費;提倡市場兌現。不提倡銀行提現;銀行提現要扣10%的手續費。

8、完善自己的身份資料和農業銀行卡之后,5000元或者的倍數起后臺自己提現,24小時內到賬(農業銀行收取0.5%)。

注:移民基金,因為云數貿是國際的,我們必須有一個國際身份,也就是說一個人辦了移民,一家人都可以出國。云數貿可以在任何一個國家做生意。并且,我們具有國際的身份之后,我們在中國做任何生意,**部門也不敢隨便查我們了。我們是受國際法保護。

篇2:制造業年終獎金制度樣本

制造業年終獎金制度

第一條依據

本細則依據本公司人事管理規章規定制定。

第二條適用范圍

(一)本公司從業人員年終獎金的發給,悉依本細則的規定辦理。

(二)本細則所稱從業人員以本公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時

人員均不適用。(但得視情況另行發給)

第三條獎金數額

從業人員的年終獎金數額視公司當年度的業務狀況及個人成績而訂。

第四條按實際工作月數比例計算的范圍

從業人員在年度內中途到職者,按實際工作月數比例計算,凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計。

第五條凡在當年度獎金發放前,有下列情況之一者,不發年終獎金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條凡年終獎金的發放計算基數標準如下:

本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

第七條獎懲的加扣標準

從業人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金。

(一)嘉獎一次:加發一日份薪額的獎金。

(二)小功一次:加發三日份薪額的獎金。

(三)大功一次:加發十日份薪額的獎金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎金。

(五)小過一次:扣減三日份薪額的獎金。

(六)大過一次:扣減十日份薪額的獎金。

第八條請假曠工的扣減標準

(一)曠工者照天數計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足一天者以一天計。

(二)凡年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金。(服務未滿一年者,照比例折算)

第九條考績加發標準

凡年度考績依下列等級加發

(一)優等者加發10日份。

(二)甲等者加發3日份。

(三)乙等者不予加發。

第十條年度計算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條發放日期

每年度從業人員的年終獎金于翌年春節前發給。

第十二條實施及修訂

本細則呈奉總經理核定后實施,修改時亦同。

篇3:附院經濟核算獎金分配管理制度

附屬醫院經濟核算和獎金分配管理制度

根據衛生部《關于加強醫療機構財務部門管理職能、規范經濟核算與分配管理的規定》要求,為進一步落實經濟核算與分配管理等工作,按照醫院財務制度要求制定本制度。

2、在醫院成本核算管理領導小組的領導下,做好醫院成本核算工作,運用內部核算手段加強醫院內部管理,降低成本,提高醫院經濟效益和社會效益。

3、按照相應的法律、法規要求,建立科學完善的醫院獎金分配管理方案,保證經濟核算工作的正常開展。

4、醫院獎金分配方案的制定嚴格按照衛生部規定執行,通過成本控制,優化資源配置,提高經濟效益,建立以成本核算為前提,結合按崗取酬、按工作量取酬、按工作業績取酬方式的獎金分配機制。

5、經濟核算工作人員分工明確,各負其責,做好本職工作,不準循私舞弊,嚴格按照獎金分配方案進行院科兩級核算,數字真實,分科正確,按月完成。

6、加強醫療成本控制,為院科兩級核算提供考核依據,激發醫院的內部活力,不斷完善醫院成本核算、成本控制以及業績的分析工作。

7、經濟核算和獎金分配管理工作具體由信息處承擔,日常核算以醫院獎金分配方案內容為主要依據來開展工作。

8、信息處在完成以上工作的同時,進一步做好院領導交辦的其它臨時性工作。