根據(jù)集團總部精神,為給員工一個實現(xiàn)和證明自我價值的途徑,特制訂以下優(yōu)秀員工評選制度。

一、參選人員

1、月度優(yōu)秀員工參選人員為各部門基層員工、季度優(yōu)秀員工人員為各部門基層員工和管理人員。

二、優(yōu)秀員工參選資格

1、工作時間滿1個月,無客戶投訴、無遲到、早退、請假、曠工、

2、當(dāng)月無工傷者記錄、無違紀(jì)處分記錄。

三、優(yōu)秀員工名額

1、月度優(yōu)秀員工評選名額5人:服務(wù)員(含高服)1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、出品部1人、后勤倉管工程1人

2、季度優(yōu)秀員工評選名額8人:服務(wù)員(含高服)1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、出品部2人(可含1名領(lǐng)班)、后勤倉管工程管理人員1人、樓面全體管理人員1人

四、優(yōu)秀員工評選方式

1、各部務(wù)必以公平公正公開的原則認(rèn)真對待,以投票的得票數(shù)最多者,評出月度優(yōu)秀員工。

2、服務(wù)員(含高級服務(wù)員)1人、傳菜員1人、收銀、預(yù)定及領(lǐng)位1人、后勤倉管工程1人由上述部門各層級員工(除餐廳經(jīng)理外)共同投票選出。

3、出品部1人,由出品部各部各級(正、副廚師長除外)人員共同投票選出。

4、門店總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人可參與季度優(yōu)秀員工的投票。

五、投票規(guī)則

1、2輪投票3進1的形勢,參與投票人員通過第1輪投票選出得票數(shù)最多的前3名,參與投票人員通過第2輪投票決勝出票數(shù)最多者為被選人員。

2、第1輪投票可以投自己,第2輪投票的前3名不參與投票。

3、當(dāng)前3名第一次投票得票數(shù)等同時,可并列進入第2輪被投票,如第2輪投票仍有等同時需進行第3輪投票,直至決勝出第1名。

六、評選相關(guān)要求及操作流程

1、前廳和出品部在每月的員工大會前一天,依據(jù)上述相關(guān)規(guī)定評選出優(yōu)秀員工。

2、人事部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔,做為晉升和加薪的參考依據(jù),在員工大會后2天內(nèi)完成優(yōu)秀員工的拍照、照片沖洗、員工天地張貼事宜。

七、獎勵方式

1、月度優(yōu)秀員工獎勵50元。季度基層優(yōu)秀員工獎勵50元。季度優(yōu)秀管理人員、后勤、倉管及工程管理人員獎勵100元。

3、員工大會頒發(fā)優(yōu)秀員工榮譽證書、配發(fā)月度五星、季度六星胸牌。

4、連續(xù)3次評選為月度優(yōu)秀員工,第4次被評選上優(yōu)秀員工,門店額外獎勵400元并從當(dāng)月起調(diào)漲月薪。注:除特殊標(biāo)注外,獎金均以工資形勢發(fā)放

篇2:公司優(yōu)秀員工干部評選標(biāo)準(zhǔn)

公司優(yōu)秀員工、干部評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

1、上班不遲到、早退,當(dāng)月全勤(不請假、事假),無行政處罰單。

2、工作積極、主動、熱情、服務(wù)周到。

3、對公司業(yè)務(wù)熟悉,不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客人投訴。

4、服從工作安排,高效、準(zhǔn)確地完成上級下達的任務(wù)。

5、嚴(yán)以律已,嚴(yán)格按《員工手冊》的要求約束自己,并給別的員工做好表率。

優(yōu)秀干部評選標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月考勤無不良記錄。

2、有上進心,工作態(tài)度主動、積極、認(rèn)真、有很強的責(zé)任心。

3、合理地安排自己及員工的工作,提高員工的業(yè)務(wù)技能及心理素質(zhì)。

4、可以幫到上級領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,服從領(lǐng)導(dǎo)的任何工作安排,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項工作。

5、可適當(dāng)?shù)靥岢龊侠砘ㄗh。

6、優(yōu)秀干部必須符合優(yōu)秀員工評選中的全部內(nèi)容。

備注:優(yōu)秀員工、干部的評選每個月由各部門經(jīng)理上報,經(jīng)總經(jīng)辦批示后,方可進行相應(yīng)的獎勵。

篇3:某某公司優(yōu)秀和明星員工評選辦法

某公司優(yōu)秀和明星員工評選辦法

1.0目的:為鼓勵先進,形成人人爭當(dāng)先進、人人爭先為公司做貢獻的良好氛圍,對月度、年度工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以表彰和獎勵,制定本辦法。

2.0范圍:轉(zhuǎn)正后的正式員工均適用。

3.0職責(zé):

3.1各部門:依照本規(guī)則,進行部門月度明星員工、年度優(yōu)秀員工的評選、提名和申報。

3.2行政部:組織月度明星員工、年度優(yōu)秀員工的評選復(fù)核。

3.3總經(jīng)辦:年度優(yōu)秀員工評選結(jié)果的審批。

3.4非本部門員工或主管人員也享有對其他部門評優(yōu)人員之評優(yōu)事跡進行具體建議及提報權(quán)。

4.0內(nèi)容:

4.1月度明星員工評選

4.1.1評選范圍:生產(chǎn)部/品質(zhì)部、倉庫、車間員工。

4.1.2比例或名額:生產(chǎn)部、車間按員工人數(shù)比例2-4%,品質(zhì)/倉庫各0-2人。

4.1.3評選標(biāo)準(zhǔn):

大項目細節(jié)

效率

月綜合生產(chǎn)效率在班組內(nèi)排名前五名,且有實績的超越班組平均水平事跡

品質(zhì)

生產(chǎn)的產(chǎn)品無批量不良記錄,在班組內(nèi)品質(zhì)類比,總體占優(yōu)者

工藝遵守

全月無違反工藝,無違規(guī)操作的事例

規(guī)范性操作

工作期間,工作臺面、物料、產(chǎn)品、工具擺放整齊、規(guī)范,工作區(qū)保持清潔,管理人員巡查無不良記錄

出勤和紀(jì)律

全月按公司規(guī)定正常出勤,無遲到、早退、曠工等情況

全月無重大過錯或違反公司/廠區(qū)制度或法律法規(guī)(1次否定制)

全月是否按公司規(guī)定著工衣、工鞋、形象端正

工作態(tài)度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)

4.1.4評選流程:

(1)提名:拉長或直接管理員提名,月末或次月初填寫“月度明星員工提名與評選表”。

(2)審核:直接主管審核,行政部復(fù)核。

(3)確定:通過審核和復(fù)核的員工,定為當(dāng)月明星員工。

4.1.5公布與獎勵:

(1)月度明星員工,將于公司管理看板上上榜表揚。

(2)月度明星員工,當(dāng)月獎勵50-200元(視公司整體業(yè)績確定獎勵額度)

(3)月度明星員工將記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的重要參考依據(jù)。

4.2年度優(yōu)秀員工評選

4.1.1評選范圍:全體人員適用,工作滿6個月。

4.1.2比例或名額:

生產(chǎn)部、車間按員工人數(shù)比例2-5%

品質(zhì)/倉庫各1-2人

職員1-2人

4.1.3評選標(biāo)準(zhǔn):

生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫員工

分類大項目細節(jié)

必須

月考評結(jié)果

以該年內(nèi)被評為月度明星員工次數(shù)高低順序優(yōu)先選取

效率

總體工作效率排名班組前3位,規(guī)定的任務(wù)經(jīng)常按時高效完成

品質(zhì)

生產(chǎn)的產(chǎn)品無批量不良記錄,在班組內(nèi)品質(zhì)類比,總體占優(yōu)者

出勤和紀(jì)律

全年請假(病假除外)不超過3天。

無重大過錯或違反公司/園區(qū)制度或法律法規(guī)的事件(1次否定制)

工作態(tài)度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)

參考

專業(yè)知識

知識面寬廣,專業(yè)知識有深度,并有涉獵其他非本專業(yè)知識

能否靈活運用所學(xué)專業(yè)知識,有效解決工作過程中的問題。

團隊與協(xié)作

有集體榮譽感、責(zé)任感,有團體合作意識,以大局為重

善于接受不同有利于解決問題的建議和意見,有進取心

有朝氣活力,積極參與公司團隊活動

創(chuàng)新性

經(jīng)常或偶有提出創(chuàng)新性的管理或工作改善建議

職員

大項目細節(jié)

日常績效

同類崗位績效突出,月度部門績效考核經(jīng)常性前1-3位,或年度內(nèi)月度綜合績效考評前3名

效率與守時

規(guī)定的任務(wù)經(jīng)常按時高效完成

工作品質(zhì)

年度內(nèi)從未犯重大工作失誤,或因工作失誤導(dǎo)致公司直接或間接經(jīng)濟損失

出勤和紀(jì)律

全年請假(病假除外)不超過3天。

無重大過錯或違反公司/工廠制度或法律法規(guī)的事件(1次否定制)

工作態(tài)度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)

專業(yè)知識

知識面寬廣,專業(yè)知識有深度,并有涉獵其他非本專業(yè)知識

能否靈活運用所學(xué)專業(yè)知識,有效解決工作過程中的問題。

團隊與協(xié)作

有集體榮譽感、責(zé)任感,有團體合作意識,以大局為重

善于接受不同有利于解決問題的建議和意見,有進取心

有朝氣活力,積極參與公司團隊活動

創(chuàng)新性

經(jīng)常或偶有提出創(chuàng)新性的管理或工作改善建議

4.1.4評選流程:

(1)提名:直接管理員、部門主管提名,填寫“年度優(yōu)秀員工提名與評選表”。

(2)復(fù)核與審核:部門主管審核,行政部復(fù)核。

(3)審批:總經(jīng)辦對評選結(jié)果進行審批。

4.1.5公布與獎勵:

(1)年度優(yōu)秀員工,將于公司管理看板上上榜表揚。

(2)年度優(yōu)秀員工,將于年終總結(jié)會議上進行表彰,頒發(fā)榮譽證書,獎勵200-500元(視公司整體業(yè)績確定獎勵額度)

(3)年度優(yōu)秀員工將記入個人檔案,并作為崗位晉升或調(diào)薪的重要參考。

5.0生效

本辦法由行政部制定,并將因應(yīng)公司的發(fā)展進行修訂,本規(guī)則的解釋權(quán)歸屬行政部。本辦法自2011年10月1日起實施,一切例外由總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

6.0記錄

6.1月度明星員工提名與評選表

6.2年度優(yōu)秀員工提名與評選表

>編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期