某出差乘用交通工具規定
出差乘用交通工具規定
根據學校相關規定,結合集團實際情況,為進一步規范管理集團各級員工因公出差乘用交通工具,特制定本規定。
因公出差人員要按照規定等級乘坐交通工具,憑據報銷交通費。未按規定乘坐交通工具的,超支部分必須經集團領導審核、簽字后方可報銷;未經審批同意的,超支部分自理。
出差人員乘用交通工具的規定如下:
各單位副總經理級以上的干部:選擇乘用飛機經濟艙或火車軟臥單程;
各單位部門經理級干部:選擇火車硬臥雙程;
普通員工:原則上選擇乘坐火車軟、硬座;但如出現在當天晚8點至次日晨7點,在車上過夜六小時以上的,或連續乘車時間超過十二小時的,可乘坐硬臥。
乘坐飛機、火車,往返機場、車站的交通費用、民航機場管理建設費和航空旅客人身意外傷害保險費(限每人每次一份),憑據報銷。
按照集團相關規定,副總經理級以上干部因公出差的,必須在集團黨政辦公室備案;各單位部門經理級干部及普通員工因公出差的,必須在本單位備案。
因特殊情況緊急出差、或者需到達火車不能通行的城市而必須乘坐飛機的,須向集團主管領導進行匯報,經審批同意后方可執行。
因公出差時,如可以購買到打折飛機票并價格低于規定標準火車票的,在集團主管領導審批同意后方可選擇購買打折飛機票。
本規定自2013年10月15日起實行。
篇2:某出差乘用交通工具規定
出差乘用交通工具規定
根據學校相關規定,結合集團實際情況,為進一步規范管理集團各級員工因公出差乘用交通工具,特制定本規定。
因公出差人員要按照規定等級乘坐交通工具,憑據報銷交通費。未按規定乘坐交通工具的,超支部分必須經集團領導審核、簽字后方可報銷;未經審批同意的,超支部分自理。
出差人員乘用交通工具的規定如下:
各單位副總經理級以上的干部:選擇乘用飛機經濟艙或火車軟臥單程;
各單位部門經理級干部:選擇火車硬臥雙程;
普通員工:原則上選擇乘坐火車軟、硬座;但如出現在當天晚8點至次日晨7點,在車上過夜六小時以上的,或連續乘車時間超過十二小時的,可乘坐硬臥。
乘坐飛機、火車,往返機場、車站的交通費用、民航機場管理建設費和航空旅客人身意外傷害保險費(限每人每次一份),憑據報銷。
按照集團相關規定,副總經理級以上干部因公出差的,必須在集團黨政辦公室備案;各單位部門經理級干部及普通員工因公出差的,必須在本單位備案。
因特殊情況緊急出差、或者需到達火車不能通行的城市而必須乘坐飛機的,須向集團主管領導進行匯報,經審批同意后方可執行。
因公出差時,如可以購買到打折飛機票并價格低于規定標準火車票的,在集團主管領導審批同意后方可選擇購買打折飛機票。
本規定自2013年10月15日起實行。
篇3:XXX項目出差報告
20**年3-4月出差工作報告
出差人：*X
地點：**
日期3.16-4.3
一、出差工作行程：
通州**X→河北香河**X→通州**X;整體進展較為順利。
二、出差目的：
1、主要協調我司在、河北*樓盤在當地運營中與*物業之間的關系。
2、培訓、提高當地業務、設計的業務能力。
3、讓*物業了解我司扎根、定期派人到現場蹲點的經營模式。
三、對通州**X項目支持情況：
1、新經理(*X，原**X經理)接替*X做**X物業經理。
2、協調物業新人事變動與現場運營**關系，已約*X節后與*X吃飯逐步深入溝通。
3、新辦公室位置由**挑選，*X安排搬到F區大門旁地鋪。以地理位置和店面安排算為較優勢位置，可觀察業主進出小區情況。
4、幫物業把電梯用保護膜包起以應付領導檢查，物業對我司支持物業，包起電梯做法給予肯定(籌備時間短，費用不菲)。而*X也達到宣傳*X公司的家裝服務，原來電梯有很多小廣告做宣傳，而現在變相則只有*X獨家廣告宣傳。更有客戶因電梯宣傳而進店咨詢。
完成圖(略)
5、物業也盡能力范圍內給予**X提供更多的支持。(電梯地毯宣傳正商談中)
6、對*X的業務和設計提供公司培訓內容，與銷售經理進行培訓內容的整合和梳理，得出適合當地培訓資料，讓其對業務和設計進行培訓、提升其業務能力。
直接效果：在周六日和節日期間，業務引導客戶到店咨詢約15戶(F、E區客戶)，較詳細咨詢約10戶，有8戶意向客商談中。
四、對**X項目支持情況：
1、協調我司在**樓盤在當地運營中與*X物業之間的關系。
直接效果：物業由原不讓我司做宣傳廣告，到除了電梯外都可以做廣告宣傳
實拍現場實景圖(略)
2、3月27日在**X剛好遇到物業*X總到現場巡視工作，在物業門口與他商談3分鐘，感謝他給予我司在當地的支持，現場更指示*X，電梯廣告雖暫不開放，但其他宣傳則讓我司獨家做。
直接效果：物業經理對我司態度轉變，在不違反原則問題都給予支持。
3、讓物業了解到*X會定期到項目現場進行溝通和協調并會長期扎根。
4、對*X(項目合作)新招員工進行系統培訓，從公司背景、業務技巧、注意事項、設計談單等都作了較詳細的指導。
直接效果：讓新員工從白丁快速成為業務骨干，從我出發前，*X項目只接到4單業務量，培訓后激增到13單，激勵了現場員工士氣，幫其分解任務量，制定每月完成目標，*X更制定年家裝任務**萬的目標。
5、培訓后啟發項目員工的工作積極性，從多角度對**提出行之有效的、對業務有幫助的建議。
6、對**(主要)及其員工灌輸我司的經營理念，品牌效應，口碑工程，工程質量，服務理念等，讓其在經營中得到客戶仍可、質量把關、服務優質的良性循環。
直接效果：**自覺嚴管工程質量。
7、引導*X在與物業溝通時候適當委婉，協調*X與物業溝通，
實例：門口保安攔下材料，雖通過*X說放行，但門口保安則抬出保安隊長沒發話就是不放行，(而保安隊長則適時玩失蹤)也會對工作進度造成麻煩。
五、本次出差收獲：
1、鞏固了與*X物業之間的聯系，增強了與物業的溝通。
2、協調了物業與現場合作方的關系。
3、對現場合作方提供強力支持，增加了他們的信心，激勵了他們的士氣。
4、對項目提供強有力的支持：宣傳品設計、培訓業務骨干、指引他們有能力完成公司為其制定的任務目標。